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美国著名管理学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）、加里·哈梅尔（GaryHamel）于1990年在《哈佛商业评论》发表的《企业核心能力》一文中首次提出了“核心能力”的概念，他们认为，一个企业的竞争优势取决于核心能力的构建。核心能力就是指能使企业为顾客带来特别利益、使企业获得超额利润的一类独特的知识和技能。 相似文献
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《中国印刷物资商情》2002,(10)
核心竞争力也称核心能力,是英国管理学家加里·哈默尔和C.K.、普拉哈拉德于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《公司的核心竞争力》一文中首次系统提出的概念。他们认为:“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力;但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。 相似文献
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核心亭长理论来源于能力理论。能力理论认为企业是个能力体系，它决定了企业的竞争优势和多角化战略。企业不仅应当重视经营环境，更为关键的是企业自身的能力。 １９９０年，普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》发表《公司核心专长》一文，提出，企业应当确定具有产业远见的企业战略需要哪些核心专长，从而努力开发。自此，许分公司尤其是东南亚地区的公司纷纷采用核心专长方法实施战略管理，来为产业竞争优势培养和拓展核心专长。开拓运用核心专长的公司开始成为产业的领导者，甚至通过创新和市场战略重塑产业。不能培养核心专长的最高管… 相似文献
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本刊编辑部 《中国电力企业管理》2003,(4):12-12
核心竞争力的定义是由美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和英国学者哈默尔（C. Hamel）在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中提出的。1994年，他们的专著《竞争大未来—企业发展战略》出版以后，核心竞争力的研究与讨论在西方掀起了热潮。该理论构成了20世纪90年代西方最流行的企业战略理论，是对几十年来美国大企业战略理论包括多元化战略的一个更高层次的发展，并对国际企业界产生了深远的影响。他们认为，企业核心竞争力是组织中的积累性能力，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的能力。普拉哈拉德… 相似文献
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自1992年卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》上发表的《平衡计分卡:以测评推动绩效》以来,平衡计分卡(简称BSC)已经成为众多企业传递战略、达成战略目标的重要手段。然而在BSC导入企业绩效管理的过程中,不少企业却遇到了诸多问题,如应该导入哪些 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(Z1)
近年来,托普、中航油等危机事件一件接一件发生,这些企业几乎都有一个共性:曾经一度超高速成长,增长速度都远远高于其他同类企业,在遇到危机之后则迅速衰退甚至快速倒闭。导致这些企业深陷危机的深层原因都有一个共同点:产品缺乏核心竞争力,公司本身成长模式存在陷阱,一旦遇到外部环境的不利变化,便很容易陷入无力回天的危机境地。核心竞争力是由美国企业战略管理专家C·K·普拉哈拉德和G·哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》中首次提出的,它是指企业在经营过程中形成的,不易被竞争对手效仿的,能带来超额利润的独特的能力,主要包括核心技术… 相似文献
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一、核心竞争力的概念
核心竞争力的概念来源于由普拉哈拉得（C．K．Prahalad）和哈默（Hamel）在1990年的《哈佛商业评论》上发表的《The core competence of the corporation》一文。核心竞争力的概念打破了以往多业务公司的管理人员把公司看成是各项业务的组合的思考模式。重新认识到公司是一种能力的组合。而杨厶能力就是公司中的有价值的资源，可以使公司获得竞争优势。 相似文献
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企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素。如技术、技能和管理机制。包括“软”的、“硬”的,也可能是无形的,不可测度的。核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在哈佛大学的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。 相似文献
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关于建筑业发展模式的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
1 国外建筑业管理 1.1 政府管理 工业发达国家和地区的建设管理主管部门,作为政府管理建筑业市场,其职能主要是把住宅建设、土地规划、城市建设、建筑业管理、制定法规和监拉哈拉德和加里@哈默尔的划时代文章<企业核心能力>在<哈佛商业评论>上的发表而问世的.她具有使企业能持续开发新产品和拓宽市场的特性.企业发展新的核心能力,必须不断建立在发掘自身人力资源优势上.这种新核心能力的形成,靠的就是人力资源竞争力. 相似文献
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水天 《中国电力企业管理》2006,(3):34-35
“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,在于成果。”——德鲁克他淡泊金钱和名利,始终对人类社会抱持着终极关怀;他著作等身,一生留下四十余本经典著作,七度荣获麦肯锡论文奖;他年届96岁高龄仍然笔耕不辍,以一年一本书的速度给世界留下智慧和洞见。他就是管理学科的开创者和奠基者——彼得·德鲁克。为什么是“大师中的大师”《经济学人》说“,假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人必定是彼得·德鲁克”《;哈佛商业评论》说“,只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听!”… 相似文献
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“今天,我和大卫·诺顿回头看看1992年在《哈佛商业评论》上发表的第一篇关于平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的文章,虽然无意收回,但是我们的想法却发生了改变……当时对战略的问题考虑不足。”2003年3月18日,平衡计分卡的创始人之—罗伯特·卡普兰在北京的讲座上这样评价自己的理论。他认为“平衡计分卡”还可以有更好的名字,只是现在的名字已经太深入人心了,改之晚矣。 事实的确如此,在那篇题为《平衡计分卡:业绩衡量与驱动的新方法》的开山之作 相似文献
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自1992年卡普兰和诺顿在《哈佛商业评论》上发表的《平衡计分卡：以测评推动绩效》以来，平衡计分卡（简称BSC）已经成为众多企业传递战略、达成战略目标的重要手段。然而在BSC导入企业绩效管理的过程中，不少企业却遇到了诸多问题，如应该导入哪些非财务评价指标、各指标的权重分配、指标体系的评价标准等等。因此，研究如何在平衡计分卡的框架下实施绩效管理，用BSC思想推进企业战略，是一个非常值得研究的课题。 相似文献
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《快速公司》杂志创刊总编辑谈新闻业的未来和管理思维的训练之道。媒体的总编辑是交游最广泛、阅历最丰富的一群人,《快速公司》杂志创刊总编辑、《哈佛商业评论》前编辑部主任艾伦·韦伯是其中一位出色的代表。在《哈佛商业评论》和《快速公司》杂志的工作,使他有机会采访众多卓越的人物,从首席执行官、精神领袖到篮球教练、小说家再到商业思想家以及政府官员。这些访谈、对话, 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2003,(10):39-41
企业管理的发展,首先是一部管理理论发展史,正是管理理论的不断创新,推动着企业管理实践的深刻变化。最近,《哈佛商业评论》杂志评出上世纪以来最具影响力的管理思想,也正是这些管理思想构成了现代企业管理最重要的柱石和基本体系。在电力企业改革重组之际,我们摘编了以下经典管理理论和在企业管理实践中经常应用的定律,希望通过重温经典,为电力企业的创新发展带来新的启示和思考——— 相似文献
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进入到上个世纪 80年代末 ,企业面临的环境及其本身发生了一系列重大变化 ,客观上对企业的经营和管理提出了新的要求。这些变化主要反映在 :企业规模巨型化、企业间的联系和相互依赖性增强、技术创新和产品创新速度加快、市场需求趋于个性化 ,等等。时代呼唤企业管理变革。 1990年 ,美国麻省理工学院教授哈默在《哈佛商业评论》上发表了题为《再造工作 :不是自动化 ,是取消》的文章 ,第一次提出“再造”这一专门术语 ,并很快引起轰动。他认为再造企业指的是重新思考 ,彻底翻新作业流程 ,以便在现今衡量表现的关键上———如成本、品质、服务… 相似文献