关于改进农民轮换工制度的调查和建议

我局从1977年实行农民轮换工制度,至今已经8年,全局农民轮换工在册人数为8387人,占井下采掘工总数的40％左右,有的矿如孙庄、小屯矿分别占60％和90％。在全局农民轮换工中,有217人担任了班队长。195人入了团、4人入了党。1985年有1700名被各级评为先进生产者和劳动模范。他们已成为采掘一线不可缺少的重要骨干力量。实践证明,煤矿采掘一线实行固定工与农民轮换工相结合的用工制度是可行的,这对于搞活煤矿用工制度,缓和采掘一线劳动力紧张状况,提高出勤率和劳动生产率,减轻国家和企业负担等都是有利的。但是,根据调查,尚有几个问题亟待改进。     

对完善煤矿农民轮换工制度的几点建议

大同矿务局从1981年11月开始,在井下采掘一线实行了农民轮换工制度。目前,全局共有农民轮换工11569人,占全局工业企业总人数的11％,占采掘一线总人数的43.76％。实践证明,实行农民轮换工制度适合煤炭生产特点,好处很多,值得推广。但是,也出现了一些新的问题,这些问题主要是: 农民轮换工经常有中途离矿的现象。大同矿务局周围小煤矿林立。小煤矿的工人工资高,每人每月平均收入比局内职工高三、     

完善农民轮换工制度的几点意见

目前,农民轮换工已成为煤矿生产一线的主力军。为了有计划地培养和稳定煤矿采掘技术骨干,更好地适应煤矿现代化建设的需要,调动农民轮换工的生产积极性,亟待完善农民轮换工制度。     

关于水峪矿农民轮换工流失率小的调查报告

汾西矿务局水峪矿从1982年开始用农民轮换工,截至1990年6月底,共有农民轮换工971人,占职工总数的16.43%。总承包以来,该矿对农民轮换工加强管理、认真教育、大胆使用、同工同酬、充分调动了他们的积极性,促进了生产发展和经济效益的提高。一、党政领导把农民轮换工的管理、教育和使用摆到重要位置,经常抓、反复抓、认真抓80年代,农民轮换工用工制度很快普及推广,取代了旧的招用固定工制度,成为煤矿用工的主要形式。农民轮换工在煤矿职工中的比重越来越大,而且都分配在采、掘、开生产第一线,从事煤炭生产中最直接、最艰苦的劳动。水峪矿农民轮换工,1982年255人,     

完善农民轮换工制度的探讨

实践证明,农民轮换工制度对解决煤矿招工难、出勤率低、采掘一线职工队伍倒流及一些煤矿老、弱、病、残负担重等问题,都有积极作用。目前,在一些煤矿,农民轮换工已成为煤矿生产的主力军。但这种制度在发展中也暴露出不少问题,有必要认真总结经验,兴利除弊,使之不断完善。一、存在的主要问题1.出勤受季节性影响,波动较大,对生产有一定影响。一般是在春节前后、农忙季节出勤率较低,在北方冬季农闲时出勤率较高。因而造成采掘生产     

完善农民轮换工制度的意见——关于东煤公司提高经济效益的调查报告之三

东煤公司从1984年开始试行农民轮换工制度。几年的实践使大家认识到,在井下采掘一线采用农民轮换工是比较适宜的,已显示出一定的优越性和生命力,如遏制了固定工不断增加的趋势,减轻了企业负担;搞活了用工制度,解决了能进能出问题;拓宽了企业招工的门路,缓解了煤矿劳动力来源不足的矛盾。但也必须看到,当前农民轮换工制度还有不够完善的地方,如农民轮换工难管理,流动性大,影响煤矿的正常生产;农     

邢台局用城市轮换工逐渐代替农民轮换工

邢台局在劳动制度改革中主要抓了四件事:一是用城市轮换工逐步代替农民轮换工,把职工子弟、技校毕业的学生一律充实到井下,逐步减少农民轮换工的数额。二是实行岗位合同制。离开原岗位即解除合同。这样就防止了一线单位和苦脏累工种通过各种关系调离原岗位。三是在一些矿和合资项目的厂     

农民轮换工制度的问题与对策

实践证明,煤矿实行农民轮换工制度,符合改革的方向,切实可行,行之有效。然而,使用农民轮换工也带来不少问题,随着时间的推移,这些问题将日趋严重。主要为: 1.农民轮换工私自离矿,大量流失,队     

煤矿试行城镇轮换工制度浅探

一、问题的提出1983年以来,针对固定工制度存在的弊病,煤矿进行了用工制度改革,在井下采掘一线和井上建筑等范围使用农民轮换工。从近10年来的改革实践看,农民轮换工制是符合煤矿特点的用工制度,对解决固定工“统包统配”一次定终身的弊病,保证煤矿采掘一线有充足的强壮劳动力,保持井下劳动力能进能出不断更新,保护劳动者的身体健康,减轻煤炭企业负担,充分发挥劳动者的积极性和创造性,提高劳动生产率和经济效     

招得进 留得住 用得好 送得出——关于峰峰矿务局完善农民轮换工制度的调查

我局1988年实行农民轮换工制度(以下简称轮换工)。十几年来,轮换工已成为井下采掘一线的主要力量。但由于制度不够完善和分配不够合理等原因,也出现了一些新情况和问题。1985年以来,我局针对轮换工制度中存在的队伍不稳定、素质低等主要问题,进行了深入调查研究,在此基础上,改进和完善了原有轮换工制度,初步走上了“招得进、留得住、用得好、送得出”的良性循环的轨道。     

特殊情况特殊对待——做好农民轮换工的思想政治工作浅见

改革开放以来,由社会主义市场经济体制而带来的用工制度在煤矿出现了很大的变化,很多煤矿特别是地方国有煤矿职工人员构成比例中农民轮换工的比例越来越大。农民轮换工大多是青壮年,在生产一线工作,是煤矿生产的主力军,这部分职工的思想是否稳定,其积极性能否调动起来,直接关系到煤矿企业的生存和发展。因此,如何做好农民轮换工     

国家对完善煤矿农民轮换工制度作出新规定

今年3月28日,国家计委、劳动部、能源部对进一步完善煤矿农民轮换工制度提出若干政策性意见,并经国务院批准。这些意见是: 1.适当放宽招工地区限制。煤矿招用农民轮换工应按照就地就近招收原则,在当地招收确有困难时,可以跨地区招收,但必须经双方地区劳动行政部门批准,并重点选择群众生活比较困难、劳动力比较富余的地区。2.建立严格的培训制度。农民轮换工进矿后,一律实行下井前为期不少于2～3个月的专门培训,进行有关煤矿生产、技术、安全基础知识、思想政治教育和纪律教育,经考试合格后,方可下井上岗,不合格者予以辞退。培训期间,由煤矿发给生活费。     

农民轮换工制度存在的问题及解决办法

统配煤矿从1984年开始实行农民轮换工制度,这是煤矿用工制度的一项重大改革。实践证明,这种新的用工制度的成功之处有以下五个方面:采掘一线有了比较充足和强壮的劳动力;能进能出,解决了过去用工制度中能进不能出的弊端,减轻了因老、弱、残增多给煤矿带来的负担;缓解了煤矿职工家属住宅十分紧张的局面;安置了部分农村富余劳动力,促进了农村贫困地区经济的发展;为农村培养了人才。     

在煤矿试行集体承包、定期轮换用工制度的设想

平顶山矿务局1973年开始使用农民包工队,至1984年5月,人数已达13834人,遍及全局14个生产矿、2个建井处、254个工作面,其中井下生产人员占总人数的92.6％。1983年包工队完成掘进进尺占全局总进尺的59％;原煤产量占总产量的11％。按人均效     

从采掘工队伍现状看现行用工制度

现状鹤岗矿务局是国家大型煤炭企业,现有职工10万人,去年生产原煤1650万吨,居东煤公司之首,列全国第4位。该局现有采掘工2.3万人,其中全民固定工8300多人,其余为农民轮换工、协议工、待转正工和合同工。即使是全民固定工,大部分也是前些年转正的“三无户”。而且,随着时间的推移,采掘一线的老工人平均每年以12%的比例减少,预计到1998年,井下采掘一线将全部为农民轮换工所取代。研究煤矿的未来,首先要研究煤矿一线队伍。那么,煤矿一线队     

企业短波

该矿以生产上实行收购制为突破口,加快内部市场的形成。把采区产量、掘进进尺和开拓进尺视为商品,由矿收购,矿与生产单位形成买卖关系。对回采单位,将原煤产量视为商品,以质定价,由矿包销;对采掘合一单位,将原煤产量和采掘进尺视为商品,由矿收购,以质论价,进尺按成巷米计算收入;对掘进开拓单位,按成巷进尺计算收入。对生产单位的收入,采取统计利润计算办法,完成承包利润     

完善内部统筹制度 稳定农民合同工队伍——对徐州矿务局农民合同工管理的调查

徐州矿务局是煤炭系统实行农民合同工制度较早的企业,现有农民合同工1万余人,占采掘一线工人的60%以上,已成为煤炭生产建设的重要力量。在完善农民合同工制度的过程中,该局的主要做法是: 一、提高经济福利待遇,保障农民合同工的切身利益1983年,徐州矿务局招收了第一批农民合同工。实践证明,使用农民合同工给煤炭生产增添了新生力量,开辟了煤矿劳动力的新渠道。但由于农民合同工全部在采掘生产一线工作,劳动强度大,各方面待遇比较低,不利于调动积极性,该局本着取长补短、趋利避     

试谈如何全面改革煤矿用工制度

一、关于“农民轮换工”的利弊目前,江南各省以及全国许多煤矿都在试行“农民轮换工”制度。这种制度与固定工制度比较,已显示出许多优越性:农民轮换工年轻力壮,出勤率高,干劲大,有利于稳定采掘一线的职工队伍;有利于减轻煤矿     

安阳市主焦煤业粉尘防治技术与管理

煤矿井下采掘条件十分复杂，在井下掘进和回采、皮带输送的过程中飘逸大量粉尘。安阳主焦煤业在掘进、回采工作面的不同作业地点采用不同的方式进行降尘。实施降尘技术后，采掘头面的全尘浓度得到了有效降低，保障了作业人员身体健康和正常生产，对控制煤矿粉尘具有重要意义。     

山西地方煤矿劳动力流失问题亟待解决

一、劳动力流失的基本情况和原因分析1.基本情况。我省地方煤矿劳动力除了部分固定工外,大部分是本地和江浙等外省的农民轮换工和外包工。他们是井下生产第一线的骨干,大约占劳动力总数的65%～80%。初步估计全省农民轮换工、临时工、外包工共有55万