论国有大中型企业加强战略管理的思路

近几年来 ,我国政府对国有大中型企业的发展给予高度重视 ,积极实施和推动大集团发展战略 ,并已取得初步成效 ,但仍有许多工作需要完善 ,仍有不少问题需要深入研究。比如 ,不同行业和企业如何根据自身情况实施这一战略 ?相关大中型企业要组建成大集团 ,还是各自应独立发展 ?组建方式是通过政府行政重组 ,还是采用市场机制 ?政府如何在大集团建设中发挥作用 ?等等。笔者认为 ,对组建大集团的目标、模式和手段等问题 ,需根据各行业及企业的特殊情况进行系统和深入的研究 ,具体问题具体分析 ,而不能强求一律 ,生搬硬套。一、国有大中型企业加强…     

论企业战略多元化与专业化之关系

企业发展以"多元化"战略为好,还是"专业化"战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的一大热点问题。而在本人看来（事实上已有不少学者指出）,作简单地"肯定一个,否定一个"式的研判是不科学的,也是无济于事的。最浅显的理由是：两种战略均有成功的案例,也均不乏失败的教训。问题不止于此,若再稍稍深究一步,我们便不难发现,"多元化"也好,"专业化"也罢,这都仅仅涉及企业发展战略的形式问题（更况且,即使是"战略形式"仅仅归结为两种也是有问题的）,而本质的内涵,则是企业的核心竞争力问题。韩国搞大集团、大公司多元化经营,失败…     

把握发展机遇，把握企业未来—关于企业发展战略的话题

国外是从六十年代开始重视企业战略研究的,我国还仅仅是刚刚开始,目前国内只有很少几家企业真正实施战略管理。因此企业战略对我们大多数企业领导人来讲还是一个新生事物。本期我们特意请中国煤炭工业发展研究中心主任、著名的能源专家、教授级高工尚海涛谈谈企业发展战略的有关问题     

对提升核心竞争力的认识与建议

一段时期以来，企业核心竞争力问题成了经济界、企业界关注的热点，人们已越来越深刻地认识到，核心竞争力是引导企业成功的关键要素。一、核心竞争力是企业成功的关键核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源，不仅包括企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力，而且包括企业组织、调动各生产要素进行生产经营，使企业各环节处于协调统一高效运转的能力。一个企业的产品或技术优势越突出，组织、政策、制度等体系发达和完善的程…     

浅析如何有效开展激励工作

<正>众所周知,人是企业的重要战略资源,是企业发展的关键要素。科学、合理、有效地调动起人的积极性是企业获得长足发展动力的法宝之一。     

企业形象与CIS战略

企业形象是市场经济条件下,企业参与竞争的又一资源,而且也是企业唯一经久不衰的竞争优势之所在。良好的企业形象,对外可以增强企业的适应能力,对内可以增强企业的凝聚力,它使企业的适应能力和凝聚力统一协调起来,从而增强企业的综合实力。树立良好的企业形象,已成为市场经济条件下,企业求得生存和发展的最佳策略,而这一策略的实施,离不开CIS战略这一有效途径。     

实施大企业战略应澄清的几个问题

发展企业集团,实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务,在这当中也要明确几个问题,第一,大企业无论规模多大,仍是一个企业,而企业集团则是一种企业间的组织形式,是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二,要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系,总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业,母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三,大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构,而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。     

企业战略创新中的八个问题

党的十五届四中全会的决定提出,要重视企业发展战略研究。据我看到的资料,有一种估计是,在国外,企业家、企业高层主管、高层经营者花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%—70%,另一种估计是占50%,总之是要用一半或更多的时间来考虑、设计战略问题。而在中国,企业领导人花在这方面的时间却少得多。值得注意的是,近几年来,国外企业理论研究提出了“公司再造”理论,有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造,如何     

人才与企业发展战略

在社会主义市场经济条件下,企业的竞争归根到底是人才竞争。所谓制度创新、技术创新、市场创新、管理创新,归根到底取决于人才观念的创新。应该说,这已成为所有企业的共识。党的十四届四中全会提出的“要破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧观念,不拘一格选拔人才”和“逐步形成优秀人才能够脱颖而出、富有生机与活力的用人机制。”这种“观念”和“机制”问题在国有企业有突出反映。解决人才的“观念”和“机制”的问题,既有深化改革的任务,也有改善管理的任务。把改革和管理结合的着眼点放在人才开发上的企业,才是真正有希望的企业。     

让文化为企业战略助跑

本文结合企业文化理论与实际,对国有大型施工企业的企业文化建设与战略实施关系问题进行了深入地分析和探讨,并对如何建立与企业发展战略相匹配的企业文化提出了独到的见解。     

应加强企业发展战略研究

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出“要加强企业发展战略研究”,并把它作为加强企业管理,从严管理企业,实现管理创新的首要工作。这一要求十分符合企业的实际,企业亟待加强发展战略研究,制订和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略。一、加强企业发展战略研究的意义在市场经济条件下,企业发展战略研究十分重要,企业的一切生产经营活动都需要以发展战略作为指导,能否正确制定发展战略关系到企业的生死存亡、兴衰成败,其重要意义在于:１．有利于统一企业的意志,增强企业的控制力…     

企业可持续发展的理论与实践

企业可持续发展是社会实现可持续发展的重要途径,是社会可持续发展的微观基础。文章主要对企业可持续发展的理论与实践进行了研究和梳理,对企业可持续发展与非政府组织、政府和企业之间的内在关系进行了分析。同时还探讨了国内企业可持续发展的现状,并指出了其发展中存在的问题。     

企业战略管理浅论

何谓企业的战略管理,它的重要性何在?中国的企业直到目前仍然忽视或不能正确恰当地认识和把握这个问题。一些企业家认为战略管理就是制定企业的发展规划,而他们编制出来的东西往往脱离现实,没有任何科学性、前瞻性和可操作性,最终沦为一个仅     

全面提升西部企业综合竞争力的战略选择

随着西部大开发战略的逐步实施及WTO的挑战,西部企业如何迅速融入世界经济大潮,创建具有国际竞争力的西部名牌,是关系到西部地区形象建立,以确保西部大开发目标实现的大事。为此,西部企业必须制定切实可行的发展战略,走品牌经营之路,创名品、名企,兴名省、名市、名区。一、选择合适的企业目标,制定总体发展战略 企业要发展,首先是要明白干什么,干多大,这就是一个企业目标的选择问题,而一个成功目标又必须具备两点:一是目标的合理性和可行性;二是制定目标之后不为其他因素所左右,扎扎实实地从基础做起,一步步朝既定目标逼迸。二是要做一个有规模的公司,要有     

郎溪供电和谐发展理念解读

由来 确立企业发展战略是一个企业首要的、核心的问题，事关公司长远发展、事关公司兴衰成败。 2009年伊始，面对天时、地利、人和的发展机遇，一个如何实现社会与企业、责任与效益、企业与员工三个方面共同发展的课题摆在了郎溪供电人的面前。     

企业如何体现先进生产力的发展要求

江泽民总书记在庆祝中国共产党建党八十周年大会上的讲话中,在总结我党八十年的奋斗历程和基本经验的基础上,结合当今国际国内出现的新形势和我们党所面临的新任务及肩负的历史使命,系统地阐述了我们党必须始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利的“三个代表”光辉思想。坚持并认真贯彻落实“三个代表”重要思想,是全党和全国各条战线当前和今后一项长期的重要任务。就企业来讲,实践“三个代表”,最根本的就是努力发展生产力,解决好企业的发展问题,这是每个企业党的组织和领导干部必须认…     

基于企业发展战略的技术创新战略研究

本文将技术创新战略看作是企业发展战略的一部分,结合企业战略管理的一些理论和方法,在分析企业不同发展阶段和企业现有技术创新能力强弱的基础上,建立一套技术创新战略的选择体系,以便企业在开展技术创新活动时,量体裁衣,选择适当的技术创新战略。     

现代企业创新的七个"一流"

一、一流的领导班子在市场竞争日趋激烈的今天,在企业持续发展充满艰辛的形势下,人们对企业领导班子的期望越来越大。人们越来越习惯于从领导者的形象形成对企业的认识,习惯于从领导者的品质、作风、胆识中推断企业的发展前景。“百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌”。一个好的领导班子,一个出色的经营者就要用自己智慧的胆识去博击千变万化的市场风云,把眼睛盯在市场上,把功夫下在管理上,把目标瞄准发展上。领导能吃苦在前,职工就能忘我拼搏;领导能够廉洁自律,职工就能遵章守纪;领导能够克己奉公,职工就能艰苦奋斗;领导能够生于忧患,…     

电信企业改制与发展战略

基础设施领域企业面临着重要的环境上的变化。由于市场的波动性和工具性 ,导致了基础设施领域的高度风险性。因此 ,基础设施领域的企业也需要采取灵活的定价策略。基础设施领域不仅是高国有的领域 ,也是高管制的领域 ,特别是政府对价格进行着严格的控制。实际上 ,这些基础设施领域与其说是“自然垄断”,不如说是“行政垄断”。2 0世纪 80年代以来 ,西方发达国家的国有企业改革主要是在基础设施领域进行的 ,具体方式是将国家所有的企业体制改换为股份制。现在我们提出“国有股退出”的问题 ,总算是一种进步。电信业的竞争主要表现在不同网之…     

从企业识别战略角度看公共关系在企业中的作用

一公共关系与企业的生存与发展党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，将“建立与市场经济相适应的现代企业制度，形成以公有制为基础、多种经济成分共同发展的充满生机和活力的微观基础”放在新经济体制基本框架的首要地位，从企业制...