麦肯锡"不晋则退"的用人之道

麦肯锡公司是当今世界规模最大、最成功的全球性管理咨询公司,是全球咨询业效仿的典范。目前麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯     

麦肯锡的故事

李波,远卓管理顾问公司总经理,1959年出生于南京,曾经是罗兰贝格顾问公司的高级顾问。是罗兰贝格上海办事处的创立者,对管理顾问公司发展历程有深入的研究。李波说,麦肯锡、安达信——它的咨询部分中文名已经改为安盛、罗兰贝格,以及这些公司里的传奇人物,使他对咨询业发展历程的探究津津有味,也找到了自己努力的方向。在这是,他讲了他所认识的麦肯锡。     

开栏

我们是一座桥。 走动在企业和管理咨询顾问中间,常想《IT经理世界》应该为他们做些什么?终于在远卓管理顾问公司召开的一个研讨会上,这个想法变得更加切实和急迫。那个研讨会做了一个“企业眼中的咨询公司,咨询公司眼中的企业”的调查。调查统     

麦肯锡称中国的消费市场仍然乐观

全球管理咨询公司麦肯锡发布最新一期《2011年度中国消费者调查报告》，报告显示，尽管通货膨胀率持续上升，中国消费者今年对其收入预期的信心仍然高于去年。）     

麦肯锡“不晋刚退”的用人之道

麦肯锡公司是当今世界规模最大、最成功的全球性管理咨询公司，是全球咨询业效仿的典范。目前麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销／销售与渠道、     

在路灯下找钥匙

为了应对日益加剧的行业竞争压力,国内一家电信运营商请国外一家名气很大的咨询公司做管理咨询。这家运营商的问题很多,有些人认为它的市场营销和业务开拓问题最大,但咨询公司认为运营商最大的问题是企业流程。于是,运营商上了套ERP系统,咨询公司帮其进行流程重组。     

工程造价咨询企业发展对策研究——以神华集团为例

通过赴国内外知名企业现场实地调研,对比国际国内一流咨询公司,研究分析我国咨询行业尤其是造价咨询业当前存在的问题。并以神华集团为例,探索研究专业化咨询公司的市场定位、发展战略以及具体业务定位,提出适合专业工程咨询公司发展战略的对策和建议。     

2015年中国将出现2-3家顶级汽车制造商

“伦敦的零排放车辆进入市中心不收费。但很多人因为买不起零排放的车而不能进城”。10月23日．来自德国的奥纬咨询管理合伙人JanDannenberg在上海表示，汽车技术的创新，应考虑为大众接受．而不是只为少数富人准备。TanDannenberg是在奥纬咨询公司发布《汽车创新展望2015》研究报告仪式上说这番话的。奥纬咨询公司的前身是美世管理咨询公司。拥有超过2500名专业咨询顾问。分支机构遍布全球40多个城市。     

为什么咨询业务不能搬到网上?

国内很早就出现了咨询公司,现在更多了。但这些咨询公司很少有开设网上业务的。不少人对此很不理解。 理论上,顾问咨询之类的业务最适合用网络。这有很多理由:咨询服务没有物流环节;咨询顾问需要一对一,网络的互动模式最适合一对一;顾问需要一个诊断的流程将问题及解决方案结构化,网络最适合做此类工作。但为什么那些咨询公司不这么做呢?     

基于顾客需求理论的工程监理咨询公司发展分析

面对激烈的市场竞争,工程监理咨询公司应从顾客需要理论出发，了解顾客心目中所关切的服务品质，积极探索企业发展定位。通过分析监理咨询公司服务对象的关系与需求，指出影响外部顾客需求满意的相关因素，并从监理咨询服务特性分析了满足外部顾客需求实现的措施和方法。     

咨询商的工作

咨询公司收取的高额咨询费用，到底都做了什么?诸看在“依”系统中，安盛咨询公司是如何在计资业务上为客户Iridium LLC公司提供服务的。     

咨询高手助阵规划“十一五”京城控股国际化提速

2005年4月8日下午3时30分,北京京城机电控股有限责任公司(以下简称京城控股)与毕博管理咨询公司(BearingPoint,以下简称毕博)“十一五”战略规划咨询项目签约仪式在北京京瑞温泉国际酒店正式举行。随着京城控股董事长李崇璞和毕博全球高级副总裁兼大中国区总裁黄辉在合同上落下     

中国2010年将成为外国直接投资的首选

咨询公司安永会计咨询调查表明,经济蒸蒸日上的中国和印度,将崛起成为外国直接投资的首选,而欧洲因受债务危机重创而落后。该公司的     

内外结合的产物

我们公司的战略是请咨询公司来做的,咨询公司的选择是通过对多家公司的评估来确定的。事实上,咨询公司做的工作也是基于公司内部先期做的一些战略,已有相当深的根基。咨询公司更多的是以专家的身份来提升企业的战略规划,他们会访问公司的各个层面,公司几乎一半的员工都被访问到了。     

从国外企业运作模式看国内勘测企业改制

一、国外工程设计企业的运作模式当前国外承担工程设计的组织体制,主要有四种基本形式,即：工程咨询公司、设计事务所、工程公司、政府所属设计部门。１．工程咨询公司。工程咨询公司一般从事项目调查、工程策划、可行性研究与评估、基础设计、建设工程管理和工程监理等方面业务。它是市场经济的产物,主要为项目法人服务;其组织的规模、专业设置、人员的构成和经营范围等均以市场作为导向;其规模一般很小,多数在１００人以下,但层次很高,以高级技术人才和管理人才为主,属专家顾问型。工程咨询公司独立于工程承包商和设备制造商之外…     

第四方物流:供应链服务的创新

当国人还在争论什么是第三方物流时,国外对第四方物流的讨论又如火如荼,而且有的公司已经开始了相关的运作。由于该概念是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出并且作为专有的服务商标进行了注册,于是业界就有了一番争论。尽管其中有人怀疑咨询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑,然而,业界的广泛共识是,物流管理     

面向21世纪的设备维修课题（一）——TLV咨询公司的对策

TLV是日本的一个专业化设备维修和咨询公司,积累了丰富的经验。针对21世纪的设备维修课题,日文版《维修》杂志从2000年冬季号开始连续发表了三篇文章,提出了该咨询公司的对策,主要内容包括:日本设备维修面临的难题及合化对策;设备维修专业化企业的建立;按照节能法律应该定期点检的设备;各种激光对中仪的应用;振动管理所需的各种仪表的应用;振动脉冲测量法及其仪表等等,我刊将从2001年5期开始陆续刊出这三篇文章,供读者参阅。     

扫描中国汽车业前景

为了解“入世”对中国汽车业的影响，欧洲最大的咨询公司罗兰———贝格国际管理咨询公司耗时４个月，在调查访问了中国国内１０家整车制造商和９０家零部件供应商的主要负责人后认为“入世”对中国汽车业来说是“喜忧参半”。市场增长速度快价格下降幅度大根据报告，在很长一     

关于表彰连续三年入选工程造价咨询营业收入前百名企业的决定

为促进我国工程造价咨询行业的健康发展,提高工程造价咨询企业的社会地位和竞争意识。根据中国建设工程造价管理协会《关于开展工程造价咨询企业营业收入百名排序暂行办法》及有关文件的规定,近几年我协会在全国开展了工程造价咨询企业营业收入百名排序活动,并从中涌现出一批实力较强、经营业绩较为突出的企业。     

硬件:软件:咨询/服务=1:3:7?

IT项目采购过程中咨询公司扮演什么角色?大部分人已经意识到,咨询是决定一个项目成功与否的因素之一。在具体操作时,每家公司的不同做法又昭示出对咨询作用认知程度的差异。 新东安有限公司计算机部主管楚鹰:过去投资一个项目老看到硬件的投入,后来认识到软件投资的重要,其实还