智力资本出资的理论分析与制度设计

现代企业的一个主要矛盾是处理财务资本和智力资本的关系问题。企业的高能激励使得智力资本所有者拥有了一部分股权，但他们还不是真正意义上的出资者。对智力资本的产权特征、价值属性和出资适格性的分析表明，如果通过制度设计，克服智力资本在产权特征和价值属性上的缺点，使得智力资本能够像财务资本那样作为出资，则现代企业的基本矛盾可以得到进一步缓解。     

知识经济时代企业人力资源管理对策

知识经济的兴起使原有的生产要素发生了根本性变化。资本、土地、机器等传统资源要素的作用正在减弱,而人力资源这一生产诸要素中最为活跃的要素,其作用日益增强。掌握着高科技知识具有开拓创新能力的高科技专业人才,成为企业和经济发展的关键。因此,企业竞争的焦点在人才、知识和信息,谁拥有了人才、知识和信息,谁就在这场竞争中取胜。那么,企业在人力资源     

知识资本

知识经济是以知识为资本来发展的经济,以相对无限的知识为基础的知识资本(intellectual capital)成为企业最重要的资源,知识资本将取代传统的物力资本而成为企业最重要的资本。有效地运筹企业知识资本,促进企业知识资本价值的增值与实现,对企业的生存与发展具有重要的意义。     

经济增加值中外应用环境比较

一、EVA产生的制度背景与驱动因素二十世纪五六十年代至八九十年代,在美国发生了三个里程碑式的事件和一场意义深远的企业变迁。1.以资本市场风险测度为基础的公司估值理论的确立。该理论评估一个公司的价值,是通过对未来各     

知识员工雇佣管理模式研究--基于SHRM的分析

本文从战略人力资源管理的视角,综合运用知识资本理论和战略管理理论熏以知识员工异质性为研究的逻辑起点,根据知识员工所拥有知识的战略价值及企业专用性这两个维度,把知识员工分为先锋型、工兵型、卫士型和盟友型等四种类型,然后较深入地分析了各类知识员工的特点,并在此基础上提出了差异化雇佣管理模式。文章最后还就差异化雇佣管理所带来的问题进行了研究,一方面丰富了雇佣关系管理理论的内容,另一方面也为中国的知识型和高科技企业在实践中分层分类雇佣管理知识员工提供了理论依据。     

知识资本核算与报告体系设计

随着知识经济时代的到来，知识型企业的增多，知识资本越来越成为企业发展的核心资本，知识资本价值成为企业价值大小的决定性因素，因此现行的财务报告模式已不符合现代经济与科技发展的现实需要，不能满足投资者决策的需要。所以，知识资本必须成为会计核算和会计信息披露的一个重要组成部分。     

知识价值转换与知识价值测度

知识价值的转换需要满足一定的前提条件,在转换过程中要受到知识本身的性质和转换环境的影响,知识价值的转换有多种形式.知识价值测度主要是从知识相对社会、组织和个体三种不同对象的价值的角度来进行,其计量方法也是不一样的.     

知识型企业知识资本及评价系统模式

知识资本是知识型企业的核心竞争因素，是知识型企业价值增值、利润增长的基础。本文对知识型企业知识资本的特点进行了阐述，并为知识资本的评价提出了分级评价系统模式，建立了一套评价指标体系，为知识型企业的知识管理、知识资本的综合评价提供了参考。     

信息不对称行业协会与高科技企业集群竞争力

本文从信息不对称角度研究了行业协会在高科技企业集群治理中的作用。行业协会通过沟通企业之间的信息，减少信息不对称，可以提升高科技企业集群的社会资本；可以约束企业行为，提升企业集群的外部声誉；使用博弈论方法分析行业协会协调企业之间的关系和行为，可以促使企业进行有序的合作与竞争；行业协会可以促进知识传播，增强集群的创新能力。     

自主创新不是“万能药”

毋庸置疑,创新是企业尤其是高科技企业发展的不竭动力,但创新需要资金来孵化,金融风暴很可能使投资机构本身资金链断裂,从而让创新成为无米之炊。没有资本和市场,创新充其量是个自身难保的泥菩萨。对自主创新的宣扬不能过头,因为经济发展是一个有机整体,靠技术、资本、生产相互作用才能创造价值。     

结构资本视角下企业价值模型的动态分析

在知识经济背景下,企业应对日趋激烈的市场竞争的法宝是培育、获取核心竞争优势,而结构资本是核心竞争优势的基础与源泉.但如何使企业结构资本的价值始终保持,关键在于有效的更新结构资本.本文首先界定了结构资本的内涵,接着分析了结构资本的价值创造机理,在此基础上,将结构资本引入企业生产函数构建了企业价值最优决策模型.通过对模型的动态分析,得出结构资本是影响企业价值的重要因素,并证明了企业价值均衡路径上结构资本的最优增长率.     

基于知识资本视角的企业创新集群成长模式研究

随着技术经济的迅猛发展,知识资本对促进企业创新集群成长的影响越来越大.知识资本通过知识价值链的传递,提高了企业创新能力,带来了企业量和质的成长,进而带动其他企业的学习,形成主导产业,最终带来企业创新集群的成长,其成长模式包括:政府主导型成长模式、组织学习型成长模式、市场资本开发型成长模式、人力资本开发型成长模式和结构资本推动型成长模式.     

基于知识价值链的企业战略型绩效评价研究

本文在对知识价值链的构成要素以及知识价值保值与增值的核心流程进行深入研究的基础上,从战略的角度构建了基于知识价值链的企业绩效评价体系,并提出了解决方案,目的是在信息化条件下,关注企业核心无形资本及其延拓模式,凝聚企业战略竞争优势.     

并购中高科技企业价值评估难点的思考

本文根据高科技企业收入和赢利成长模式有别于一般产业的特点,指出了在高科技企业价值评估中出现的几个难点.     

高科技企业价值评估方法选择

企业价值评估是进行投资分析、改进决策的重要参考。本文从企业价值评估的一般方法分析入手,通过对高科技企业与传统型企业特征差异的比较,对不同发展阶段的高科技企业的企业价值评估方法的选择、调整进行初步探讨,以使高科技企业的评估价值与客观价值趋同。     

基于知识管理的系统精益研发——“三精方略”、精益知识管理、系统精益研发系列之一

当前,世界经济表现的突出特点是知识经济和信息经济.知识经济真正体现了知识的力量和价值,特别是对研发型企业而言,研发技术知识的价值体现尤为突出.国家或企业靠科学技术、知识能力不断创新研发新技术、新产品,提升产品和服务质量,制定品牌标准,提升品牌价值,获得高额的利润回报.信息经济主要体现了信息技术对国家和企业发展的影响越来越大,云计算、互联网、物联网等使信息交流、资源统筹越来越方便;优秀的企业通过自身品牌和研发能力、质量评价能力、营销能力、供应链管控能力等提升自身能力,同时可借助全球资源、资本和人才力量,实现快速发展.     

卓越绩效管理模式的应用研究——对知识工作者的绩效管理

知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓。随着科学技术的发展．劳动者的主战场也从流水线上、施工现场逐渐转到办公室里、电脑桌前。由于知识工作者为创造价值的劳动形式非常特殊——阅读、思考、研究、讨论，他们运用掌握的知识帮助企业的产品和服务增值．同时也在实践中积累他们自身的知识资本。与有形资本不同，企业的知识资本是分散在每个知识工作者的头脑中的。因此．如何提高知识工作者的绩效．如何管理Officer的绩效是现在许多企业管理层关心的问题。     

现代企业的知识管理

一、知识管理的起因 近20年来,科学技术迅猛发展,特别是信息技术的发展正在改变着世界经济的增长方式、企业的经营方式、生产的组织方式和人们的生活方式。具体表现为: 1.全球范围互联网络的形成使得知识与信息在世界范围内的广泛传播和共享成为可能,这极大地促进了企业经营的全球化、世界经济一体化的进程。企业的经营资源,包括资本、原材料、设备、劳动力和知识等,将不再局限于某一部门、地区及国家     

谈控制矿区人才流失的对策

一、人才流失是企业重要资本的流失90年代迅速发展成熟的西方现代“新经济发展学”理论提出,企业资本由人力资本、物资资本和金融资本组成。人力资本是三大资本中最具活力的资本,是一种具有巨大经济价值的生产能力。而人才是人力资本结构中资本含量最高的部分,具有专业技术知识和管理知识的人才是推动经济增长和经济发展的真正动力。人力资本理论把人力资本视为国家经济增长中最重要的内生变量,特别强调了人力资本存量和人力资本投资在内生性经济增长和从不发达经济向发达经济转变过程中的重要作用。人力资本与企业其他资本相比有着得天独厚…     

企业理论的社会资本逻辑

本文在回顾以知识为基础的企业理论的基础上，提出了社会资本不仅是企业战略资源，也是企业的一种有效的治理机制。企业交易复杂性程度越高，社会资本治理存在的价值就越大。按照社会资本治理的逻辑，企业比市场更能有效地创造社会资本，更能充分有效地利用社会资本的价值；与之相适应，本文分析了企业制度安排从资本为基础转向以社会资本为基础的可能性与现实性。