钻井工程一体化监督管理实践

吉林油田钻井工艺研究院创新实践科研、设计、监督一体化管理模式,充分发挥设计源头作用,优化钻井顶层设计。通过创新钻井工程一体化监督管理模式及工程、地质立体化监督管理模式,制定钻井监督风险决策管理,改革相应的绩效考核制度。通过近3年的实践,逐步形成了具有吉林油田特色的一体化钻井监督管理模式,保障油田高效勘探开发,为油田稳健发展提供保障。     

课题协作制监督管理模式在乾246区块的实践

乾246区块是吉林油田致密油藏的典型区块,钻井速度和钻井成本是制约该区块评价钻井的主要问题。创新采用课题协作监督制进行一体化钻井监督管理,缓解了监督人员不足,提高了管理效率和监督人员综合素质,完善了"科研、生产、设计、监督"一体化管理方式,促进了钻井速度的不断提高和钻井成本的持续降低,为致密油藏规模动用提供了技术和监督保障。     

钻井工程一体化监督决策能力与风险管控实效

近年来,吉林油田公司钻井工艺研究院大力推进钻井工程科研、设计、监督一体化管理模式。介绍了两浅井高风险区域施工,钻井工程监督全程参与方案论证、井位部署、施工工艺优化和现场监管等工作,在获得建设方和主管部门的充分信任与授权下,为及时应对两浅井快速、多变的复杂情况,建立了以现场钻井工程监督为决策核心的快速决策机制。结果表明,通过一体化管理促进现场监督决策能力的提升,钻井工程监督综合素质、决策的及时性和可靠性得到了提高,实现了有效的风险管控以及安全、高效钻井,对吉林油田两浅井区域的安全施工有着重要意义。     

钻塔上的人生

曹长信老人是建国初期参加工作的老石油钻工,是吉林油田最早的钻井队长,又是吉林油田的第一个劳模,上个世纪60年代中期至80年代初的吉林石油钻井主要生产指挥者。他几十年从事石油钻井,一辈子热爱钻井、钟情钻井。     

吉林油田第一口油井——扶27井

《中国石油钻井吉林油田篇——钻井大事记》记载：1959年9月,松辽石油普查大队二区513机台(钻井小队)在雅达红构造钻扶27并,9月25日完钻,完钻深度404．49米。9月29日试油成功,日产原油2．5立方米。该井是扶余油田的发现井,也是吉林油田第一口出油井。     

加强钻井质量监督与管理提高新井钻井质量

采油厂根据所管理油田的类型、地质条件、所处的勘探开发阶段和钻井运行管理工作的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的钻井质量监督与管理。主要实施了油田钻井分类监督管理方法；钻井运行管理网络、钻井质量监督体系网络、钻井验收结算网络等管理方法；进行以提高监督水平为目的的技术培训和加强甲、乙方业务结合等项管理措施。加强了钻井过程中的油气层保护和新技术、新工艺的应用力度。通过几年来的实践，提高了新井钻井质量和油田开发水平，为类似企业油田钻井质量监督与管理提供了现场实践经验。     

油田钻井现场施工质量监督做法初探

针对油田钻井质量监督的内容、钻井监督的体系建设、资源配备等方面的工作,总结了大庆第五采油厂在钻井过程质量监督中的具体做法,探索了实施科学监督的工作方法,介绍了围绕提高钻井施工质量而开展的技术研究,并评价了钻井质量监督的效果。     

双层套管开窗侧钻小井眼水平井技术在吉林油田的应用

套管开窗侧钻水平井是水平井技术和侧钻井技术的集成和发展,是继水平井之后又一项钻井新技术,它适用于各类油气藏。介绍了深层天然气小井眼双套管侧钻开窗水平井技术在吉林油田长深平2井的成功应用,为吉林油田深层气藏高效经济开发提供了一条新途径。     

谈石油企业技术监督的重心

油田的勘探、钻井、开采是石油工业的主体专业,这些项目年投入占整个系统的70％以上,无疑,技术监督的重心应以油田勘探、开发为主战场。如何搞好石油企业的勘探、钻井、开采行业的技术监督工作,以适应市场经济发展的需要,笔者认为,基本建设工程质量监督的做法值得借鉴。该行业的质量监督在管理上已实现程序化、制度化、     

苏东XX井完井过程监督

钻井监督的质量监督与管理是一项系统工程,只有按照系统管理规则,严格实施过程监督。在提高全员素质和质量意识及适应油田开发管理市场经济的前提下,以新技术、新工艺不断应用为技术支撑点,才能扎实有效完成过程监督,杜绝监督有责事故,确保钻井施工工程质量达标。在产建任务完成过程中,钻井监督充当着十分积极的作用,尤其在苏东XX井的施工过程中充分体现出钻井监督的积极作用,此井钻井施工中全程细心监督,确保了该井施工顺利完成。     

我国浅油层最大陆基平台井完钻

2009年12月31日．由大庆钻探钻井六公司C12652钻井队承钻的吉林油田扶余城区12号平台32口平台井顺利完钻。由此．我国浅油层最大陆基平台井在吉林探区诞生。     

浅析川渝地区钻井监督难点及其对策

随着勘探的不断深入,川渝地区钻井难度不断加大,这对现场钻井监督的业务素质和西南油气田分公司钻井监督管理都提出了更高的要求。传统钻井监督管理模式已难以满足现在钻井工作的需要。为了完成钻探任务,中国石油西南油田分公司引进了部分新工艺新技术。西南油气田分油公司监督中心采取拟定指南、完善制度、建立监督管理信息平台等监督管理新模式,提高钻井监督业务水平,以满足超深井、复杂井钻井需求。     

吐哈油田钻井工程点控监督体系的探索

“十二五”期间,吐哈油田随着致密油、火山岩等特殊或非常规储量的开发,同时油田结构调整致使大量人员转岗到钻井监督岗位,产能建设规模逐年增加和水平井大规模的应用使得对钻井监督业务的需求与监督素质之间的矛盾非常突出。为了保障油田上产的需要,吐哈油田公司监督中心自2012年成立以来,制修订《钻井工程监督手册》并配套了支持平台的制度建设,探索出了以“点控”为核心的监督模式。实践证明,点控监督体系符合吐哈油田工作实际,在短期内现场监督工作水平有了较大提升,成效显著。     

赴油田采访纪实

炎热的6月，骄阳似火。为了更深入地了解、宣传油田，更好地为基层单位服务，在社长李秋波的带领下，《石油工业技术监督》杂志社一行5人奔赴大庆、辽河、吉林三大油田进行采访调研。     

吉林油田伊通地区PDC钻头个性化设计与应用

分析吉林油田伊通区块地层特点、岩石可钻性、前期钻头磨损特点,从PDC钻头切削齿空间结构、钻头冠部结构、排屑槽和保径部位的设计、复合片选择等方面,对PDC钻头进行个性化设计。设计钻头在伊22-9-9井试验获得成功,实现了直井段、造斜段分段一趟钻,水平段二趟钻。钻井周期较前期缩短了30%,为吉林油田伊通地区非常规油藏高效开发提供了技术支撑。     

加强技术监测 全面提高钻井液技术及管理水平

为加强中原油田的油气层保护工作,减少钻井过程中钻井液对油气层的污染,保障钻井安全施工,自１９９５年以来。中原油田全面加强钻井液的技术与管理工作,成立相应职能部门对全局钻井过程中的钻井液性能进行监测、监督及指导工作,使钻井液的应用技术水平获得较大提高。１９９８年油田成立了工程质量监督中心,负责对钻井工程质量进行全面监督管理,使整个钻井系统质量、效益意识从根本上得到提高。１钻井液使用的整体水平得到提高（见表１） 从表中统计结果可以看出,监测优良率逐年提高,这说明了在监测部门的监督下,各钻井公司加强了…     

冀东油田监督中心建立承包商管理档案

进入2007年以来．冀东油田监督中心将加强承包商管理作为进一步夯实安全环保基础的一项举措．目前．这个油田监督中心已为从事钻井、专业服务、井下作业、试油、钻前的72个乙方项目部的200余支施工队伍建立了动态管理档案。     

分析油田钻井电气设备管理的必要性的创新路径

电气设备在油田钻井企业的广泛应用,使油田钻井企业的生产效率大大提升,加强了油田钻井施工作业的安全性与稳定性。本文通过对电气设备管理在油田钻井领域的必要性进行分析,对油田钻井电气设备的创新路径进行了探讨。     

浅谈萨北油田钻井工程项目质量管理

钻井是油田产能建设的第一步,固井质量的好坏,对油水井的使用寿命,能否达到理想的产能有着决定性的影响。对萨北油田从钻前准备、施工运行到质量监督的具体做法进行了阐述,取得了一些认识。     

齐家北油田钻井工程质量监督实践与认识

钻井工程质量的优劣,直接影响到油井的使用寿命、后续生产安全以及油田开发经济效益,优质的钻井工程项目是质量监督的最终目标。通过分析齐家北油田大规模丛式井钻井施工中出现的问题,及采取的质量监督控制措施,为提高大规模丛式井钻井工程质量提供了保障。