略论设备综合效率

如果有人说:“我厂的设备开动率在85%以上。”那就意味着设备用得很好,有效利用率相当高。但是有一个问题要注意:这里所说的设备开动率是根据什么公式和资料计算的。常常会遇到这样的情况:说的都是设备开动率,可是,不同的企业所用的计算方法却很不一致。因此,单靠算出的数值笼统地加以比较,难免不够确切甚至引起误解。一般所说的设备开动率,多数情况下指的是“时间开动率”。时间开动率是负荷时向与开动时间(负荷时间减去设备的停机时间,即“非开动”时间)之比。它的计算公式如下:     

设备工程名词术语

事故 (故障 )停机率　downtimeratioduetoaccident(failure)指事故 (故障 )停机时间与设备应开动时间的比 ,是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标。事故 (故障 )停机率 =报告期内设备因事故 (故障 )停机台时 因事故 (故障 )停机台时 +设备实际开动台时 (设备应开动总台时 )× 10 0 %式中设备因事故 (故障 )停机台时是指设备自发生事故 (故障 )损坏时起 ,至修复后重新投入生产的实际时间。设备应开动总台时 =因事故 (故障 )停机台时 +实际开动台时。在其它条件不变的前提下 ,该指标越小 ,说明设备的可维修性能越好。设备…     

浅谈设备综合效率的统计

设备综合效率的统计是一项十分复杂的工作,科龙配件公司推行TPM活动两年多,在设备综合效率统计方面曾走过弯路,后经过多次整改,到目前设备综合效率的统计与分析工作已规范化,对改进企业设备管理和提高企业效益起到良好的指导作用。 一、计算方法 1.设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率     

设备工程名词术语

故障停机率　breakdownrate考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标。其计算公式为 :设备故障停机率 =设备故障停机台时 /(设备实际开动台时+设备故障停机台时 )× 10 0 %设备利用系数　utilizationfactorofequipment设备在一段时间间隔内 ,实际使用与可利用的时间之比值。额定载荷　ratedload装卸设备在正常安全生产条件下满载作业时所承受的载荷。例如 ,起重机的额定起重量就是对其相关机构和金属结构进行计算的额定载荷。有时 ,某些机构的计算以电动机的额定转矩作为计算依据 ,也是一种额定载荷。净开动时间　netoperatin…     

推行设备定检维护 强化设备管理

首钢密云铁矿现有各类设备300余台,其中部控设备38台。通过开展设备定点检查维护,至1988年,设备综合完好率达92%,工矿主体考核设备完好率100%,工矿设备可开动率90.95%;故障停机率2.04%。设备管理工作的改善为生产创造了良好物质条件。所谓设备定点检查维护,就是将点检制与首钢的承包制有机结合在一起。从操作者和维修班组到专职巡检工,通过细化分解,明确职责,以全面掌握设备技术状态,促进全员设备管理的实现。定点检查维护的基本内容和要求见附图。1.定点确定每台设备的维护点,只要“看     

马钢煤焦化公司推行设备零故障管理

马钢煤焦化公司坚持走设备运行管理、技术改造和基本建设并重之路，积极探索和不断创新设备管理机制，全面提高广大设备工作业务水平和综合素质，围绕消除设备安全隐患、提高设备功能、提高设备利用效率、提高设备技术含量，推行全员、全系统、全效率和“零故障”管理，确保在线设备安全、稳定、经济运行，使主要设备可开动率达99％，主要设备完好率达100％．重大设备事故为0，事故故障停机率0．02‰。     

多类型科研生产设备的智慧运维管理实践

为提升科研生产设备时间开动率、降低非计划停机时间,通过采集数据、处理数据、状态分析、改善提升4个阶段助力智慧运维落地,实现设备能力提升。在改善提升阶段,通过非计划停机时间推移图进行统计分析,针对前3项影响因素开展改善,非计划停机时间减少42.6%。     

设备预防性维修评判标准的建立

设备预防性维修是在设备正常的情况下,提前开展的维修活动,降低设备停机时间及维修费用,提高企业的生产效率,是设备管理的有效手段。     

《设备管理与维修》1993年1～12期总目录

期期页 文件·会议·讲话勺、五”后三年工交企业设备管理工作要点工作研究贯彻<全民所有制厂业交通企业设备管理条例>的衡t标准国务院经贫办生产调度局召开设备管理_〔作座谈困务院经贸办glI主任石万瞩在天津市设备管理工作会议上的讲话天津市召开设备管理工作会议*.·“·”·”·”···”··…63圈家经贸委资源节约综合利用司召开设备管理工作座谈会 设备管理依命承包制强化设备缭合管理保证企业技术 装备的现代化面向全国选购闲t设备试谈设备的电气管理工作以减少故律停机为目标提高设备可靠度设备管理、维修与社会主义市场经济··…     

设备管理人员的定员定额及计奖问题

设备管理是企业整顿中的一项重要工作,生产设备要做到设备开动率高,故障少,维修占用时间少,维修人员少,以保证很好地为生产服务。为了加强设备管理,企业在落实经济责任制过程中,势必应对设备维修人员的定员定额及计奖问题进行研究,现就这个问题谈谈自己的看法。其中涉及的有些要求可能略高于一般标准。     

以价值为基础的维修管理——用OEE作为关键性能指标

介绍挪威工业界使用OEE作为考核设备效率的关键性能指标,以及实际使用OEE指标的4个层次生产损失的模式和15个生产损失要素。     

“设备维修”术语统一草案(五)

1.负荷时间 active time 工作时间工作时间指的是日历规定的休假时间外的时间,包括开动机械设备直接从事生产的实际工作时间和准备时间、设备故障时间、不合格品占用时间、待工时间等不开动时间的总和。     

设备工程名词术语

定期保养完成率　fulfillmentratioofperiodicservice定期保养是指对设备定期进行维护保养。定期保养完成率 =已定期保养台数 /计划定期保养台数×10 0 %定期保养是以操作工人为主 ,维修工配合进行达到定期保养的标准要求。修理计划完成率　fulfillmentratioofrepairplant指完成修理设备台数与计划修理台数的比值。修理计划完成率 =已完成修理设备台数 /计划修理设备台数× 10 0 %设备综合利用率　comprehensiveutilizationratioofplant设备综合利用率 =设备计划台时利用率×设备负荷率设备完好率　perfectnessraitoofplant根据各类设备完好…     

信息

马钢煤焦化公司提升设备综合效能马钢煤焦化公司以实现设备零故障、设备“二星级”管理为目标,以推进TnPM为工作重点,积极探索和创新设备管理机制,坚持设备运行管理、技术改造和基本建设并重,围绕消除设备隐患、提高设备性能、利用效率与技术含量,确保在线设备安全、稳定、经济运行。2005年主要设备可开动率达99.61%,主要设备完好率达99.69%,重大设备事故为0,事故故障停机率1.1‰,有力推动了企业生产能力、经济技术指标逐年提升。其主要做法如下:(1)减少故障,挖掘设备潜能。针对老系统主体设备老化、工艺配置偏低、设备满负荷连续运转,新…     

坚持“十字方针” 优化设备管理 为企业生产经营服务

企业转换机制,走向市场,对设备管理工作提出了新的更高的要求。新形势下设备管理工作的中心任务,就是谋求良好的设备经济效益,为企业的经营目标服务。我们根据企业生产经营的重点和难点,提出了以提高企业经济效益为目标,以优化设备现场管理为手段,以最大限度减少设备故障停机时间为中心的设备管理工作“十字方针”,即:承包、严查、预防、基础、服务。     

面向BOM的设备管理信息系统研究

设备管理作为企业管理的重要组成部分,是科研型号任务顺利完成的重要物质和技术保证。针对传统粗放式设备管理模式存在的问题,提出了面向BOM的设备管理信息系统架构,并设计了系统的功能模块,给出系统的数据库设计,展示系统的实现效果。通过利用设备管理信息系统,实现设备规范化和精细化管理,最终提升设备的OEE水平。     

机械设备维护组织决策分析

１问题的提出机械制造厂为了产品质量的可靠性,设备管理部门必须定性或定量了解生产设备的下列情况。（１）生产设备在工作过程中表现出的精度和它的修理质量;（２）各工序中设备的综合误差能否满足各工序的技术要求;（３）合理确定各工序设备的检修时间;（４）确定维修方案时的最佳人数组合;（５）各种维修方案下的费用。以上诸因素一直困扰着工厂的设备管理部门,其基本矛盾在于：作业组分管设备数ｎ增加时,作业组更加忙碌,因而每台机械的维修费用将下降,但由于发生故障的设备在能够得到修理之前要排队等待更长时间,故停机损失将…     

热压合技术改进的再探讨

《设备维修》杂志1982年第2期刊登王秩信译自日本《设备工程师》杂志的“热压合技术的改进”一文,应用应变能学说的等效应力y小于或等于材料屈服强度σs,配合部位的强度是安全的。译文中的过盈量比x =δd×10 3 。本人对x的取值问题曾有“热压合过盈的简化计算”一文(见〈设备管理与维修〉杂志1999 10期)作过探讨。今再作探讨如下。1 当y <σs 时　在y的最小值没有制约条件时,很容易达到y <σs,但浪费材料。若是过盈量比采用x =δd ×10 3 =3m4+12m2 ×σsE ×10 3 =3m4+14 2 0m2 σs,则y =Eδ3m4+12dm2 =3m4+14m4σs,也就是说不管包容件的…     

流程工业设备的组合维修

为提升流程工业设备的综合效率 ,极大限度地保证生产 ,降低综合费用损失 ,笔者提出组合维修模式设计方案。一、流程工业设备的主要特点仅就设备维修管理 ,流程工业设备具有以下特点 :(1)设备最薄弱环节的生产能力就代表整体生产能力 ;(2 )生产线各组成部门间的配合 ,影响着总体设备效能的发挥 ;(3 )局部停机 ,导致全线停机 ;(4 )停机的经济损失严重 ,化工反应、冶金熔炼设备等停机往往会造成大量材料和能源浪费 ;(5 )运行中的生产设备无法停机排除小故障隐患。二、流程工业设备的组合维修模式设计为了把流程工业设备的停机减少到最低限度 ,…     

设备管理模式的创新与实践

通过EAM信息系统对设备管理模式进行优化和规范后,不但提高了设备管理工作效率和产品质量,进一步降低了设备维修费用和设备停机时间,设备作业率也呈逐年上升趋势。