加强教育培训提高职工素质

管道运输企业专业技术性强,工种多,职工技术素质偏低的现状,不能适应当前形势的需要,如何进一步加强职工培训,提高职工素质成为企业亟待解决的课题。 一、加强职工教育培训的必要性 职工教育与现代企业发展之间具有密不可分的联系。大家知道,“科学技术是生产力”,但只有通过对劳动者的培训并使科学技术为劳动者所掌握应用,科学技术才能从间接的生产力转变为直接的生产力,也才能有力的推动现代企业的发展。     

电力企业培训工作评估体系构建

正员工素质的不断提升对电力企业发展有着极为重要的作用,做好员工培训工作,必须构建科学的培训评估体系,提升培训效果,从而达到提升员工职业能力,实现人岗匹配的目的,推动电力企业健康发展。电力企业是社会经济发展的重要基层型服务企业,也是人才、技术、资金密集型行业。教育培训作为电力企业提高自身员工综合素质重要途径和人力资源管理的重要构成部分,在提升电力企业形象和提高电力企     

加强职工培训 推动企业发展

企业在市场上的竞争是产品技术、质量的竞争,但说到底最终还是职工综合素质的竞争,因为企业的技术水平和产品质量是由职工的综合素质决定的。在世界经济加速融合、市场竞争日益激烈的今天,企业的职工劳动培训工作对企业提高综合竞争力起着越来越重要的作用。机制公司改革发展中,把人作为企业的"第一产品",不断加强企业的劳动培训,从1996年至今,公司累计培训职工18781人次,其中系统培训2000多人次,岗位培训11000多人次,继续工程教育1500余人次,并在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,始终保持了职工的职业素质与企业生产经营的同步发展。一、紧扣提高职工劳动技能主线,深入开展全员性的管理技能培训和生产技能培训     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

电力企业职工在职教育之我见

临近世纪之交，面对电力短缺现象的结束与买方市场的到来，以一业为主多业发展的电力企业要想实现第二次创业，除应加快电力体制改革，建立现代企业制度外，加强职工在职培训，尽快提高职工队伍的整体素质同样是当务之急。当前应如何提高职工队伍的整体素质？笔者认为，企...     

浅谈发电公司岗位技能培训

随着电力企业实行“厂网分开，竞价上网”和电力体制改革的不断深入，企业对高层次应用型人才的需求越来越迫切，更加需要大批“心智型”劳动者，它要求劳动者不仅要有高超的操作技能，而且更要有高超的预测、分析和解决问题的能力。高级技术和技艺技能型人才对企业的发展起着举足轻重的作用，而技艺技能型人才的培养则取决于岗位技能培训。 　　一、基本状况分析 　　通过对秦皇岛发电公司各岗位人员岗位工作能力和技能素质现状进行调查分析表明：公司现有职工队伍年龄较轻，文化层次较高，但高层次复合型人才不多，生产和管理经验不够，大…     

提高电力职业技能鉴定质量的有效途径

正电力行业职业技能鉴定是按照职业要求,对从事电力行业特有专业(工种)的劳动者技能水平和职业资格进行客观公正、科学规范的评价与认证的活动。这项工作的开展,旨在通过学习与鉴定,提升职工的技能水平与综合素质,从而促进企业管理水平的提升。近年来,电力企业为了加快技术技能人才队伍的建设,培养和造就具有高超技艺和精湛技能的高技能人才,职业技能鉴定的工作力度逐年增加,一线技术技能人员队伍整体素质得到显著提高。如何充分满足电力企     

职工培训品牌建设探索

当前,企业的快速发展对职工培养与培训提出了更新、更高的要求,职工教育培训工作仍然面临诸多挑战,需要开展大量细致扎实的工作,加强高层次复合型管理人才培养,加强一线职工的培训,提高高级技术技能人员比例,创新培训模式和培训理论,完善培训、评价、使用、待遇、职业发展一体化的机制和教育培训体系。培育和创建具有戚电特色的职工培训品牌是戚电公司职工教育培训工作的有益探索。     

市场经济条件下的人力资源培训体系优化

在市场经济的影响下,电力企业面对日益激烈的市场竞争,需要不断更新企业的人力资源管理观念,增强电力企业的核心竞争力,推动电力企业的快速发展。人才资源在电力企业发展的过程中占据着重要的战略地位,电力企业的人才培训工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,因此,需要将人力资源培训工作作为企业发展的一个重点工作,根据电力企业的实际情况,逐渐建立起一套完善的人力资源培训体系,及时更新人才培养观念,不断创新人才培养方法,推动电力企业人才资源管理工作顺利进行,实现电力企业的可持续性发展。     

进一步推进电力继续教育

我国电力工业的改革与发展进入了新的阶段。产业结构的调整，经营主体的转移，高新技术的普遍应用和现代化管理水平的不断提高，都对劳动者素质和人才队伍建设提出了新的要求。在6月份召开的全国教育工作会议上，江泽民主席说：终身学习是当今社会发展的必然趋势。电力继续教育作为电力职工终身教育的重要组成部分，有着广阔的发展前景。如何进一步推进电力继续教育，我们认为应解决以下几个问题。牢固树立为电力企业服务的观念经济改革和企业的竞争发展需要继续教育，继续教育也必须在社会主义市场经济的完善中，进行自身的改革，以其新的…     

提高职工素质，提高电力企业改革

职工素质的高低.关系到当前电力体制改革能否顺得进行,关系到电力企业在激烈的竞争中的胜负。如何提高职工素质,搞好企业改革,激发企业职工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,人尽其用,促进生产效率,工作效率和社会经济效率的提高,推动企业各项工作的开展,确保企业战略目标的实现,成为电力企业改革发展中的重要课题。     

提高职工素质,搞好电力企业改革

职工素质的高低,关系到当前电力体制改革能否顺利进行,关系到电力企业在激烈的竞争中的胜负.如何提高职工素质,搞好企业改革,激发企业职工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,人尽其用,促进生产效率,工作效率和社会经济效率的提高,推动企业各项工作的开展,确保企业战略目标的实现,成为电力企业改革发展中的重要课题.     

适应新常态 以“互联网+培训”提升职工素质

当前,新一轮电力体制改革巳进入实施阶段,这将对电网企业改革发展带来新挑战,提出新要求.电网企业应主动适应经济发展新常态,实现更高质量、更有效益、可持续的发展.提高职工素质,增强电网企业的核心竞争力已显得愈加重要和迫切.职工培训能够有效地助力电网企业发展,通过短期培训,可以在较短时间内宣贯国家政策方针,普及新理念、新技术和新的管理方法,提升职工在某一方面的认知度或工作能力,还可以通过长期系统的培训,全面提升职工的职业道德素质、专业技术素质以及创新能力.     

完善人力资源管理功能

当今,人力资源已成为最可宝贵的资源,人才对国家、社会和一切企业、组织的生存和发展影响重大。在电力投资主体多元化,电力体制改革进一步深化,经济全球化促使人才竞争加剧的新形势下,进一步完善人力资源管理功能,已成为决定电力企业兴衰的重大战略问题。电力企业人力资源管理需要创新我国电力企业绝大多数是大型国有企业,具有大型国企的一般性特征,不同程度地存在着管理缺陷。又由于电力企业长期处于缺乏竞争的环境中,因此人力资源的开发工作和管理功能一直没有真正到位。对人力资源管理的重要性认识不足。思想观念上,对人的管理依然停留于…     

以创新工作室为依托的复合型人才培养体系研究

正研究背景供电企业是集技术性、专业性和知识性于一体的技能密集型企业。长期以来,供电企业在加强人才队伍建设中,复合型技能人才不断涌现,使供电企业整体实力明显增强,在电力企业发展中起到了重要作用。尽管如此,在当前国家电网公司以"四化"要求加快推进"两个转变"的新形势下,复合型技能人才数量和质量仍难满足电力企业快速发展的需要。新时期新任务,对供电企业复合型技能人才培养提出了新的更深更高的要求,如何顺应这一形势的发展,尽快     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

加快人力资源的开发利用

随着电力体制改革的不断深入,我国电力行业将面临新的挑战和竞争。如何适应形势需要,加强人力资源开发与管理,把传统的人事管理变革为科学的人力资源开发,谈几点看法。一、加强企业人力资源开发的必要性随着电力体制改革和电力产业结构的调整,全国联网,大机组、高电压、高度自动化已成为电力企业发展的方向,企业迫切需要一批与此相适应的专业技术人才和技能人员队伍;迫切需要一批懂经营、会管理、勇于改革创新的企业家队伍;迫切需要一批精于理财、精于管理、能够开拓市场的经营人才队伍,这是电力企业新时期改革发展的内在需求。因此,人力资…     

电力企业人力资源管理策略

<正>电力作为国民经济发展的支柱产业之一,它的生产经营与社会经济的发展息息相关。如何进一步加强电力企业人力资源管理,加快人力资源改革步伐,对电力企业的持续健康发展有着非常重要的意义。电力企业人力资源管理现状及面临的问题缺乏对人力资源管理的科学认识。企业为了创造更大的经济效益,往往把更多的注意力放在提高电力生产集约化程度和生产水平上,而忽略了对人力资源的管理,这不符合现代企业的人力资源管理理念,不利于人才的使用和开发。缺乏合理的人力选拔机制。首先,人才选用权利过于集中,缺乏制度化和科学化。其次,人才选用主要取决于是否被领导相中,从而遏制了人才的自我发现、自我评价和自我展     

试论如何提高员工的素质

随着电力事业的迅猛发展,电业员工队伍不断发展壮大,如何抓好企业员工的教育培训工作,有效地提高员工的综合素质,是企业职工教育人员目前所急需解决的问题.培训是提高员工素质的有效途径,员工的教育培训工作有思想政治教育、业务技术教育.企业应高度重视员工教育,把思想政治教育与业务技能培训有机结合.俗话说:"十年树木,百年树人".因此,人才的教育培训工作是一项长期的工程,必须常抓不懈.采用多种形式、多种方法加强对员工政治思想和业务技术教育培训工作很有必要.     

试论企业文化建设对生产经营的促进作用

一、企业文化建设可以造就一支高素质的职工队伍 人是企业发展的最关键因素,实现人的全面发展是企业搞好生产经营管理的重要内容.企业文化建设一个重要目标就是培育学习型企业,建立重视知识,重视人才开发、鼓励内部创新的现代科学文化氛围,通过对职工岗位技能和操作手段培训,开展技术练兵、技术比武等措施,增强职工适应新技术、新装备、新工艺的能力;通过加强对科技知识的普及,包括当前科技发展的最新成果、科技热点、企业的技术革新、科技发明、工艺改造等等,让职工认识到科技迅速发展的形势和掌握科技知识的紧迫感,体会到现代化企业的科技氛围,开阔职工眼界,增强其科技意识;通过进行相关的综合文化知识教育,提高职工文化水平;通过思想教育,促进职工的思想政治素质提高.