关于成品油物流配送体系建设的若干思考

以成品油物流配送的全部流程为线索,按照物流与商流相对分离运行的原则,对国内大公司成品油物流配送管理体制和运行机制的改革和调整做了全面的分析和思考.总的思路是,从"软件"再造和"硬件"建设两个方面入手,统筹一、二次物流配送的整体优化运行.在"软件"再造方面,提出按照物流配送一体化的思路,以及业务专业化、机构扁平化、管理集约化、运行网络化的要求,重组和优化各业务单元,实现总部-大区公司-省区公司一物流配送中心四级组织和管理.在"硬件"建设方面,建议按照整体分布合理、系统协调配套、满足可持续发展的要求,分区域、分层次制定成品油物流配送中心建设规划,加快炼厂地付(公路付油)设施、配送油库的改造和运能运力建设,并按照"统一、成熟、实用、兼容、高效"的原则,建设成品油物流配送信息系统.     

矿井建设投资中概预算控制的探讨

永煤集团新桥煤矿于2004年12月20日开工建设，2007年8月20日竣工投产（联合试运转），比设计工期提前10个月完工。新桥矿矿井建设过程中的投资控制，在兼顾工程进度、建设质量的前提下。成功实现了经济效益、社会效益最大化的目标。     

大连石化加快汽油质量升级项目建设

2013年3月15日,大连石化在施工现场召开"大干40天确保汽油质量升级项目建设高标准中交"动员会,确定2013年4月底实现汽油质量升级项目工程中交。按照计划2013年上半年内项目开工投产后,大连石化生产的汽油将全部达到国Ⅴ标准。大连石化汽油质量升级项目2012年7月开始     

草原雄风扬起发展风帆——国网新源公司新锦伊和乌素风电场建设纪实

2007年12月31日2时58分,国网新源公司控股的首个风力发电项目——内蒙古新锦风电伊和乌素风电场一期工程正式并网发电。该工程从2007年8月18日开工建设,到12月31日投产发电,仅用135天的时间就全部建成。4．95万千瓦风电项目的建成投产,实现了当年立项、当年核准、当年开工、当年投产。以“新锦风电速度”创造了国内风电建设中投资低、进度快、质量高的新纪录。     

世界炼油行业发展现状与趋势

2011年,全球炼油能力比上年增加1470万吨/年,同比增长0.3％.欧美炼厂关闭导致该地区炼油能力下降,亚太地区炼油能力继续增长,占世界炼油总能力的份额从2010年的28.2％略上升到28.3％.世界炼厂总数回落至2008年的水平,加氢处理总能力同比增长0.7％;发达国家炼厂开工率仍保持较低水平,而新兴经济体炼厂开工率保持较高水平;世界炼油毛利水平总体小幅攀升,西欧地区毛利下滑.总体看,发达国家炼油业进入结构性调整期,欧洲炼油业继续萎缩,美国炼油业深度调整,日本炼油业遭受地震重创;而新兴经济体根据自身特点和不同需要继续发展炼油业.中东资源国提出新建炼厂和扩能计划,但融资困难及局势动荡使炼厂项目建设步伐缓慢.油品质量标准进一步趋严.预计2012年世界炼油能力过剩状况将加剧,炼油毛利可能持续承压,世界炼厂开工率仍将维持较低水平.     

越南成品油市场面临新的变化——越南首座炼厂投产对该国及周边市场的影响

根据越南制定的炼化产业长期发展战略规划(2006-2015年),2015年以前,越南将至少建成并投产5个炼油项目和两个化工项目.越南1号炼厂--荣桔炼厂将于2009年2月投产.该炼厂的建成投产,将对越南成品油和原油市场产生深远的影响:结束成品油消费全部依赖进口的历史,今后越南的成品油进口量将明显减少,并开始出口成品油;同时,还将结束越南原油只出口不进口的历史.越南国内的成品油市场格局将由此改变,并影响其周边国家的石油市场,这种影响将在今后两三年内逐步显现.越南作为原油新买家,可能会影响到迪拜原油贴水和价格,并影响价格联动的其他中东原油价格和贴水.作为成品油出口国,有可能挤占中国对越南周边其他国家如老挝等的成品油出口份额.     

电网建设物资的一体化管理

2013年是云南省的"产业建设年",将加快"两强一堡"的建设步伐,推进"3个10千亿工程"和滇中城市经济圈建设.2013年云南电网基建项目将投资82亿元,小型基建项目5.3亿元,技改项目12.35亿元.计划建设500千伏基建项目共22个;220千伏基建项目共61个;110千伏基建项目共85个;35千伏基建项目共80个;应急项目17个;20千伏及以下基建(含农网工程)2.1312万个;生产技改项目1697个;营销技改项目193个,以上项目合计2.3467万个,全年预计将完成29.79603亿元的物资供应.随着大批建设项目的陆续开工,物资供应的高效、及时、准确,对电网建设按进度推进的目标实现具有重要意义,云南电网公司物流服务中心作为云南电网的物资供应服务平台,负责整个农网工程和"6+1"(建设分公司和6家新建供电局)的基建工程物资供应,肩负保障物资供应、提升资产使用效益的职责,为确保优质、高效的"粮草"供应,中心以南网物资管理职能战略为龙头,落实物资一体化管理,扎实有效地推进各项工作,为云南电网发展作出积极贡献.     

『十一五』柳州电网完成建设投资2947亿元

2010年是"十一五"收官之年。12月21日从柳州供电局获悉,"十一五"期间,柳州电网共完成建设投资29.47亿元,110千伏及以上变电站新投产17座、改扩建12座,新增变电容量289.96万千伏安,新增110千伏及以上输电线     

中国石油炼化业务大型项目建设提升保障能力

＂十一五＂期间,中国石油炼化业务投资比＂十五＂增长1倍多,建设了一批重大炼化项目,提高了营利能力和保障能力,锻炼了工程建设队伍,增强了中国石油组织世界级规模炼油化工项目的能力。截至2009年年底，中国石油炼油能力和乙烯生产能力分别占全国产能的34％和29％。2010年还将建成广西石化，完成庆阳炼厂扩能改造。与重组上市前相比，炼化装置规模和主要技术经济指标实现大幅提升。     

构建“三个建设”的长效机制

莆田供电公司党委积极贯彻国家电网公司与福建省电力公司的要求,以先进性和纯洁性建设为主线,加强学习型、创新型党组织建设;以文化落地实践创新为核心,加强统一的优秀企业文化建设;以思想道德作风纪律建设为重点,加强队伍素质建设,着力提高"三个建设"科学化水平,教育动员全体干部员工增强心系祖国、热爱国家电网、奉献社会的责任感与使命感,以良好的思想作风和精神状态,服务"两个转变",团结奋进,努力成为实现"中国梦"的优秀践行者.     

狠抓管理不松手 各项工作争一流

狠抓管理不松手各项工作争一流洛阳石化总厂聚丙烯厂洛阳石化总厂聚丙烯厂自１９９３年１月投产以来，实现了连续安全平稳生产。在这三年里，我们全厂职工从狠抓管理入手，全面掌握和管好了从日本引进的６万吨／年聚丙烯装置，年年超额完成生产任务，创造了用炼厂气生产聚...     

乌东徳水电站

乌东德水电站位于云南省昆明市禄劝县和四川省凉山州会东县交界的金沙江河道上,是实施"西电东送"的国家重大工程,是长江防洪体系的重要组成部分,是全面推动长江经济带发展、服务粤港澳大湾区建设的重要战略性工程. 电站于2015年12月16日正式核准开工,于2020年6月29日实现首批机组投产发电,2021年6月16日实现全部机组投产发电,是党的十八大以来开工并建成的首座千万千瓦级巨型水电站工程.     

创新企业文化载体建设

加强企业文化建设是深入推进"两个转变"、推动国家电网公司可持续发展的必然要求.山东省聊城供电公司(以下简称"聊城公司")围绕开展企业文化"五统一"主题实践活动,加强企业文化载体建设研究,创新提出了"五面三维"工程,即通过"叫响一个口号、构建两种机制、实施三项工程、确保四面着力、实现六个促进"五个方面的举措,以保证国家电网公司企业文化内化干心、固化于制、外化于形. 叫响一个口号、构建两种机制,让企业文化"内化于心" 坚持企业文化"内化于心",就是将价值理念转化为职工的共同认识,变共同认识为心理认同,形成群体心理定势,进而形成企业共有价值观的过程.     

建设东方红炼油厂

<正>广大建设者怀着对党、对祖国、对人民的一片赤诚之心,攻克道道难关,仅用两年时间就建起当时国内最大的炼油厂。20世纪60年代,为了满足首都和华北地区对燃料油的需求,国家决定在北京建设一座炼油厂。由于当时正处于备战时期,根据毛泽东主席"备战、备荒、为人民"的战略方针,国务院确定选择炼油厂的厂址必须遵循"靠山、分散、隐蔽"的原则。据此,炼油厂的厂址选定在北京市房山县周口店镇坟山村一个狭长的山坳里,并将厂名定为东方红炼油厂。会战队伍从全国来1967年8月炼厂建设开始破土动工。当时正值"文化大革命"高     

标准化设计模块化建设在油田地面建设中的运用效果分析

"标准化设计、模块化建设"用于油田地面建设中,是对油田施工技术的一次创新和变革,实现了油田站场作业的流水化,大大缩减了工程周期,提升了施工质量和施工安全性,在油田地面建设中发挥出巨大优势。本文首先对标准化设计和模块化建设进行了分析介绍,然后阐述了标准化设计模块化建设在油田地面建设中的运用效果,最后探讨了标准化设计模块化建设的推行策略。     

创新现代电力工业发展建设美丽中国

党的十八大报告创新提出建设中国特色社会主义的总依据、总布局和总任务,要求把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展.总依据和总任务决定了未来电力需求增长空间巨大,在全面建成小康社会期间全社会用电需求将保持中高速增长.总布局要求现代电力工业更加重视绿色发展,更加统筹发展非化石能源发电.加快建设智能电力系统是电力工业实现总布局的根本途径.     

圆梦——忠武输气管道建设纪实

2003年8月28日,忠武输气管道工程正式开工建设.作为我国穿越难度最大的管道建设工程之一,奋战在管线上的职工克服了两湖平原水网密布、鄂西渝东山多路险等不利影响,认真执行质量及HSE管理制度,以"早日让沿线人民用上环保天然气"为己任,保质保量推进工程建设.目前,一期工程主体焊接已进入尾声,"一干两支"年底投产已在掌控之中.     

惠州炼厂的低成本战略之路

近年来,国际原油价格高位剧烈波动,造成绝大多数炼油企业经营处于亏损状态,但惠州炼厂在低成本战略的引领下实现持续盈利,2012年实现利润10.43亿元.原油加工环节和物流环节的低成本是打造惠州炼厂竞争优势的关键.项目选址充分考虑了地理区域的优势,优化工艺加工路线和产品结构,选择国内外先进适用的设备,同时采用集散控制系统,全面实行精细化管理,从而确保了炼厂产品结构和加工成本处于行业领先水平.     

南海石化 搭建现代化管理平台——CNRP整体信息化解决方案及特点分析

南海石化炼油项目（以下简称CNRP），为新建燃料型大型炼厂，年加工能力超过1000万吨。项目建设的目标是清洁化、差异化、智能化、高价值的世界级炼厂，包括各种工艺装置、全厂公用工程、储运系统以及为炼厂服务的码头和海底输油管道，项目建成后将是中国最大和最先进的炼油企业之一。     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.