老杨头上有只大鹏鸟

好作品,刻骨铭心,滋养心灵,值得一生品读,甚至改变你的人生——编者寄语1没人知道为什么那么忠厚老实的老杨夫妻会生出他那样顽劣异常的孩子。刚刚会走路,用煤铲子舀了煤倒进了煮面条的锅里,把老杨的棉皮鞋泡到水缸里的事他都做过。他们把这当成趣事讲给左右街坊听时喜气洋洋的,仿佛他做了件多了不起的事。也难怪,他们40岁上才得了他这个宝贝疙瘩。老杨给他起名叫大鹏,没啥文化的老杨说:大鹏是天上的大鸟,咱儿子就得往天上飞,不能像我似的,天天蹬三轮,连个路牌都整不明白。     

美食天下:今天做什么菜?

以美食作为粘合剂的分享社区,自诞生起就有其活色生香的天然气质。老杨在一家机械公司做管理工作,朝九晚五的工作之余,他最大的爱好就是做饭。从刚成家的时候学下厨,到现在朋友圈子里面小有名气的"大厨",他的秘诀就是"触网"。他几乎每天都会浏览美食天下网站,在上面学习别人烹饪美食的秘诀后,自己尝试做各种新鲜菜,然后再把做菜的全程图片上传到网上与网友分享烹饪心得。由此,老杨认识了很多志同道合的朋友并拥有了自己的粉丝,他在美食天下的     

＂小＂总部经济 未来总部注重资讯化系统的完善

与林嘉怡老师的采访，是从她自己的公司说起。＂我一开始就把企业设立在上海。＂从自己的企业经营模式开始，放眼全中国，上海的＂小＂总部经济优势显而易见。     

四分五合

有个成语叫＂四分五裂＂,这＂四分五合＂啥意思？造成语？其实,很多成语背后都有一段故事,而造出来的这个＂四分五合＂,当然背后也有故事了。 那天同学聚会,是小范围的,没有以前范围那么大,因为前几次聚会有些变味了——心眼儿多的钻被窝,半拉子心眼的跳舞加乱摸,缺心眼儿的使劲儿喝……大浪淘沙吧,把我们几个给淘了出来。     

EVA考核与公司治理改革不可偏废

在普通投资者的眼里,央企就是皇帝的女儿——看上去很美。真的拿在手里,大多都像烫手的山芋,涨得慢跌得快,分红还少得可怜。这些企业明明是占尽天时、地利、人和的优势,利润也年年翻番,可是小股东们却很少能享受到其中的好处。于是,人们开始怀疑,＂皇帝＂可能并不想真的把＂女儿＂嫁出去,只是把＂女儿＂当成了摇钱树。     

“饿死”何如“改嫁”？

＂饿死＂何如＂改嫁＂？程建平时下，以＂抓大放小＂为重点的企业改革进展顺利，一批小、微、亏企业纷纷寻靠山，找出路，兼并到优势企业，＂改嫁＂到新的＂婆家＂；一批大企业也以扶贫济困为己任，把那些不景气、甚至吊氧气的＂丑小鸭＂归依＂门下＂，不断发展壮大自己，...     

树立正确群众观的探索与实践

华油北京服务总公司自成立以来,把＂从群众中来,到群众中去＂的工作方法正确运用于服务工作当中,形成了独具中国石油特色的后勤企业文化,提出到2020年实现＂一个建成、两个翻番、一个增长＂的总目标,其中＂一个增长＂是指＂员工人均收入与企业效益同步增长＂,把企业发展成果与员工切身利益紧密联系起来,这是党的群众观的具体体现。     

虎年回眸

有一种美女叫＂凤姐＂,有一种帅哥叫＂犀利哥＂,有一种女朋友叫＂小月月＂,有一种爸爸叫＂李刚＂......有一个新词叫＂给力＂,有一个群族叫＂爱疯＂,有一名中医喜欢绿豆和茄子,有一位道长会水下闭气......     

班组建设系列讲座之十三 班组长是企业“一线管理者”,不是“工人”身份——我国企业班组与国外企业“班组＂的比较及思考（三）

中国企业把企业员工分为三类,即管理人员、技术人员和技能人员,国外企业把企业员工分为两类,即形象化的＂白领＂与＂蓝领＂。中国企业,特别是国有企业普遍性地把班组长归为技能人员即＂工人＂身份,国外企业普遍地把中国企业＂班组长＂意义的人员归为＂白领＂阶层即＂一线管理者＂。例如,在上世纪40年代,美国曾经为了＂一线管理者＂身份认定问题引起一场法律诉讼。根据美国的《全国劳动关系法案》和《公平劳动标准法案》,如果一线管理者是＂蓝领＂身份,     

标准化：不仅仅是编制标准

标准化不仅仅是制定标准,还包括＂实施标准＂和＂对标准的实施进行监督＂。标准化当然需要标准,但标准化不是仅有标准就万事大吉。近日,笔者从江苏省的《海门日报》上读到一条消息,称＂安全生产标准化建设已在全市小微企业中展开,根据计划,年底将有三成小微企业达标,明年底所有企业全部达标＂,＂但在推行安全标准化的过程中,也有不少企业安全生产标准化建设只台账资料,没有落实到实际生产过程之中,使安全生产标准成了‘一纸空文一’。     

是花架子还是真把式？项目管理信息化的新思维——广联达施工项目成本管理信息系统GCM4．0

一番紧张的斗智斗勇之后，老杨的项目部终于拿到了一个大项目。欢喜之余，作为项目经理，老杨又开始发愁：现在的项目可再也不像过去那么好挣钱了，时不常的垫资不说，利润也被日趋激烈的竞争一压再压，四方又跟催命似的要进度，逼得人不得不投入大量的资源，一个项目干下来，不到最后结算，谁也不知道挣没挣钱。都说向管理要效益、要利润、公司还大刀阔斧的引进了一套项目上管理软件，     

一个产品与一个企业的兴旺

说到企业的发展,有人说现在一流的企业靠文化,二流的企业靠人才,三流的企业靠品牌,四流的企业靠产品,其实这里有一个很大的误区,把企业的文化、人才、品牌与企业的产品割裂开来、对立起来,甚至把实实在在做＂产品＂的企业贬得很低,这就＂误人子弟＂,甚至可以说＂害人不浅＂了。     

提高管理艺术 促进企业和谐

在建设和谐社会的过程中,提高领导干部的管理艺术越来越重要。如何提高领导干部的管理艺术,促进企业和谐,已成为当前电力企业的重要课题。一、由＂管＂及＂理＂人的本性是不喜欢被＂管＂,你一管他,他就产生逆反心理,就会有＂反作用力＂。因此,在管理实践中要把＂管＂和＂理＂分开。管是管,     

谁将终结手机支付乱世

技术提供商、标准制定者、银行、运营商、终端制造商、第三方支付公司等各路人马既有自己明确的诉求点,又各有顾忌,移动支付生态系统的秩序空前混乱。谁能成为终结者？5年前,厦门市民刘江拿着具备NFC（近距离通信）支付功能的诺基亚3220手机,花了多半天时间体验了一把＂时尚的手机支付＂。他先＂刷手机＂坐上一辆公交车到了渡口,再＂刷手机＂坐轮渡上了鼓浪屿,在岛上的一个蛋糕店里,     

海拔高追求更高

在《中国国家地理》＂选美中国＂特辑中,青海湖成为中国最美的五大湖之首,地理编辑点评：青海湖把瑰丽舒展为平淡、把奇秀换成一种壮阔。在这里,草原和大海得以对接。草原的优美、海的浩瀚与湖的沉静交织在一起,成就了她的博大之美。     

“既家族又现代”的丰田接班人

丰田家族与丰田汽车之间的关系,展示出了一幅＂既家族又现代＂、不拘一格的企业画卷。如果丰田佐吉不是把其成熟的纺织产业交由养子丰田利三郎打理,并鼓励和支持亲生儿子丰田喜一郎在汽车领域开创自己的事业,如果丰田家族不是保持开放思维、善用有能力的外姓经理人员,丰田的故事不会如此精彩     

杨烨忻：让创意与艺术传播公益之心

2009年的杨烨忻还是留着一头长发，2011年时的他却已是剪成了短发，并且两鬓斑白，称呼也从“小杨”变成了“老杨”。老杨，变化的不仅仅是外表，变化更多的还是他的内涵，不过这种改变可能不应该称为“变化”，而应该称之为成熟。成熟使得他的艺术风格也越发内敛，并在不断的创作过程中完善自身，超越自我，突破常规。     

我爱我家——记全国劳动模范、吉林油田公司新木采油厂采油五队十五号井组班长杜海峰

一踏进井场就更加理解了全国劳模是怎样＂炼成＂的,刚刚获得全国劳动模范光荣称号的杜海峰正在几米高的抽油机上忙碌着,一张长年与太阳＂亲密接触＂且满是汗水的脸更是＂红得发紫＂。＂泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背＂。一上午的高强度劳动,竟把这个东北＂纯爷们＂折腾得＂狼狈不堪＂。     

速度和安全孰重孰轻

西方世界有一条被广泛应用的＂墨菲定律＂,其理论核心是＂只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生＂,而且＂不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失＂。该定律用在安全管理方面再合适不过。     

粮食的危与机

美国次贷危机以来,有很多资本从房市和股市逃离,涌入了粮食期货市场。近来,联想集团将＂战功卓著＂的高级副总裁陈绍鹏调任旗下＂现代农业＂的掌舵人,引起业界一片哗然。为什么把被视作＂杨元庆接班人＂之一的重磅人物放在离核心业务这么远的一个地方？