虚拟企业战略执行力构成要素分析

在分析虚拟企业战略执行力的含义以及虚拟企业战略执行流程的基础上,提出了虚拟企业战略执行力的5个构成要素:战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化,并就各构成要素对整体战略执行力的影响进行了探讨.     

建筑企业的知识管理

在阐述知识管理含义的基础上，分析现阶段建筑企业知识管理存在的问题，从企业战略、知识共享、企业化和虚拟建设等方面入手，建立知识共享体系，组建学习型组织、虚拟企业，从而提高建筑企业的应变能力、创新能力和核心竞争力。     

高技术虚拟企业运营模式及其成本管理研究

分析了高技术虚拟企业的特征,构建出高技术虚拟企业的参考性运营模式;针对成员企业在合作过程中成本投入的多样性和无边界性特征,提出对各成员企业的成本按其消耗边界分类管理的思想,总结了高技术虚拟企业成本管理机制的基本框架.     

试论虚拟企业

1.什么是虚拟企业自从 1 992年 William H·Davidow Michael和 S· Malone出版了第一本专著《虚拟公司》以来 ,出现了多种关于虚拟企业的不同描述 :1 993年 2月 Business Week中认为 :虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内 ,一旦任务完成即解散组织。 1 994年 3月 ,美国的 Michael S· Malone指出 :虚拟公司像一个公司一样 ,临时把各方面联合在一个“变形的企业内”,在共同信任的基础上 ,建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。中国台湾《经济时报》认为 :虚拟企业的基本精神在于突破企业…     

虚拟企业的特点、动因和启示

步入信息时代的现代社会 ,生产力和生产关系都在发生深刻的变化 ,国内外管理学家普遍认为 ,虚拟企业是信息时代一种很有发展前途的组织形式和管理模式 ,它的柔性和对市场需求的适应能力 ,使得时空限制、商场界限、企业功能、员工和工作流程等企业中这些传统界限消失 ,为企业的发展提供了更为广阔的舞台。一、虚拟企业的特点1 企业界限模糊。虚拟企业这种新型的模式打破了传统企业组织机构的层次和界限 ,它一般由一些独立企业 ,包括制造商、供应商等 ,以各自相对具有的优势为结合点组成的合作关系和网络。虚拟企业不是法律意义上的完整的经济…     

虚拟企业及其特点

什么是虚拟企业所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达     

基于供应链高技术虚拟企业资金管理探析

进入20世纪90年代,信息与计算机网络技术的突飞猛进给人类的生产和生活方式带来了巨大的变革。信息、知识和技术的交流在计算机网络的支持下,变得前所未有的方便和快捷。虚拟企业的出现,为经济发展提供了全新的拓展空间。虚拟企业能够有效配置资源,避免重复建设。同时,它实现了跨地区、跨行业的联合,促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作,从而适应多变且不确定的市场需求,具有很强的市场应变能力。本文首先在资金筹集中对于筹集组合不唯一的方案进行了最优化选择,在库存管理上对传统的资金库存方式进行了适合高技术虚拟企业的改进。然后研究了整体的资金供应链管理方式,提出了高技术虚拟企业资金协议的管理。     

虚拟企业内部营销问题浅析

虚拟企业的内部营销有别于一般企业内部营销.本文在简要介绍虚拟企业的概念及特征的基础上,分析了虚拟企业内部营销的必要性,进而探讨了虚拟企业内部营销的特点,最后,提出了一些虚拟企业开展内部营销的对策建议.     

虚拟企业的组织结构研究

本文从对虚拟企业及其组织运行本质特征的分析出发，重点研究了虚拟企业的组织模式及其结构特点，构建了一个虚拟企业组织结构的一般模型，对虚拟企业及其管理问题进行更加深入的研究奠定了理论基础。     

虚拟企业的战略结构研究

本文旨在对虚拟企业战略管理的基础理论问题——虚拟企业的战略结构进行初步的探讨。论文在总结基于实体企业的传统战略管理理论范式的基础上提出了虚拟企业战略管理的理论范式,分析了虚拟企业战略管理实践与传统战略结构理论的矛盾。在以上理论准备的基础上,提出了虚拟企业战略结构的"导弹模型",阐述了该模型的结构、意义和核心思想,并以典型的虚拟企业——美国耐克(NIKE)公司为例进行了理论分析。该模型的提出为进一步深入研究虚拟企业战略管理问题打下了理论基础,提供了基本思路和框架。     

虚拟企业组建与运行的研究现状及发展趋势

从虚拟企业的应用角度出发,系统地阐述了虚拟企业组建前提、建立程序、过程模型以及虚拟企业运行机制等领域的研究现状,指出为了更好地促进虚拟企业的运行,应对以下问题进行研究:如何对市场变化作出快速反应;合作伙伴间契约的设计;如何评价虚拟企业的运行绩效和优化体系结构。     

虚拟企业合作伙伴选择问题初探

虚拟企业是由机会推动并由机会定义的基于核心能力而由多个企业组合而成的动态联盟.合作是虚拟企业的本质内涵[1].因此,伙伴选择是虚拟企业运作中非常重要的问题,它直接关系到虚拟企业的成败.本文采用定量和定性技术相结合的方法对虚拟企业合作伙伴的选择进行分析,提出了选择合作伙伴的正确途径,对虚拟企业的成功运作将具有较好的参考价值.     

虚拟企业的风险分析模型

科学的虚拟企业风险分析对建立和运营虚拟企业具有重要意义，本文提出了一种虚拟企业风险分析模型，它具有对杂乱堆积的风险因素进行结构性分析的功能。     

浅谈煤炭企业的企业文化建设

目前，许多煤炭企业在文化建设方面还很落后。有些企业在文化建设上找不到恰当的切入点和突破口，虽然花费很大精力，但最终却流于形式。煤炭企业企业文化建设存在的问题主要有：①企业文化建设文体化。一些企业片面地把企业内部传统的群众文化体育活动视为企业文化建设的全部内容；②企业文化     

虚拟企业联盟体与企业战略联盟的联系与区别

虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体.     

企业文化建设应重点把握几个关系

企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以     

虚拟企业的运作边界探析

虚拟企业是介于企业与市场之间的一种间续式合约.本文首先阐述了虚拟企业理论有代表性的观点,对实体企业的边界和虚拟企业的边界作了比较,然后从效率边界和规模边界两个层面对虚拟企业的运作边界进行了探讨.     

基于灰色聚类分析的虚拟企业知识共享风险评价的研究

在知识管理和虚拟企业知识共享风险的研究现状基础上,给出了虚拟企业知识共享风险评价指标体系。运用灰色聚类理论建立了虚拟企业知识共享风险评价模型,并进行了企业实例分析,分析结果与企业的实际情况基本吻合,从而提供了一条对虚拟企业知识共享风险进行定量分析和评价的方法。     

信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用研究

结合虚拟企业的动态性和间续式结盟特点,探讨了信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用。把信任区分为能力信任、善意信任、完整性信任。声誉机制和不同种类信任结合在虚拟企业各阶段作用不同。在虚拟企业构建期,能力信任是结盟合作的基础,声誉机制使得虚拟企业合作伙伴快速选择成为可能。在运行期,主要体现为善意信任的协调功能,声誉机制的稳定功能。在解体期,完整性信任和声誉结合发挥着重要作用。     

如何进行企业文化建设评价

正加强企业文化建设评价是当前企业文化建设领域面临的一项重大而紧迫的课题。能否科学有效地开展企业文化建设评价,直接关系到企业文化能否适应时代要求,在企业转型升级中发挥应有的思想文化支撑作用。国务院国资委研究报告明确提出:"企业文化建设评价与企业文化评价是两个不同的概念。企业文化评价主要对一个企业的企业文化特征和适应性进行诊断和评判。企业文化建设评价,是对企业文化建设的工作情况、建设状况、工作效果进行评价,目的在于加强企业文化建设过程