煤炭企业价值管理研究

文章分析了煤炭企业的现状和特点,探讨了煤炭企业的可持续发展能力,提出煤炭企业的价值管理策略,可以改善煤炭企业的发展现状,为煤炭企业的长期发展形成核心竞争力。     

试论煤炭企业文化建设

本文介绍了煤炭企业文化的发展现状,阐述了煤炭企业文化的要义和功效,论述了煤炭企业文化建设的各个方面,探讨了煤炭企业文化建设的管理方法及方式.     

我国煤炭企业社会责任绩效评价体系设计

近年来,煤炭企业频发的安全事故和环境问题引发了人们对煤炭企业履行社会责任的关注,对煤炭企业社会责任绩效进行评价对促进我国煤炭企业健康和可持续发展具有重要的现实意义.因此,研究设计煤炭企业社会责任绩效评价体系是煤炭企业可持续发展的一项重要课题.     

国有煤矿物流工程合理化研究及对策

物流作为第三利润源泉,已受到越来越多企业的重视。本文根据我国国有煤炭企业所处的市场环境,指出物流在煤炭企业中具有的重要性,分析煤炭企业物流的特点,论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题,提出了降低煤炭企业物流成本的策略,以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

煤炭企业社会责任信息披露探讨

煤炭企业在促进经济增长和社会进步的同时,也产生了一系列突出问题。煤炭企业社会责任研究成为必要。文章对煤炭企业社会责任信息披露进行了研究,分析了煤炭企业社会责任信息披露的必要性、现状并对强化煤炭企业社会责任信息披露提出了相关建议。     

浅谈如何提高煤炭企业职工劳动报酬

近几年,随着我国经济的发展及煤炭市场的恢复性发展,煤炭企业经济效益逐步提高,煤炭企业职工劳动报酬有了较快增长.但是煤炭企业整体工资水平仍然不高,且煤炭企业之间及煤炭行业与其他相关行业之间的工资水平仍存在较大差距.本文分析了煤炭企业职工平均工资较低的原因,并对提高煤炭企业职工报酬提出相应的对策及建议.     

基于现金流管理的煤炭企业风险管理探讨

文章立足于现金流管理探讨煤炭企业风险管理。分析了煤炭企业现金流的特点,煤炭企业现金流对企业风险的影响途径,提出了基于现金流管理的煤炭企业风险管理的对策。     

浅析信息技术在我国煤炭企业的应用趋势

从我国煤炭企业信息化建设历程、信息化建设的投资方向等方面分析了我国煤炭企业信息化现状,介绍了目前煤炭企业重点发展的信息技术的应用情况,展望了信息技术在煤炭企业信息化建设应用中的发展趋势。     

我国煤炭企业人力资源激励制度研究

阐述了我国煤炭企业人力资源激励制度的必要性,在对煤炭企业人力资源管理机制建设重要性基础上,针对人力资源管理中存在的实际问题,提出了构建煤炭企业人力资源管理的相关对策,以期提升煤炭企业人力资源管理水平。     

煤炭企业安全文化建设与发展的探析

本文论述了煤炭企业安全文化建设与发展在煤炭企业中的作用,阐述了煤炭企业安全文化建设与发展的原则与目标,实施的关键步骤,对煤炭企业安全文化建设与发展前景进行了总结。     

煤炭企业弃置费用处理探讨

我国煤炭企业为国家经济快速发展做出了巨大的贡献,但煤炭企业从建井、开采到洗选都对生态环境产生较大的负面影响,应该内化为企业成本的高昂环境成本大部分外化为社会成本。致使煤炭企业生产成本少计、利润虚高、超前分配造成大部分煤炭企业保护、恢复环境的积极性不高、资金储备严重不足。结合煤炭生产的特点,通过对江西、山东、安徽等地的大型煤炭企业的弃置费用会计处理现状进行调研,提出应尽快完善会计准则以规范煤炭企业弃置费用的确认、计量和披露。建议政府完善量化煤炭企业弃置费用标准及采取税收优惠政策来推进煤炭企业自觉树立社会责任意识,适应经济发展新常态。     

非煤企业煤炭板块组织架构设计优化

近年煤炭行业形势较好,较多的非煤企业进入煤炭行业,因此牵涉到企业对于煤炭板块在整个公司定位,本文通过对国内部分企事业的调查研究,结合相关企业的情况及管理方式的发展趋势,提出了非煤企业煤炭板块组织框架先进的模式,该模式减少管理层级,降低管理成本,提高管理效率。     

煤炭企业全面预算管理存在的问题及解决方法

结合煤炭企业实际生产经营状况,在分析煤炭企业全面预算管理存在的问题基础上,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而增强全面预算管理的执行效率,提高煤炭企业的经营管理水平。     

纳税筹划在煤炭企业中的应用

煤炭企业目前存在税负过高、压力过大的问题。根据煤炭企业的特点并结合增值税、企业所得税和其他税种的基本规定和优惠政策,提出了对煤炭企业各相关税种进行纳税筹划的策略,以达到降低煤炭企业税负、缓解煤炭企业经营压力的目的。     

煤炭企业混合所有制改革与公司治理机制优化

煤炭企业混合所有制改革是煤炭企业建立现代企业制度的必然要求。煤炭企业混合所有制改革要求在国有煤炭企业中引入民营投资、外商投资,形成煤炭企业投资主体多元化的格局。煤炭企业混合所有制改革要求煤炭企业按《公司法》要求改制为规范的公司制企业,构建以股东会、董事会、监事会、经理层为代表的现代公司治理结构。煤炭企业混合所有制改革拓宽煤炭企业融资渠道,引入国内外战略投资者,可优化煤炭企业的公司治理机制。总之,煤炭企业混合所有制改革有利于煤炭企业公司治理机制的形成和优化。     

国有煤炭企业发展混合所有制探讨

我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。     

煤炭企业法律风险防范措施研究

法律风险是煤炭企业在进行市场经济活动中遇到的主要风险之一,正确面对并降低法律风险带来的损害是煤炭企业面临的重要课题。根据煤炭企业生产和经营管理特点,对法律风险进行必要的分析,并在构建煤炭企业法律风险防范的过程中,提出了完善制度建设、强化合同管理制度等对策,为煤炭企业正常的生产和经营活动提供有力的保障。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

煤炭企业经济转型研究

当前,煤炭企业面临着严峻的形势,煤价下跌,行业利润率大幅下降,造成这一局面的原因是多方面的,包括煤炭供给量持续增加、有效需求量下降、行业机制不健全等。针对这些存在的问题,一方面需要从煤炭产业的全局角度出发,改善煤炭供求结构,解决煤价形成机制不善、生产自动化程度不高、产业结构单一的问题;另一方面还要从改革煤炭企业自身的经营理念和战略管理水平入手,提升煤炭企业的抗风险能力,最终促使煤炭企业完成转型升级。