论家庭企业的管理

家族企业遍布全世界.中国的家族企业有着特有的优势与劣势.正确认识家族企业的优势与劣势,并改进其管理错位的局面,是家族企业发展必须面对的问题.     

论家庭企业的管理

家族企业遍布全世界.中国的家族企业有着特有的优势与劣势.正确认识家族企业的优势与劣势,并改进其管理错位的局面,是家族企业发展必须面对的问题.     

论家族企业的管理

家族企业遍布全世界。中国的家族企业有着特有的优势与劣势。正确认识家族企业的优势与 劣势,并改进其管理错位的局面,是家族企业发展必须面对的问题。     

家族企业管理模式的创新思路

家族企业是我国私营企业的主要存在方式,家族式经营和管理在给企业带来优势的同时,也给企业的发展重大带来了一些障碍。本文对家族企业在经营管理中如何趋利避害的问题进行了分析并提出解决思路。     

产权契约与家族企业治理演进

本文在论证产权契约与家族企业所有权变迁内在联系的基础上,通过对家族企业治理结构特征及其一般演进规律的分析,构建出符合家族企业独特复合型契约行为的新型治理模式,并结合中国经济体制和传统儒家文化探讨了中国家族企业治理的变迁路径.     

家族企业成长的影响因素及对策

我国家族企业的演进轨迹反映出了外部环境和家族企业的自身存在问题是影响家族企业成长的主要因素,解决的有效途径:一方面,改善家族企业发展所面临的外部市场环境,为家族企业成长创造条件;另一方面,必须对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路.     

以家族的名义

资料表明,家族企业在世界各国经济中发挥着重要作用.在全球500强中,有175家为家族控制的企业.美国的家族企业就创造了78%的就业机会,创造全美GDP的50%.但目前世界各国家族企业发展的瓶颈制约也是有目共睹.     

环境约束与家族企业上市时机选择

家族企业上市问题成为最近几年学术界和实业界人士共同关心的热点问题.本文认为,考虑到中国目前的制度环境约束,家族企业争取上市资格可能并非明智之举.其原因在于：一个有效率的治理结构安排是外部社会制度环境的函数,治理结构的有效性更多地体现在对外部环境的适应性方面,治理结构的变迁应该有相应的制度环境相配套,否则,家族企业进行强制性的制度变迁可能会带来企业总剩余的损失.本文还依据相关研究文献,提出了测量家族企业上市时机选择的社会环境阈值.     

政府质量、社会资本与金字塔结构

本文以金字塔结构形成机理为研究对象,从金字塔结构融资优势理论的视角,检验了我国地方政府质量和社会资本对家族上市公司金字塔结构的影响,实证研究发现:较高的地方政府质量和社会资本水平能够帮助家族企业获取融资机会,缓解融资约束,降低金字塔结构层级和终极控制权与现金流权的分离度。在政府质量较低的地区,社会资本对家族企业金字塔结构作用更加显著,这揭示了社会资本与政府质量在家族企业金字塔结构选择中存在着替代效应。研究结论说明,转型经济中的家族企业发展,除了继续完善地方政府质量,构建地区之间以信任为基础的和谐社会氛围同样重要,本文的研究不仅对理解金字塔结构提供了一种新的视角,而且丰富了社会资本与政府质量的研究领域。     

家族企业:破题之法何在?

有资料显示,在中国,家族企业比例高达75%,在纺织服装企业这一比例更高,达到90%以上.家族企业在中国纺织服装产业乃至整个工业体系当中扮演着十分重要的作用.在新的历史条件下,纺织服装家族企业能否进一步做大做强,能否持续、健康、快速、稳定发展,将对整个纺织服装行业的发展产生巨大而深远的影响.     

从家族企业到企业家族

一个家族企业想要保持基业长青,成为企业家族,需要做哪些工作?我们听一下家族企业专家兰德尔·卡洛克教授的观点。家族企业创造了这个星球上大部分的财富,财富500强中1/3是家族企业,其中包括嘉吉公司、米其林、LVMH、宝马、沃尔玛等。标普500中家族企业的业绩远胜于非家族企业。所有的家族企业都有辉煌的第一代,然而,"富不过三代"也是一个普遍的现象。虽然日本有经营了上千年的家     

衰退期的家族企业远见

正在任何行业,一个品牌要成功,新品开发应占到30%—40%的因素。家族企业主动进取的举动显然有益:在较少竞争时进行品牌差异化更容易,而且在衰退期推出的产品在经济恢复时具有先发制人的优势一些研究显示,家族管理制企业在经济成长期的表现比职业经理人管理的企业好。然而涨潮时人人皆是弄潮儿,水落石出、惟强者生存的经济衰退期,家族企业的表现又如何呢?     

我国家族企业发展问题探析

家族企业在世界各国经济的发展历程中扮演着重要的角色。我国改革开放以来,家族企业如雨后春笋般发展迅速,并且对地方经济发展的贡献越来越大。然而,我国家族企业的存活率低的问题越来越引起人们的注意。本文从家族企业的发展现状入手,深层次地挖掘影响其发展的原因,并为我国家族企业的发展提出了几点建议。     

孕育全球最大家族企业

与东南亚华人家族企业相比,在看不起家族企业的中国文化中成长起来的家族企业,更加令人佩服。     

向家族企业学习过冬

在经济景气时期，股权较分散的公司比家族经营的公司更能赚钱。但在经济萧条时期，家族企业的表现却远远超出非家族企业。同时，在1997至2009年的商业周期中，所有国家的家族企业，其长期财务表现都要优于非家族企业     

浅析中国家族企业的传承瓶颈和破解方案

中国经济的飞速发展造就了一批迅速崛起的家族企业,其为我国的经济发展做出了突出贡献。针对如何实现家族企业的顺利传承和基业长青,提出了家族企业的公司治理方案,即在公司章程中建立一套传承方案,以股权形式激励家族企业的科学发展。     

家族企业家双重性特征与家族企业融资决策——来自中小家族上市公司的经验证据

以高阶理论为依据,从管理者的角度研究家族企业家双重性特征与家族企业融资决策的关系。基于2004~2007年在深圳中小企业板上市的家族企业样本的实证研究发现,家族企业家的性别、任职年限、政治身份、企业家的风险倾向、控制权偏好与家族企业融资决策之间存在显著的相关性;实证研究没有发现企业家年龄与融资决策的相关性。本研究对高阶理论在我国中小家族企业中的应用是一个有益的补充,该研究的启示意义在于,研究家族企业的融资决策时,必须考虑到企业家的相关特征。同时,本文对于更好地理解家族企业的融资行为,优化家族企业的融资结构具有重要的指导作用。     

家族企业如何延续香火

“创业难,守业更难。”也就是中国俗话说的“富不过三代”。“全球范围内家族企业的平均寿命只有24年,其中只有大约30％的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量还不足总量的13％,只有5％的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。”这是麦肯锡一项关于家族企业的研究得出的结论。     

亚洲家族企业：新世纪十年的回顾

瑞信私人银行部门针对亚洲家族企业的报告显示，香港的金融中心地位，是非家族企业成为上市公司主流的主要因素；而在过去10年香港家族企业的回报率跑赢恒生指数。     

我国家族企业董事会的演进与突破

民营企业在三十年以来中国经济发展过程中扮演了举足轻重的角色,而在这其中,家族企业占领了民营经济的过半江山,家族企业的发展壮大,为中国的腾飞做出了卓著贡献,如何继续做大做强家族企业,成为各家族企业领袖最为关心的问题,答案无疑是这几个字:管理创新,治理完善。