国外油公司浅层气钻井整体解决方案介绍

浅层气钻井作业属于高风险的高危作业,为了预防浅层气井喷,世界上很多国家的石油公司都制定了有关浅层气钻井的强制标准和作业指导。介绍了国外油公司对浅层气钻井的应对措施和整体解决方案要点,内容涉及浅层气钻井策略要点、风险评估、设计要求、施工措施等方面。     

钻井液专业组标准审查会议召开

钻井工程专业标准化委员会钻井液专业组五届二次会议于1999年9月10日至9月15日在陕西安康召开.来自集团公司勘探院,大庆、胜利、克拉玛依、中原、大港、长庆、华北等油田及新星石油公司钻井所、西南石油学院和承德石油高校等11个单位的23名代表参加了     

关于股票期权的征税问题

股票期权制，英文为“Stock Option”，其含义为公司以书面形式给予本公司人员购进公司一定数量股票的权利。目前比较多的是经营者股票期权，它是企业给予经营者的一种权利，经营者可以凭借这种权利按约定价格购买未来一定期限内公司股份的权利。实行股票期权制的目的，是要在公司人员与企业长期利益之间建立一种资本纽带，将个人命运与企业命运牢牢地捆在一起。     

关井套压为零时安全问题探讨

当溢流关井后,在关井立压、套压均为零的情况下该如何处理,从实际案例出发,打破直接敞口循环排污这一思维定势,从气侵的特性着手,在关井套压为零条件下提出值得进一步分析检查的不安全因素和比较稳妥的做法,以达到更早地控制溢流、降低溢流量和减少压井作业难度的目的。     

钻井工程一体化监督管理实践

吉林油田钻井工艺研究院创新实践科研、设计、监督一体化管理模式,充分发挥设计源头作用,优化钻井顶层设计。通过创新钻井工程一体化监督管理模式及工程、地质立体化监督管理模式,制定钻井监督风险决策管理,改革相应的绩效考核制度。通过近3年的实践,逐步形成了具有吉林油田特色的一体化钻井监督管理模式,保障油田高效勘探开发,为油田稳健发展提供保障。     

用“动态一体化”思维创新工程监督队伍建设

针对当前油田企业普遍存在"人力资源总量受控"和"用工短缺"的难题,探索研究了用"动态一体化"思维创新工程监督队伍建设的思路与方法。采用"动态一体化"管理理念和机制设计,激活存量资源,挖潜人力资源整体利用效率。该项研究对于油气行业提升人力资源管理,实现降本增效具有参考借鉴价值。     

石油钻井日费制承包方式的探讨

通过日费制承包方式在国内外应用情况,分析了日费制承包方式的特点.结合中国石油天然气股份公司的监督管理现状,提出在钻井总包制为主的承包方式下,对探井、重点井以及深井实行日费制管理,逐步加大日费制井比例的建议.     

提升工程项目监督工作的做法

面对能源安全、油气增储增产增效和高质量发展的新形势、新任务和新要求,提出了提升工程项目监督工作层次的创新意识、思维和方法。以甲方位置意识、目标导向意识和属地责任意识为内涵的"三重意识"提升监督的目标责任感;以战略促进性、策略一致性和执行有效性为内涵的"三性思维"提升监督的认识层次;以规范化、精细化和一体化为内涵的"三化方法"提升监督的作用和工作价值。该项研究对于油气行业如何抓住高质量发展中"人力"这一关键要素,充分挖掘人力潜能,提高人力资源效率,提升项目管理水平,完成增储增产任务,实现经营目标具有一定的参考价值。