关于提高煤炭质量和消除运输亏吨若干问题的通知(摘要)

一、煤矿和铁路、交通部门必须共同负责,从煤炭生产到装车、铁路运输、港口中转各环节都要采取有效措施,以提高煤炭质量和解决运输亏吨问题。二、加强生产管理,煤炭(尤其是地方煤矿、军矿)在采掘煤炭过程中,要有保证质量的技术措施,根据不同煤层情况不断改进采掘方法和操作技术,努力降低煤炭的灰分、全水分和含矸率,使之符合质量标准。地方国营及乡镇煤矿应逐步装备和使用煤炭筛选、洗选设备,减少毛煤直销。三、严格采样、制样、化验工作,把好煤炭检验关,不符合质量规定的煤炭不准装车外运。发煤矿(集运站)均应逐步配备和完善采、制、化手段,根据用煤单位的要求提交煤炭质量化验单。     

能源部颁发《加强地方煤矿产品质量管理的若干规定》

能源部以[91]111号文件颁发了《加强地方煤矿煤炭产品质量管理的若干规定》。指出: 一、地方煤炭企业的生产、加工、运销都要建立健全产品质量责任制。各企业的岗位责任制中要包括:局(矿、厂、站)长和分公司经理对煤炭产品质量负全面领导责任;分管生产与经营的局(矿、井、厂)长和运销公司经理对出厂煤炭质量负直接领导责任;局(矿、     

中国统配煤矿总公司转发建设部关于妥善解决好煤炭施工企业中部分待工问题的通知

中国统配煤矿总公司以(90)中煤总基字第53号文转发了建设部《关于妥善解决部分全民所有制施工企业待工问题的通知》,要求各省煤炭公司(厅、局)、直属基建公司、直属矿务局遵照执行。一、由于多方面的原因,煤炭施工企业近两年来出现了部分待工,较严重的企业已采取了放长假、减发基本工资等办法,职工队伍不够安定。各级主管部门和单位领导对此必须有足够的重视。要对广大职工加强思想政治工作,教育职工识大体,顾大局,安定团结,艰苦奋斗,准备过几年紧日子,为国分忧解难。同时千方百计采取措施.筹划切实可行的解决办     

国家计委发出关于做好1990年安全生产管理工作的通知

国家计委的通知说: (一)提高认识,加强领导,进一步落实各级安全生产责任制,把整顿治理安全生产环境和秩序,有效地减少事故和职业危害作为保证国民经济持续、稳定、协调发展的一项重要工作,保证各项安全工作落到实处。(二)深入开展安全生产目标管理,认真做好企业升级考核,评比工作,各地区、各部门的安全管理部门要参加审核把关,严格考评,坚持安全指标具有否决权,达不到标准要求的企业不能升级,也不能评     

中国统配煤矿总公司作出改进完善煤炭企业奖励制度的新规定

中国统配煤矿总公司根据国务院国发[1989]83号文关于“企业发放的奖金不宜过多,应当保持适当的水平”的指示,于5月17日对煤炭企业奖励制度和奖金发放作了新规定。一是严格奖励制度和奖金管理。(1)企业的奖励制度要在提高劳动生产率和企业经济效益的基础上,根据生产、经营和经济效益情况,合理确定企业职工的奖金水平,奖励数额原则上控制在4.5个月标准工资以内;职工个人的奖金分配,必须按照按劳分配的原则,与职工本人岗位责任大小和生产     

国家对完善煤矿农民轮换工制度作出新规定

今年3月28日,国家计委、劳动部、能源部对进一步完善煤矿农民轮换工制度提出若干政策性意见,并经国务院批准。这些意见是: 1.适当放宽招工地区限制。煤矿招用农民轮换工应按照就地就近招收原则,在当地招收确有困难时,可以跨地区招收,但必须经双方地区劳动行政部门批准,并重点选择群众生活比较困难、劳动力比较富余的地区。2.建立严格的培训制度。农民轮换工进矿后,一律实行下井前为期不少于2～3个月的专门培训,进行有关煤矿生产、技术、安全基础知识、思想政治教育和纪律教育,经考试合格后,方可下井上岗,不合格者予以辞退。培训期间,由煤矿发给生活费。     

中国统配煤矿总公司转发人事部关于离休干部健康休养和干部年休假问题的通知

中国统配煤矿总公司转发国家人事部人法发[1990]4号文《关于离休干部健康休养和干部年休假问题的通知》,请按照执行。     

国家物价局、能源部颁发《提高计划內煤炭价格实施方案》

为了缓解煤炭生产困难,促进煤炭生产发展,国务院决定提高统配煤矿计划内煤炭价格。计划内综合煤(含原煤、选煤、洗煤、下同)基本出厂价每吨提高10元。其中,8元用于补貼企业亏损,1元用于增加维简费,1元用于建立煤炭开发基金。     

能源部印发《能源工业产业政策实施办法(试行)》

能源部以能源政法[1989]1072号发出通知,要求能源单位对新制定的《能源工业产业政策实施办法(试行)》进行贯彻执行。现将《办法》有关煤炭工业的产业政策实施办法摘登如下: 制定当前《能源工业产业政策实施办法》的原则第一,能源工业是国家产业政策中重点支持发展的产业,《实施办法》以此为出发点和落脚点,保证能源工业与整个国民经济按比例地发展。     

从抓好班组长管理入手 加强班组安全建设

去年,肥城矿务局在深入开展“质量标准化、全创水平”活动中,采取切实措施,加强班组安全建设,强化了安全管理基础工作,促进了安全状况的持续好转。1989年全局百万吨死亡率为0.09。实践证明,加强班组安全建设是搞好安全生产的关键一环,是实现安全生产的一项重要基础工作。一、加强班组安全建设的主要做法1.提高认识,切实加强对班组安全建设的领导。该局领导通过总结这几年安全工作的经验教训,深刻认识到:班组是企业的细胞,班组长就是细胞核。班组长盯现场时间最长,对现场情况最熟,对职工的思想状况最清楚。他们既是最直接的生产指挥者,又是班组安全的第一责任者,对安全生产起着举足轻重的作用。班组这一级抓不起来,制定的措施再好,要求再严,工作安排再好,也只能是纸上谈兵。