七亿元牵动万人心——武钢“成本效益纵深行”活动透视

当武钢以优异的生产经营实绩跨入1995年时,昔日"给多少钱、办多少事"的传统习惯已发生裂变,未直接承受市场压力的厂长、经理们顿感压力扑面,只管埋头生产、不计成本的工人们突然发现,他们若再按老套套生产,奖金又可能拿不回来。原因何在?在数千人的职工代表会上,总经理刘本仁宣布:今年是武钢成本效益年。数千代表击掌称快:抓成本,抓住了武钢的要害。武钢是我国走质量效益型道路的一面旗帜,改革开放以来,生产经营稳步发展,近几年来,利税每年以10%的速度增长,去年高达11.2%,净增3.5亿元。但成本居高不下,去年可比产品制造总成本与上年相比超支13.5%。每年高达110多亿元的成本费,近70%属可伸缩可控制部分。成本似一座大山压在武钢人身上,如何推倒这座大山,经理办公会作出了"按实际成本核算,责任成本管理,加大成本否     

钢铁工业控制总量与优化结构

1996年我国钢产量突破了1亿吨，跃居世界首位。与此同时，国内钢铁工业呈现了买方市场的势头，钢铁企业为了推销自己的产品，纷纷在价格上做文章。随着钢产量的持续增长，钢材生产增长的幅度高于市场需求增长的幅度，钢材市场无序竞争愈演愈烈，钢材价格不断下跌，在1996、1997连续两年由于价格下跌影响全行业效益100多亿元的基础上，1998年预计还将影响效益170亿元，相当一批钢铁企业由于无力消化这样巨额的减利因素而进入了亏损企业的行列。大家都纷纷要求规范市场行为，行业主管部门也曾采取措施，于1996年8月对使用量最大的建筑钢材进行…     

武钢“九五”奋斗目标及1996年的重点工作——摘自刘本仁总经理工作会议上的行政工作报告

"九五"时期武钢加快改革发展总的指导思想是:认真贯彻党的十四届五中全会精神,以"两个转变"总揽全局,深化管理体制改革,深化质量效益型发展道路,充分发挥科技第一生产力的作用,把经济增长转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,增加品种,提高质量,降低消耗,开辟经济增长的新领域,把武钢建成适应国际市场竞争要求、具有世界一流水平的钢铁企业。2000年武钢发展的主要奋斗目标是:(l)2000年钢产量达到800万吨、生铁产量达到705万吨、钢材产量达到746万吨。销售收入达到306.2亿元,实现利税达到47.3亿元;人均年产钢达到300吨以上。(2)非钢铁收入以平均每年递增13%的速度增长,到2000年达到66亿元,占公司总收入的20%以上。(3)围绕发展国民经济和加强基础工业建设对钢材产品的需求,在调整现有品种结构的基础上,重点开发47个钢材品种系列,150个钢材品种,科研成果转化率达到80%以上。市场急需的十大短线品种产量达到315万吨,占钢材总量的45%以上。主     

武钢工作会议精神宣传提纲

1.2000年武钢生产经营的成效如何?答:2000年,公司认真贯彻党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神,按照国家经贸委关于"控制总量、调整结构、提高效益"的总体要求,坚持以市场为导向,以效益为中心,以创新为动力,调整优化产品结构,深入挖潜增效,取得了近年来少有的经济效益。预计全年生产生铁641万吨、钢665万吨、钢材519万吨,分别比去年同期增长4.35%、8.4%、5.35%;实现销售收入172亿元,比去年增长22.9%;实现利润8.5亿元,是去年利润的2.58倍。预计非钢单位总体实现扭亏为盈,全年实现销售收入70.5亿元,实现利润1亿元。     

1997年新疆八钢实现利润8000万元

<正> 1997年,新疆八一钢铁有限责任公司在消化上游产品涨价1.6亿元和钢材产品大幅降价的情况下,取得较好经济效益。他们全年共产铜91万吨,产销率达97％,实现利润8000万元。     

企业腾飞的强大动力——武钢党委理论工作纪实

解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。     

提高武钢市场竞争力 解放思想 转变观念

赵文源在提高武钢市场竞争力大讨论干部动员大会上强调指出:开展提高武钢市场竞争力大讨论,必须解决好几个思想认识问题:一是钢铁行业所面临的越来越激烈的竞争形势将长期持续下去。从钢铁工业宏观环境看,钢材市场供求关系发生了根本性变化,从供不应求转变为供大于求,钢材产品价格受到国际市场制约,而上游产品却继续与国际接轨。过去那种钢材产品供不应求、钢材价格一路上扬、钢铁企业吃价格饭的局面已经一去不复返了。应该说这种现象是国内外市场接轨后的正常现象,那种     

适应形势 抓住机遇 再造一支高素质的专业技术队伍

作为一个有着近四十年发展历史的国有企业,一个有着十几万职工的特大型钢铁联合企业,联系走过的历史、眼看面临的形势以及今后发展的趋势,武钢深深感到:要振兴国有企业,"科技兴企"是法宝;而要"科技兴企",企业科技的载体——专业技术人员的素质与队伍建设是关键。严峻的考验面前,迫切需要一支过得硬的专业技术队伍。眼下,武钢正面临极为严峻的挑战:一是钢材市场供求关系发生了根本性变化,从供不应求转为供大于求,由卖方市场转为买方市场;二是钢材产品价格受到国际市场的制约,上游产品价格却继续与国际市场接轨。同时,去年下半年以来,俄罗斯、韩国钢材大批涌入中国,以价格优势大肆挤占武钢市场,使武钢"生产合同不足,资金紧张,效益下滑"的状况一直没有得到根本扭转。这令我们更加清醒地认识到:武钢要想在这场空前激烈的市场竞争中站稳脚根,就要增强武钢产品的市场竞     

观念转变天地宽——焦化有限责任公司解放思想闯市场纪实

焦化公司现拥有8座现代化大容积焦炉,年产焦炭380万吨,年产化工产品20余万吨,综合生产水平居全国焦化行业第二位,是名副其实的焦化行业"国家队"。近年来,焦化公司党委一班人牢牢抓住"开拓进取,创新创效"工作主线,转变职工思想观念,积极开发市场,增加市场份额.牢牢占领了市场制高点。企业经济效益大幅度攀升,2003年实现销售收入31.4亿元,创利润4.7亿元,利润水平连续多年位居武钢子公司之首。焦化公司先后获得湖北省企工委文明单位、湖北省著名企业、武汉市优秀企业和武钢红旗厂矿等殊荣。转变营销观念抢占市场制高点2003年,焦化公司面临着原料煤供应紧缺,洗煤价格大幅度上涨,生产成本日益增加的严峻形势。焦化公司党委主动参与生产经营重大决     

改革开放十五年武钢取得八大成就

党的十一届三中全会以来,武钢坚持党的基本路线,坚持深化改革、扩大开放、加快发展,企业面貌发生了深刻变化,取得了令人瞩目的成就。经济效益持续增长,实现利税近两百亿。1993年与1978年相比,实现利税由3.6亿元增长到31.0亿元,增长7.8倍,上缴利税由3.6亿元增长到19.7亿元,增长4.5倍;工业总产值(90年不变价)由21亿元增长到2.4亿元,增长2.9倍;全员劳动生产率(90年不变价)由23820元/人年增长到74704元/人年,增长2.1倍。15年来,武钢累计     

钢材市场行情分析

11月份，在国家宏观调控下，工业生产继续保持平稳较快增长，固定资产投资增幅明显回落，钢铁行业投产扩张势头得到有效遏制，钢铁生产持续增长，产销衔接良好．钢材社会库存正常，国内钢材价格在合理价位区间波动。由于北美市场钢材价格出现较大幅度下降，国际市场价格继续呈下跌走势，国际、国内市场钢材价差比上月有所缩小。     

武钢发展循环经济的实践与"十一五"展望

自“九五”以来,武钢围绕“品种、质量、环境、效益”,加大了技术改造力度,投资300多亿元淘汰了部分落后装备,促进了产品结构优化升级,使装备水平和生产能力得到大幅度提高.在“十五”期间,武钢用于循环经济方面的投资每年占总投资的10%以上,出现生产大幅度增长,资源、能源消耗指标明显进步,污染物排放总量逐年下降的良好势头。     

统计指数及因素分析在钢企中的应用

<正>韶钢是集烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、水电汽等工艺于一体的钢铁联合企业,主要产品有螺纹钢筋、高速线材、优特棒材、中厚板材等四大系列多规格多品种钢材、水电煤气辅助产品和焦副产品,是广东省重要的钢铁生产基地、国家高新技术企业和中国重要的船板钢、工程机械和水电站用高强钢板、建筑结构用钢板、桥梁板、锅炉和压力容器用钢板生产基地。2013年公司钢材产量591.43万吨,同比增长10.37%;工业总产值198.18亿元,同比增长     

关于我国钢铁工业发展的若干问题

近几年,我国经济发展执行适度从紧的宏观调控政策,我国钢材需求量增长速度受到限制,钢材产品已形成买方市场,钢铁行业生产经营遇到很大困难。1998年,我国钢铁工业所处的经济社会环境和消费市场状况仍不令人乐观。从我国钢铁全行业经济效益来看,许多钢铁企业处在亏损状态,财务状况严重恶化。如．对1997年钢铁行业的分析,企业经济效益不高是首位问题。全年行业新增减利因素148亿元,抵销新增增利因素13o亿元后,仍净减利18亿元。一些企业效益不好的主要原因在于成本高。据原冶金部对26家主要亏损企业的分析,销售成本高于售价的达60％…     

用科学发展观 指导焦化公司跨越式发展

一、我国焦化行业目前的严峻形势焦炭是将铁矿石转化为钢铁的重要原料。近年来,全球钢铁产量持续增长,使焦炭需求迅速增加。2003年,中国生产焦炭1.7775亿吨,占世界焦炭总产量的45%左右,同比增长20.19%;出口焦炭1472万吨,占世界总出口量的60%,同比增长8.48%。中国已成为全球最大的焦炭生产、消费和出口国。全球钢铁生产持续增长,进而强力拉动焦炭市场持续火爆。三年前,焦炭的出口离岸价也不过每吨56美元。2003年以后,焦炭价格快速上涨,现在出口离岸价已经狂涨到每吨400美元。焦炭市场的高价格引发新的焦炭投资热。在产煤大省山西,仅2003年以来投产的机焦项目就具备近2000万吨生产能力。一些未经审批、私自上     

成本是怎样降下来的?——莱芜钢铁集团公司对标挖潜、降成本、增效益调查报告

<正> 山东莱芜钢铁集团公司(下称莱钢)是年产钢200万吨的大型钢铁联合企业。近几年来,由于钢材市场价格连年大幅度下滑,债务沉重,还本付息数额巨大,使生产经营面临严峻挑战。据测算,近三年与1993年相比,莱钢生产的钢材价格每吨平均下降300元以上;每年还本付息四五亿元,每吨钢材平均负担250元左右。这是造成成本上升、利润下降的主要原因。     

狠抓武钢形象塑造 增强市场竞争能力

在实行"两个根本性转变"过程中,如何"把精神文明建设提到更加突出地位",进一步为企业发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证,不断提高企业的凝聚力和市场竞争力,使企业两个文明建设得到协调发展,这是摆在企业党组织面前的重要课题。去年以来,我们按照冶金部关于"以塑造企业形象为重点,加强冶金企业文化建设"的精神,将"九五"精神文明建设的着力点放在塑造武钢形象上,对内通过发扬武钢人艰苦奋斗、团结协作、开拓进取、争创一流的精神,增强了企业的凝聚力;对外通过塑造武钢讲质量、讲信誉、讲大局、讲奉献的企业形象,增强了市场竞争力。去年,在冶金行业经济效益大幅度下滑的极其严峻形势下,武钢克服了前所未有的困难,较好地完成了主要生产经营目标,全公司实现销售收入176亿元;实现利润7亿元以上,并完成降成本7亿元的任务。刘淇部长评价道:武钢利润指标虽有所下降,但其适应市场的能力在提高,综合实力在进步。     

江苏南通：产业与市场并举发展

南通家纺产业是在家庭作坊的生产基础上发展起来的。经过20多年的发展,目前南通家纺生产、销售企业近2000家,具有一定规模的企业1500多家,超亿元企业10多家,从业人员达20多万人。2007年总销售额迭400亿元,出口供货额6亿美元,并且每年以40%的速度增长,占全国家纺行业的70%,形成了以海门叠石桥和通州志浩市场为依托的国内最大的家纺产品研发、生产、集散基地。     

抓住新一轮改革发展机遇 努力实现武钢经营状况的明显改善

1997年是武钢生产经营最为困难的一年,突出地表现在钢材销售不畅,资金极度紧张,经济效益下滑。面对严峻的困难形势,各级领导和广大职工树立克难制胜的信心,进一步转变思想观念,拓宽工作思路,加大工作力度,顶住了成本上升和收入下降的双重压力,维持了比较稳定的生产经营局面,实现了4亿元利润目标,取得了来之不易的经营成效。但我们更应看到存在的问题和不足,突出地表现为:在市场竞争日益激烈的情况下,我们的营销战略和措施不力,产品的开拓能力不强,部分优势产品因质量、售后服务等原因被逐步挤出市场;尽管生产创历史最好水平,但经济效益比上年大幅度下滑;人欠货款居高不下,资金日趋紧张,支付能力日益萎缩,已严重威胁简单再生产的进行;特别是我们的内部管理松懈,责任制不落实,基础工作薄弱。产生上述问题固然有多种客观因素,但从主观来说,根本原因在于我们的思想观念、经营机制和管理体制还     

页岩气助推美国化工产业发展

页岩气产量的大幅增长降低了美国天然气价格，为美国石化企业使用多样化原料和生产多样化产品提供了可能，由此带来的经营灵活性，使其在市场周期中具有更好的经济效益。此外，美国LNG、油品、烯烃新建产能大幅增加，未来几年将陆续释放，这将全面冲击全球石化市场，使我国石化企业面临更大的竞争压力。