山东滨州渤海活塞股份有限公司被评为“机械工业管理进步示范企业”

日前，国家机械工业局在人民大会堂召开了全国机械工业管理进步示范企业表彰会，山东渤海活塞集团等对家企业获得此项荣誉。为规范企业基础管理，推广应用优秀典型企业创造的管理创新成果，国家机械工业局制定了《机械工业企业管理基础工作规范化实施办法》和《机械工业管理进步示范工程实施办法》，以推动我国机械工业企业管理水平不断升级。山东渤海活塞集团自1997年初开始，按“两范”要求扎扎实实开展了基础管理规范化工作，促进了企业管理工作的完善提高，经济效益稳步增长。一、管理的关键在于决策。大量的实践证明，企业的兴衰存亡主…     

山东滨州渤海活塞股份有限公司──被评为“机械工业管理进步示范企业”

目前,国家机械工业局在人民大会堂召开了全国机械工业管理进步示范企业表彰会,山东渤海活塞集团等对家企业获得此项荣誉。为规范企业基础管理,推广应用优秀典型企业创造的管理创新成果,国家机械工业局制定了《机械工业企业管理基础工作规范化实施办法》和《机械工业管理进步示范工程实施办法》,以推动我国机械工业企业管理水平不断升级。山东渤海活塞集团自1997年初开始,按"两范"要求扎扎实实开展了基础管理规范化工作,促进了企业管理工作的完善提高,经济效益稳步增长。－。管理的关键在于决策。大量的实践证明,企业的兴衰存亡主要…     

要着力解决制约企业发展的核心问题——中国石化企业改革管理部主任陈革谈管理现代化创新

苏树林总经理在集团公司2008年度工作会议上强调，要加快推进管理体制、机制、制度及方法创新，逐步形成具有中国石化特色的管理模式，促进公司管理迈上新台阶。加快推进管理创新已成为提高中国石化管理水平的重要任务。为此，本期特别推出一组管理创新成果专题报道，主要报道二建公司、胜利油田海洋采油厂、中原油田采油五厂、齐鲁分公司储运厂等4个单位最近获得国家级奖励的管理现代化创新成果。本刊记者还就管理现代化创新问题专访了集团公司企业改革管理部主任陈革。希望这组报道能对读者特别是企业的管理者有所启发，对推动中国石化的管理创新发挥积极作用。     

中国机械工业企业管理协会获『国家级企业管理创新成果优秀组织单位』称号

近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会对长期以来在成果组织推荐中做出突出贡献的２４家优秀单位授予“国家级企业管理创新成果优秀组织单位”称号。中国机械工业企业管理协会名列其中。中国机械行业企业管理现代化创新成果审定工作，自１９９３年开展工作至今，已坚持１０年，历经九届，通过审定的成果有２６２项。这项工作的开展对鼓励和引导企业深化改革与加强管理，推进管理创新，全面提高现代管理水平，提高企业竞争能力和经济效益，探索建立中国特色的现代企业管理科学体系发挥了积极的作用。同时也成为本协会指导工作、发现典…     

全程精益化管理

福建省厦门电业局遵循电网企业发展规律,积极探索、统筹推进,创建"全程精益管理"工作机制,整合资源配置,优化工作流程,加强过程管控,完善保障措施,大力开展富有成效的企业管理创新实践活动,积极推广应用管理创新成果,有效推动企业管理水平、效率、效益的持续提升。完善各项保障措施,推动管理创新深入开展     

全程精益化管理

福建省厦门电业局遵循电网企业发展规律,积极探索、统筹推进,创建"全程精益管理"工作机制,整合资源配置,优化工作流程,加强过程管控,完善保障措施,大力开展富有成效的企业管理创新实践活动,积极推广应用管理创新成果,有效推动企业管理水平、效率、效益的持续提升.     

平煤集团企业管理创新的探索与尝试

管理是推动企业发展的重要生产力．管理创新是企业永恒的主题。近年来．平顶山煤业集团公司以加强创新成果管理为切入点，采取科学的态度，抓好课题立项、成果实施、考核诊断、评审与推广，使管理创新工作具有积极性、针对性，富有真实性．提升有效性．增强影响力，从而使创新工作充满活力、充满生机，为企业持续创新、持续发展开辟了一条新途径。     

冶金企业管理现代化创新成果简介

<正>详细内容请持续关注《冶金财会》杂志全国企业管理现代化创新成果审定和推广活动自1990年开展以来,已审定发布了21届、2402项国家级企业管理创新成果,形成了国家级、地区和行业级、企业级的成果审定推广体系,对推动我国各类企业不断深化改革、加强管理、促进创新发展起到了积极作用。为促进冶金企业管理创新,提高现代化管理水平,按照《冶金企业管理现代化创新成果审     

首届“全国化工企业管理现代化创新成果”征集启动

管理创新是企业永恒的主题,也是企业不断进步和发展的强劲推动力。为了促进化工企业强化管理、提高效益,中化企协于2011年发出《关于进一步做好全国化工企业管理创新工作的通知》和《化工企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》,得到了广大会员单位和化工企业的支持,开展了大量酝酿和准备工作,年内将正式进行首届化工行业管理创新成果的推荐和评定。最近协会在收集、整理     

在全国工程建设企业管理现代化成果(一九九八)发布暨颁奖会议上的总结讲话

同志们: 全国工程建设企业管理现代化成果(1998)发布暨颁奖会议在全体与会人员的共同努力下,在中国石油天然气第七建设公司的大力支持下,经过两天紧张地工作,圆满地完成了各项议程,今天就要结束了。两天来,大家听取了中国施工企业管理协会秘书长、全国工程建设企业管理现代化成果审委会常务副主任张书田同志所做的《大胆创新,不断     

促进成果转化加快产业化步伐 --访中国石油和化学工业协会副会长阎家铭

４月１０日，２００２年度中国石油和化学工业科技奖励工作会议暨石化行业获奖成果及高新技术推介会在琼召开。中国石油和化学工业协会副会长阎家铭出席会议并讲话。本刊记者就大家关心的行业科技奖励与科技创新等问题作了采访。记：石油、石化和化工行业及广大企业对新世纪科技创新、成果转化及建立奖励机制等问题十分关注，请你介绍一下协会对这项工作的思路与措施。阎：我们综合协会的主要任务之一是以行业发展为宗旨，促进行业技术进步产业升级和成果转化，开展国内外经济技术交流与合作，组织重大科研项目推介，科技成果鉴定和推广应用…     

如何继续加强农电管理、服务水平,巩固"两改"成果? 广西电力有限公司农电部副主任李广明谈新年度工作思路

紧密围绕公司的工作目标和中心任务，继续抓紧抓好第二期农网建设与改造工作项目的实施，加强县供电企业的管理，提高职工素质和服务质量。巩固“两改一同价”成果，确保农网的施工安全和生产安全，促进县供电企业逐步实施管理创新、机制创新、科技创新。进一步加大优质服务工作力度，努力开拓农村用电市场，使家电工作实现一个新的跨越。     

2006电力十大管理创新

为适应新时期的历史特点,管理创新已成为企业关注的持续热点,为此本刊和中电联会员与企业工作部邀请专家评议,联合推出“2006电力十大管理创新”专题,以期对2006年的管理创新成果有所总结,对新一年的管理创新发展有所促进。“十大管理创新”主要以中电联2006年的现代化管理创新成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础,并根据专家推荐意见适当作了补充,评选的原则主要为成果的创新性。     

第九届中国机械行业企业管理现代化创新成果申报、审定工作在全国展开

本刊讯（记者明文）中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会日前发出通知，要在全国相关行业领域组织开展第九届中国机械行业企业管理现代化创新成果的申报、推荐和审定工作。近年来，我国广大机械工业企业面对来自经济全球化和加入WTO的严峻现实与挑战，不断深化企业改革，推进现代企业制度的建设，进行企业产品结构、技术结构、组织结构的调整，积极参与国内外市场的激烈竞争，并结合企业实际，广泛吸取国内外成功的管理经验，转变观念、勇于探索、大胆实践，形成了具有自身特点的管理现代化创新成果。这些管理成果对增强企业的…     

中国施工企业管理协会关于公布与推广第六届全国工程建设企业管理现代化成果的通知

成果获奖单位、各关联协会、会员企业: 为了深入贯彻国家“十五”计划和国家经贸委有关企业改革与企业管理工作的要求及部署,更好地推动企业加快建立现代企业制度,促进企业制度创新、技术创新和管理创新,2001年12月以来,在中国企业联合会管理现代化工作委员会指导下,进行了第六届全国工程建设企业管理现代化成果的申报、推荐与审定工作。在各部门、各省、自治区、直辖市工程建设(建筑)企业协会的大力支持下,在中国施工企业管理协会工程建设企业管理现代化成果审     

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的主要特点

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的审定工作已于2004年底结束，本届共有124项成果被审定为国家级企业管理现代化创新成果，其中一等32项，二等84项，三等8项。     

2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审揭晓

本刊讯由中国电力企业联合会组织的2002年全国电力企业管理现代化创新成果评审活动，近日在北京揭晓。为推动电力企业管理创新，鼓励电力企业员工参与管理创新的积极性，中电联从1993年开始在电力行业开展企业管理创新成果评审工作，到2002年已进行了10届。本次评审共有获奖成果89项，一等奖13项，二等奖20项，三等奖56项。获奖成果内容广泛，涉及电力企业战略管理、电力市场与营销管理、人力资源开发、企业文化、质量管理、安全管理、生产管理、基本建设工程管理、信息化建设、物流管理等。其中福建省电力有限公司的《创建监督巡视制度》、…     

电力通信资产管理探究

近年来。中国南方电网广州供电局以科学发展观为指导，以“创建国际先进水平企业”为实施载体，以一体化管理为主线，坚持“服务好，管理好，形象好”的管理标准，深入践行南网方略。高度重视企业管理创新工作，取得了显著成果，涌现出一大批管理创新的成功典型。为了促进同行业经验交流，提升企业管理水平，本刊特开辟专栏，展示广州供电局在财务管理、营销服务、风险管控、资产管理、物资管理等方面取得的经验与成效。希望能够给广大电力企业以启发和借鉴。     

中国石油内控管理成果获国家级管理创新一等奖

第十四届国家级企业管理创新成果近日正式发布．中国石油申报参评的“大型跨国石油企业内部控制体系的构建与实施”获得一等奖。这届国家级企业管理创新成果评选共有149项成果获奖。这些获奖成果是从全国各地区、行业推荐的360余项申报成果中评选出来的。其中,一等奖34项,二等奖115项。这些成果涉及当前企业改革和管理的主要方面，总体上反映了我国企业管理方面取得的最新成就，     

以财务创新引领企业价值创造——2018年“财务领域”冶金企业管理现代化创新成果述评

<正>近日,经冶金企业管理现代化创新成果审定委员会严格评审、中国钢铁工业协会审核,发布了第十八届(2018年)冶金企业管理现代化创新成果120项,其中一等成果15项、二等成果32项、三等成果73项。创新成果奖涉及经营、生产组过程管理、生产组项目研发、财务、人力、营销6大领域。本届"财务领域"成果突出了财务创新、体系构建、产业金融、套期管理4个主要方面,无论获奖与否都是从实践工作中总结出的经验,具有一定的借鉴意义。