责任成就优秀创新铸就卓越

上海市电力公司在企业发展中。不断转变质量观念，坚持开展各方面的创新，促进企业协调可持续发展。近年来，公司全面实施卓越绩效模式，整体绩效获得了显著提升，并荣获2009年度“全国质量奖”，为全国电力行业第一家获此殊荣的省级电网企业。     

科学发展铸辉煌——“全国电力行业优秀企业”安徽巢湖供电公司

2009年9月，安徽巢湖供电公司凭借卓越的经营绩效，荣获了“全国电力行业优秀企业”荣誉称号，这是继今年4月荣获”全国五一劳动奖状”、8月荣获全国电力行业企业管理创新成果“一等奖”之后获得的又一荣誉．也是安徽省电力系统唯一获此殊荣的单位。     

波司登通过全国质量奖复评

近日，波司登公司正式通过“全国质量奖”复评确认，自2008年获得全国质量奖以来，公司秉承“追求卓越、永不满足”的核心价值观，持续深入推行卓越绩效模式，全面提升企业经营管理质量，在战略管理、品牌建设、市场营销等方面取得了优异成绩，获得了全国质量奖复评确认工作组的充分肯定。战略管理方面，波司登积极推动产业转型升级，     

贵港供电局企业管理和优质服务双获殊荣

<正>日前,贵港供电局喜获全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业和全国电力行业用户满意服务两项殊荣,这是该局继获得全国"五一"劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位等国家级荣誉之后赢得的特殊荣誉。沉甸甸的荣誉,见证了这个年轻企业在管理和服务方面追求卓越、勇创一流的成就,表明     

厉害了! 秦皇岛公司获河北省政府质量奖

正阳光灿烂六月天,喜讯传来笑开颜。近日,国网秦皇岛供电公司荣获"河北省政府质量奖",成为河北省电力服务行业唯一获政府质量奖的企业,也是国网系统唯一、首次获省级政府质量奖的单位。该奖是河北省政府在质量领域设立的最高荣誉奖项,而这一奖项背后,是秦皇岛公司全体职工同心协力的付出、奋力超越的激情与汗水。通过采用卓越绩效管理模式、应用高新科技、打造服务品牌等一系列举措,     

基于卓越绩效的战略管理

嘉兴电力局成立于1962年,是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末,全局职工总数为2291人,下属8个县(市)供电局、分局,8个直属生产单位。2006来以来,企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)T和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579),建立卓越绩效模式的过程中,不断改进和完善企业战略管理,为企业可持续发展指明了方向。2007年,嘉兴电力局获得浙江省质量奖,被评为全国实施卓越绩效模式先进企业。     

发电企业综合标准化实践

广东省粤电集团有限公司沙角C电厂多年来坚持“多标”整合的TIMS综合一体化管理体系建设思路,在全国发电同行先期获得“三标”、“信息安全管理体系”、“能源管理体系”的认证和电力行业质量奖.2011年1月,沙角C电厂在安健环标准实施方面绩效显著,顺利通过南非NOSA评星审核,成为亚洲首家获得NOSCAR评级的火力发电厂;2012年3月获得国家级电力企业标准化良好行为AAAA级企业.沙角C电厂的标准化建设,经历了“多标”自在阶段、“多标”自为阶段、“多标”整合阶段和企业综合标准化阶段,提高了企业综合经营能力,实现了企业的全面可持续发展逐步提升为独具电厂特点的以卓越绩效为核心的发电企业综合标准体系,取得显著成效.     

波司登 获“江苏省质量奖”

江苏省政府近日正式公布了2013年江苏省质量奖获奖企业名单。凭借创新先进的质量管理理念、方法和模式,波司登羽绒服装有限公司从全省众多申报企业中脱颖而出,被授予江苏省质量奖。波司登多年来全面推行卓越绩效管理．推动企业走质量效益型发展道路的成绩再次获得肯定。     

全国纺织行业质量奖开始申报

日前,第二届全国纺织行业质量奖评审工作启动。据中国纺织工业联合会产业部相关负责人介绍,今年的评审工作主要是为了激励企业实践卓越绩效模式先进管理方法,促使观念转变和管理创新,提高企业质量管理科学性、有效性,引导企业不断追求卓越。     

卓越绩效重在重塑再造

中建八局第二建设有限公司在多年的发展历程中,始终坚持以市场为导向、以顾客为焦点、以精品树品牌、以质量求发展.公司1996年率先在山东建筑业企业中通过IS09001质量管理体系认证:2002年一次性通过了IS09001、IS014001、PHSAS18001三大整合型体系认证,管理体系进一步完善健全,实现了企业管理的制度化、标准化和程序化;2003年导入卓越绩效管理模式,开始走卓越之路;2008年获得全国质量奖.     

实施卓越绩效管理见成效

湖州电力局积极创建“全国电力行业卓越绩效先进企业”，把卓越绩效管理作为评价企业的战略制定，战略部署、战略实施、战略目标实现的全过程是否连续地得到贯彻执行的有效方法．以科学发展观主导企业战略的制定和部署。     

波司登:永追卓越

在11月6日召开的“2008全国追求卓越大会”上，波司登问鼎我国质量领域最高奖——“全国质量奖”。这是波司登自去年获得“世界名牌”荣誉之后，又一里程碑式的荣誉，同时，波司登也成为继海尔、格力、钱潮之后国内同时获得“世界名牌”和“全国质量奖”的企业之一.     

全国质量奖评审在京揭晓 中油吉林化建喜获提名奖

11月26日，由中国质量协会举办的2007年全国质量奖评审活动在京落下帷幕，中油吉林化建工程股份有限公司（以下简称中油化建）在全国众多参评企业中以较强的优势，成为获得“全国质量奖提名奖”殊荣的五家企业之一，这在中国石油系统企业中尚属首家，也是东北三省唯一一家获此奖项的企业。     

精益求精追求卓越14家企业荣获第四届全国纺织行业质量奖

1月20日,凤凰·2015-2016全国“质量纺织”交流大会在青岛举办.中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇,中国工程院院士姚穆,中国产业用纺织品行业协会会长李陵申,山东省纺织工业协会会长夏志林等领导和嘉宾出席会议.会议由中国纺织工业联合会副秘书长孙淮滨主持. 质量工作有序推进 经过资料评审和现场评审两个环节,2015年共有14家企业获得了“第四届全国纺织行业质量奖”,9家企业获得“第四届全国纺织行业实施卓越绩效模式先进企业奖”,12名个人获得“2015年全国纺织行业质量杰出人物奖”.此外,15家单位获得“2015年全国纺织行业加工贸易单耗标准工作先进单位奖”、18人获得“2015年全国纺织行业加工贸易单耗标准工作先进工作者奖”.     

煤炭企业推行卓越绩效模式的实践与启示

卓越绩效模式,是当前国际上广泛应用的一种系统性、科学性综合绩效管理方法.该模式源自美国1987年设立的波多里奇国家质量奖评审体系,其包括领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果等七个方面,核心是持续改进,追求卓越,在美国被写入公司法以提升该国企业核心竞争力,并逐步风行世界发达国家与地区.     

纺织强国质量先行

11月8日,由中国纺织工业联合会主办的全国纺织行业质量大会暨全国纺织行业质量奖、实施卓越绩效模式先进企业表彰仪式在北京举行.此次会议上,纺织行业的质量问题被提升到了行业的新高度,开展质量兴业活动成为全行业的发展共识.     

经济奇迹的助推器--日本、美国与欧洲质量奖综述

近年来,通过推行国家质量奖计划来提升企业的管理水平已成为许多国家强化和提高产业竞争力的重要途径,除了一些发达国家和地区外,许多新兴的工业化国家和发展中国家也都设立了国家质量奖。在全世界诸多国家质量奖计划中,影响最大的当推日本爱德华·戴明质量奖(EdwardDemingPrize)、美国马尔科姆·波德里奇质量奖(MalcolmBaldrigeAward)和欧洲质量奖(EuropeanQualityAward),这三大质量奖被誉为卓越管理与绩效模式的创造者和经济奇迹的助推器。一、日本爱德华·戴明质量奖1949年,为了引进和推广质     

2007年“全国实施卓越绩效模式先进企业”评选揭晓

中国质量协会近日在其官方网站发出公告．公布了获得“全国实施卓越绩效模式先进企业”及“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”名单。     

企业卓越绩效模式应用研究

<正>卓越绩效模式是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称。产生于20世纪80～90年代,进入21世纪后受到各个国家和企业的重视。在全球经济一体化的背景下,实施卓越绩效模式已成为各国提升企业竞争力,以及企业自身实现持续改进,保持并发挥竞争优势的有效途径。我国企业自1978年改革开放以来,高度重视全面质量管理工作,1981年设立了国家质量管理奖,1987年将     

鸿基科技力促质量上台阶

日前,山西鸿基科技股份有限公司召开了质量工作扩大会议。此次会议既是响应和贯彻全国纺织行业质量工作会议精神,也是为争评晋中市市长质量奖、推行卓越绩效管理模式作的进一步动员会。