基于核心竞争力的企业多元化经营管理

核心竞争力不仅能保证企业在其原有领域取得顺利发展和延伸 ,而且任何其它行业只要其所要求的行业关键能力与企业现有核心竞争力相匹配、相交融 ,都将是企业借以拓展的新业务领域。一个企业要充分认识自身的核心能力 ,并主动培养和提升核心竞争力 ,这样有助于企业在实施多元化经营战略时 ,充分利用企业核心竞争力的延展性和独特优势 ,提高多元化经营的成功率和企业的整体竞争能力 ,同时通过实施多元化战略强化和提升企业的核心竞争能力。一、企业多元化经营必须以核心竞争力为基础据资料显示 ,世界 5 0 0强企业中 ,实施或曾经实施过多元化经…     

质量为核心竞争力奠基

所谓核心竞争力是指蕴涵于企业内的、能使企业在较长时间内取得主动的核心能力。建筑企业要想顺利实现企业的发展目标,就必须不断提高企业的核心竞争力。     

贡量为核心竞争力奠基

所谓核心竞争力是指蕴涵于企业内的、能使企业在较长时间内取得主动的核心能力。建筑企业要想顺利实现企业的发展目标，就必须不断提高企业的核心竞争力。     

浅谈煤炭企业核心员工的管理

21世纪,企业之间的竞争已经转向企业核心能力的竞争,而企业的核心能力一般都由核心员工所掌握,并由核心员工加以创新和发展.我国煤炭企业要想提高自己的核心竞争力,必须重视核心员工的管理.     

物流企业如何提高核心竞争力

现代物流作为一个新兴产业,在国民经济中的作用日显突出,有巨大的发展潜力,吸引了大量的投资者。对物流企业而言,企业之间的竞争表面上看是服务产品的竞争,实质上是能力的竞争。任何一个物流企业要想在市场上生存与发展,就必须有效地建立起自己的核心竞争力。一、影响物流企业构建核心竞争力的因素物流企业构建核心竞争力至少要考虑三方面的因素,即目标市场需     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力，核心竞争力的强弱，决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力，必须进行技术创新、化创新和制度创新。     

电子商务提升石油化工企业核心竞争力

知识经济时代，世界经济一体化．面对市场激烈的竞争企业要想生存、发展就必须培育与建立自己的核心竞争力。电子商务在企业中的应用，将提升企业的核心竞争力。     

浅析绩效管理理念的设计与应用

企业绩效管理作为一门科学,对于提高企业核心竞争力、实现组织战略目标极为重要。对它的实施,不仅需要从其基本思想、作用、流程及模式有足够的认识,而且还需要对本企业的具体情况做好分析研究,有针对性进行绩效管理方案的设计。在实施过程中,必须要正视其所存在的不足,正确处理绩效管理的利与弊,注意克服人为因素,注重与员工理想信念的结合,以期实现绩效管理的目标,最终达到培育优秀企业文化、实现组织战略目标、提升企业市场竞争力的目的。     

核心竞争力来自哪里?

著名企业管理专家红智博:打造企业核心竞争力首先需要分析竞争力来源,其次要找出提升核心竞争力的方法,再有,必须校对核心竞争力与战略目标是否匹配。这才是持续获得核心竞争力的基本思路。韩国三星集团原中国总部总裁李亨道:我认为企业竞争力最核心的就是这个企业是否在事业、人力、战     

培育核心技术提升煤炭企业核心竞争力

企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须掌握拥有自主知识产权的核心技术，培育和提升自身的核心竞争力。企业核心竞争力归根结底体现为核心技术和技术转化创新能力，核心技术是核心竞争力的核心。因此，加快科技进步，培育核心技术，是推动煤炭工业不断迈上新台阶、达到新水平的迫切任务，是一项刻不容缓的重大使命。     

精细化、标准化和数量化

企业要发展,必须加强科学管理,向管理要增长、要质量、要效益。科学管理的核心是"精细化、标准化和数量化"。科学管理能力作为内在软实力,已日益成为企业核心竞争力的重要体现。面对复杂多变的宏观环境,为实现公司可持续发展,我们必须进一步认清形势,统一思想,充分认识加强科学管理、促进管理提升的重要意义。以科学管理强化企业发展战略。以科学研判形     

企业建立核心竞争力需注意的几个问题

核心竞争力是企业整合和运用资源并取得经济效益的能力，任何企业要想在竞争中获得成功，都必须建立自己的核心竞争力。     

培育国有企业核心竞争力的机制与途径

企业作为市场的核心经济主体。竞争贯穿其生产经营的全过程。企业要生存。就必须具有相应的竞争力；企业要提高市场份额，获得超额利润，保有持续的竞争优势，也必须具有核心竞争力。因此，21世纪我国企业面临的最大挑战就是如何培育和提升核心竞争力。     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

创新职业技能鉴定管理模式

正职业技能鉴定工作是促进人才成长、提升人才素质、打造核心竞争力的有效途径。随着社会经济的快速发展,企业对于技术人员的专业水平提出了更高的要求,一个企业要想提高自身竞争力,实现持续发展,必须重视高水准技能人才和技术鉴定工作。近年来,甘肃省电力行业职业技能鉴定中心认真贯彻落实国家和行业有关职业技能鉴定工作的指示精神,     

通过产业升级打造核心竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想求得生存和发展，就必须打造核心竞争力。但对于如何打造核心竞争力，许多企业似乎感到很空泛而无从着手。其实，搞好产业升级就是打造核心竞争力的有力抓手。几年来，浙江鼎利控股集团有限公司通过产业升级，感到企业的核心竞争力在不断增强，即使在去冬今春金融危机的形势下，     

精心打造企业核心竞争力

加入WTO,意味着国内市场进一步对外开放,企业将面临更加激烈的市场竞争,必须精心培育、规划、发展其核心竞争力。而培育企业核心竞争力,必须大力促进企业的技术创新、体制创新和管理创新。围绕这一点,浦沅集团公司进行了一系列的尝试和探索。 一、培育核心技术,发展核心产品 第一,创立和发展壮大技术中心,从组织结构上充分保证技术创新工作的全面开展。1996年,公司正式成立浦沅集团公司技术中心,并于1998年经湖南省经贸委批准确认为7家省级技术中心之一。经过三年多的发展壮大,目前,技术中心已拥有三所二处,各类技术人员300…     

加强和完善石化企业文化

优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展的重要因素。在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想创造新业绩,实现新发展,必须顺应时代发展的要求．进一步加强和完善企业文化建设。     

企业在知识管理实践中的问题及其对策

知识经济时代,知识作为构成企业核心竞争力的主要因素对企业的生存与发展至关重要。面对日益复杂的环境,企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须要拥有更多、更新的与企业生存和发展相适应、相融合的     

用科学发展观指导和推动科研创新

党的十七大报告指出,提高自主创新能力、建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。作为自主创新主体的企业,要增强核心竞争力,就必须把提高自主创新能力摆在更加突出的位置。石油系统各科研院（所）作为油气勘探开发的参谋机构和科技进步的技术支撑单位,更应重视科研创新工作。