“五化践行”安全育人实践

正国网青海省电力公司海东供电公司按照"内化于心、固化于制、外化于形、实化于行"的工作思路狠抓安全管理,创新探索安全育人"五化"行动。"五化"行动的内涵现场身份亮明化。作业现场工作负责人、专责监护人、安全监督人佩带明显身份标识,根据其职责履行安全责任,重点突出其现场身份。核心是"亮身份、履职责"。安全警示视觉化。在重要生产场所创新建立安全"视觉文化"景观,     

鱼刺图分析现场安全“十不干”

正企业高质量发展首先是安全发展,基层供电企业安全生产重在强化现场安全,全面落实国家电网公司生产现场作业"十不干"要求。国网山东省电力公司临清市供电公司通过鱼刺图分析法从管理层面深入剖析"十不干"的成因,通过理性分析、依规梳理,做到全员履职尽责,避免发生违背"十不干"的后果。     

落实安全管理贵在“五个坚持”

正安全管理是电力企业管理的一项重要工作。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司始终坚持安全生产的人本理念,以不发生人身事故为首要目标,通过"五个坚持",不断规范作业现场安全工作秩序,有效保障了作业现场人身安全。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司(以下简称"国网合肥供电公司")践行"五个坚持",即坚持创新机制,强化现场防人身事故重点措施落实;坚持源头防控,提升员工安全素质、严把外包队伍准入关;坚持例会制度,强化生产计划制定及刚性执行;坚     

“第二财务负责人”机制实践

针对县级公司财务人员岗位职责缺失的现状,2015年,国网湖北孝感供电公司(以下简称国网孝感公司)积极探索财务管理新思路,制定了县级供电公司"第二财务负责人"工作机制,有力地推动了县公司财务管理水平的提高。     

户档“实名制”集中管理实践

正近年来,国网湖北电力襄阳市襄州区供电公司将电力体制改革的矛盾与当前户档资料管理中存在的问题融合推进,打破了以往的管理模式,不断深化户档管理工作改革,实施了户档"实名制"集中管理,并将其作为公司推进社会责任根植的实践,进行了一系列探索。实名制是近年来开始兴起的身份证明制度,是在办理和进行某项业务时,提供真实的能证明个人身份的证件或资料,填写真实的户籍姓名。供电企业实行户档"实名制"管理,     

眉山:可视化管控提高施工安全

国网四川眉山供电公司按照"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,通过"人、机、法、料、环"圆盘漏洞定律,广泛分析事故发生的机理,遵循"安全管理的实质就是风险管理"的工作思路,结合现代安全管理理论,开展农网施工作业安全风险调研工作,通过全面分析农网施工作业现场存在的各类安全风险,采取科学的安全风险预控措施,有效提高农网施工作业现场安全管控能力。     

力促外协队伍施工安全规范

正国网山东省电力公司章丘市供电公司(简称章丘供电公司)始终把外包工程的安全管理作为公司安全管理的一项重要内容来抓,实施了多项措施,使外包工程安全管理达到规范化和标准化,为章丘电网安全稳定以及经济迅猛发展提供电力保障。组织活动,提高外协人员安全意识加强对外协队伍成员的培训。针对部分外协队施工规模小、施工人员业务能力低等实际情况,2016年章丘供电公司安全质量监察部对所属外协队伍负责人及安     

检修施工计划管控微信群的应用

正国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司通过建立检修施工计划管控微信群,优化施工作业计划管理,强化现场安全管控,有效遏制了"三无"作业,提升现场反违章质量和效力,真正做到了"源头管计划、过程抓许可、现场纠违章",保障公司配网检修施工作业安全可控、在控、能控。配网施工作业存在点多面广、作业人员复杂且工期短等特点,各专业管理部门之间协同性差,施工现场安全管控难度较大。国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司(以下简称"贵溪公司")安质部采取手机微信工作群有效、实时的快节奏工作模式,充分利用微信群的实时通信、发送位置及图片、视频发送等功能,建立贵溪公司检修施工计划管控微信群。贵溪公司供电区域面积2700平     

一线风采

正即墨:激活"党建+"确保"大安全""我承诺:作为党员一定做到‘带头不违章、带头查违章、身边无违章’,时刻牢记安全第一理念,保持清醒的头脑,认认真真、履职尽责,敢于叫停一切违章行为……"近日,在即墨市东站春检工作现场,国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司优秀党员骨干先后在现场工作看板"党员责任区"签下自己的名字。这是该公司全面深化"党建+安全"活动的一个缩影。     

任勇:农电安全的“防火墙”

正任勇,先后担任国网华蓥市供电公司农村供电所所长、华蓥市供电公司安全监察科科长和国网广安三新电力服务公司华蓥分公司经理。先后三次获得地市公司、县公司"安全先进工作者"荣誉,两次获得华蓥市供电公司"十佳员工"荣誉,2016年1月,荣获国网四川省电力公司"农电安全管理先进个人"称号。     

安全监督管理有效模式探索

正电力生产和基建现场具有点多面广、工工作作量量大大、作业人员地点分散等特点,由于安全监督人员到现场跟踪巡查的传统方式存在着一定的弊端,难以保证监督管理的及时和有效,易造成安全监监督督的的盲盲区区。国网山东省电力公司烟台台市市牟牟平平区区供供电电公公司司(以下简称"牟平公司")探寻安全监督管理有效模式,应用现现场场作作业业视视频频管管控控平平台台,对各生产、基建现场作业进行全过程实时管控,有效提高了现场安全管理水平。     

“三点一面”开展配网安全隐患排查

正2018年,自国网山东省电力公司昌邑市供电公司全面开展配网安全隐患排查以来,基层供电所将配网线路故障整治作为安全生产工作的一条主线开展工作,统筹资源力量和专业优势,多维度、全方位开展"配网隐患专项整治活动",建立了"齐抓共管、综合治理"的工作态势。为夯实配网设备安全稳定运行基础,提高供电质量和客户服务水平,国网山东省电力公司昌邑市供电公司(以下简称"国网昌邑市供电公司")所属9个供电所贯彻"一患一档、整改销号"工作思路,落实运维主体责任,深入开展配网安全隐患排查。自开展配网安全隐患整治工作以来,昌邑市     

党建统领登高先 融合发展创最好

正国网山东省电力公司济南章丘区供电公司持续推进党建工作与业务工作的相融共促、共建共创,全面提升"三支队伍"素质能力,重点是夯实党支部建设基础,提高党建价值创造力,优化队伍激励机制,全力打造有温度的企业,实现党建统领全面登高,开创企业发展新局面。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",也是基层供电企业高质量发展的坚强保障。国网山东省电力公司济南章丘区供电公司(以下简称"章丘区供电公司")党委认真落实省市公司党委工作部署,突出     

河南孟州:服务小微企业促发展

正近年来,孟州市市委、市政府大力扶持小微企业发展,小微企业蓬勃兴起,全市小微企业达310家。针对小微企业数量多、分布广、负荷小、种类多、供电质量要求高的特点,国网河南省电力有限公司孟州市供电公司(以下简称"国网孟州市供电公司")创新服务模式,采取"串门子"大走访、"结对子"一对一、"攀亲戚"解决用电难题的"亲情化"服务,助力小微企业发展,实现了供电企业与客户的互动双赢。国网孟州市供电公司积极开辟绿色通道,简化办电手续,优化工     

现场作业标准化思维导图体系应用

正现阶段,电力现场作业的安全要求越来越高,而随着人工智能和大数据的不断发展普及,电力现场作业标准化的实现目标也有了新的变化。供电所作为国家电网一线工作的基础承担单位,如何规范现场作业标准,加强现场可控数据回传,提高工作队伍的整体素质,减少现场安全风险和减轻基层负担等是值得深入研究的重要内容。国网山西省电力公司沁水县供电公司以现场安全管控为抓手,依托作业标准化思维导图构建,进一步提升供电可靠性、提升优质服务水平,提高精益化管控水平,打造公司供电服务新优势。     

“六严”管理提升企业安全管理水平

正安全生产是供电企业发展基础和生存之道,只有树立系统的安全理念,企业的生产、营销等才能有效提升安全管控能力,保证本质安全建设有效落地。国网平度市供电公司通过"六严"管理,建立健全了一系列切实可行的管理制度和规范措施,实现了安全生产"零事故",筑牢了公司安全发展基础。国网平度市供电公司(以下简称"平度公司")以"严学安规、严守安规、     

强化过程管控注重管理实效

9月25日，国网山东省电力公司“县公司管理创新提升工程问题整改现场督导调研组”王智贤等一行4人到国网山东文登市供电公司调研指导工作，威海供电公司副总师张增贺及营销部相关负责同志陪同调研。调研组听取副总经理姜黎明汇报，与13个专业组负责人进行了座谈，现场查阅相关资料。经过认真细致的调研，调研组一行对文登公司管理创新提升工程整体推进给予了充分肯定，     

“一所一策”促乡镇供电所管理提升

正近年来,为深入开展星级供电所建设工作,创新活动载体,加强一、二星级乡镇供电所重点帮扶,提升年度五星级供电所创建对象的管理水平,发挥引领带动作用,国网安徽省电力有限公司滁州供电公司(以下简称"滁州供电公司")以乡镇供电所服务能力提升、农村配电台区安全水平提高、供电所员工履职能力增强为重点,搭建工作载体,进一步完善乡镇供电所管控机制,通过乡镇供电所结对帮扶活动,充分调动各县公司和乡镇供电所     

民勤县:拓展“全能”业务 深植“全能”管理

<正>国网甘肃电力民勤县供电公司扎实推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化和优质服务常态化,全面探索"全能型"供电所建设。在"全能型"乡镇供电所建设中,国网甘肃电力民勤县供电公司(以下简称"民勤县公司")秉承民勤人勤劳勇敢的传统,以"五个立足"紧跟省市公司关于"全能型"供电所的建设步伐,在业务上按照"末端融合"的思路,实行营配合一、开展新型业务,着力打造"全能型"乡镇供电所;在管理上以星级乡镇供电所建设为抓手,推行目标管理,坚持问题导向,加强过程管控,着力解决加强乡镇供电所管理     

精准定位提升服务水平

正不断提升供电管理水平,持续稳定为客户提供优质服务是基层供电企业的使命和责任。国网山东省电力公司金乡县供电公司(以下简称"金乡县供电公司")为做好园区供电服务,始终坚持"换位思考,主动服务"服务理念,先行一步,主动作为,及时了解客户需求,精准提供优质服务,有效保障园区发展用电。换位思考精准把握园区需求在优质服务工作实践中,金乡县供电公司以客户为导向,坚持从客户的角度出发来看待问题、分析问题、解决