从严从实抓好预防性境外公共安全工作

<正>2015年上半年,在党组的正确领导下,集团公司境内境外牢固树立"安全高于一切、生命最为宝贵"和"发展不能以牺牲人的生命为代价"的理念,坚持"预防为主",从严管理风险,强化制度执行,狠抓责任落实,持续推进预防性境外公共安全工作,未发生境外公共安全伤亡事件,继续保持过去8年境外公共安全"零死亡"和3年"零伤亡"纪录,为中国石化国际化经营提供了安全保障。     

对向非传统安全领域发展的几点思考

打造“大防务,大安全”体系之路的全新概念,不再是从原有单一的国防安全建设进行讨论,而是深入到公共安全、环境安全、社会安全、信息安全和经济安全等多个方面,并将这些方面放在一个大的安全系统里进行阐述。这充分体现了从传统的防务领域向非传统防务领域的关键转变,     

企业国际化经营的主要风险及风险测度指标初探

国际化经营一般包括产品出口、海外投资和全球化资源配置等.我国企业国际化经营尚处于起步阶段,对遭遇的挫折尚未上升到规律性来认识和把握.因此,对企业国际化的主要风险及风险测度的认识具有重要意义. 一、企业国际化经营的主要风险 从风险来源看,在国际化经营中可能会遇到的主要风险包含以下几类: 1.政府风险.政府风险因素的影响领域:资产被东道国政府没收,资金受到东道国政府的管制,当地的设施被破坏,歧视性的待遇,雇员受到伤害等.政府政策风险因素的影响领域:价格控制,贸易限制,赋税增加,对利润汇回国内的限制等.宏观经济风险因素的影响领域:筹资成本增加,企业收入与资源的分配产生不均衡资.     

核建企业国际化发展思路初探

<正>随着经济全球化的发展,企业实施国际化战略,积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展,已经成为国内外许多大型企业发展战略中无法回避的重要选择;另一方面,盲目、无序地推进国际化业务,也会使企业面临巨大的风险和经营压力,拖累企业的发展。核建行业是关系国计民生的重要行业,核建企业肩负着引领行业发展和履行社会责任的双重使命,在国际化发展战略上,需要结合自身特点和优势,更为谨慎地选择并实施国际化战略。核建企业国际化发展的重要意义目前,在国际化业务上,我国核建企业已具备一定的发展经验,开展的国际化业务包括海外     

企业内审在风险管理中的作用

<正>2006年4月国资委在《中央企业全面风险管理指引》中指出,全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风     

我国股票市场制度风险的生成机理与化解

一、股票市场的制度风险一般理论股票市场制度风险 ,是指由于制度缺陷及不确定性所导致的风险。这里所说的制度 ,是指“一系列被制定出来的规则、守法的程序与行为的道德伦理规范 ,它旨在约束追求主体福利或效用最大化的个人行为” ,非传统经济学意义上的制度 ,被视为影响社会经济发展的内生变量。它包括一系列正式和非正式制度安排 ,主要指国家规定的正式规则、由社会认可的非正式规则和实施机制所构成。非正式规则是在现有的社会政治经济体制下形成的对股市所采取意识形态、价值观念、道德观念、行为准则等。正式规则是指人们有意识创造的…     

海外并购项目的风险识别与规避——以厄瓜多尔项目为例

以中国石油、中国石化的厄瓜多尔项目实践为例,从基层项目风险管理的角度出发,分析了海外项目面临的主要风险,包括资源与技术、法律与投资、环保义务苛求、政治走向变化风险,以及复杂的社区问题、劳工纠纷、非法工会、极端舆论导向和人力资源制约等风险。厄瓜多尔项目在运作的几年时间里,面对外部经营环境的重大变化,通过人才、技术、管理、体制创新,构建了公司与政府联管会机制、公司与社区双赢互利机制、公司与员工双重价值提升机制,解决了社区、劳工、工会三大难题,努力建设和谐油区,有效地规避了法律、政治、经营等一系列重大风险,取得了生存与发展的空间。     

石化企业国际化经营的思考

介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题.研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力.     

电力央企国际化发展思路

随着经济全球化的发展,企业实施国际化战略,积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展,已经成为国内外许多大型企业发展战略中无法回避的重要选择;另一方面,盲目地、无序地推进国际化业务,也会使企业面临巨大的风险和经营压力,拖累了企业的发展。     

基于模糊层次分析法的越南燃煤电厂BOT项目风险管理研究

越南作为我国友好邻邦,是“一带一路”沿线上的主要国家之一。其近年来加大了对外开放力度,促使越来越多国家和地区的资金向其涌入,也倍受我国电力企业的青睐。虽然越南与我国在文化、社会风俗、民族文化、生活方式、建设社会主义市场经济等方面有许多相同点,但是在急速发展的社会、经济环境下,电力建设项目全寿命周期长造成管理过程中存在的不确定因素很多,这使得我国各企业提高了境外电力建设项目风险管理重视度。文章基于模糊层次分析法设计了越南燃煤电厂BOT项目风险评估方案与流程;建立了越南燃煤电厂BOT项目风险评估层次分析模型及其评价指标体系;将越南燃煤电厂BOT项目风险分为两国关系、恐怖事件、政策影响、行业改制和融资风险等21项风险因素,计算各风险因素权重,有效评价越南燃煤BOT项目风险,并基于项目管理全寿命周期理论,给出了风险防护措施及建议。     

国企经营管理中风险防控及对策

<正>随着我国经济的快速发展,党和政府对于国企的经营活动越来越关注,也逐渐加大了深化改革的力度,相继推出了一系列的风险经营政策。其中,对于国有企业来说非常重要的一项就是风险防控工作,它属于一种新的风险经营措施。风险防控就是通过运用先进的管理思想和方法上,提前预测在开展经营活动的过程中可能出现的风险,再通过大数据技术收集到的海量资料进行评估分析,建立快速的应急反应机制,对整个经营活动的过程进行管理监控,确保国有企业能够妥善经营管理。     

人民币国际化与中国企业的汇率风险

有序推进人民币国际化的过程中要统筹发展与安全。本文基于微观企业视角，评估了人民币国际化的成败得失，研究发现，人民币国际化能够显著降低中国企业的汇率风险，主要体现为对非美元货币的汇率风险，对美元汇率风险的暴露程度则会随着人民币国际化推进而提升。本文的结果在控制宏观经济变量、考虑工具变量以及一系列其他稳健性检验后仍然成立。研究表明，在美元依然处于国际货币体系核心位置时，人民币国际化可以通过非大宗商品计价和对冲工具供给帮助企业缓解其面临的汇率风险，但依然要对美元汇率波动给予高度重视。异质性分析发现，人民币国际化的作用在异质性强的产品、低市场话语权的企业、高国际竞争强度的行业中更为显著。本文的研究在理论上丰富了人民币国际化成本和收益的讨论，拓展了宏观因素如何影响企业汇率风险的相关文献，还在实践上为新时期人民币国际化的推进提供了来自微观企业的证据。     

ERP环境下的会计核算就是生产

企业会计核算是以企业为会计主体,以货币为主要计量单位,遵循一定的基本前提和原则,通过一系列的确认、计量和报告程序,为政府部门、投资者、债权人以及企业管理层提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的重要信息。如果说传统的会计核算强调的是记账、报账等事后反映,那么随着IT技术的发展,特别是ERP项目在湘潭钢铁集团的成功实施和运用,会计核算组织形式,会计核算人员的身份,核算的工具、方法、程序以及成果等均发生了巨大变化,从会计信息对流程的支持和会计核算为流程提供的服务来理解,核算就是生产。     

依靠国际化经营快速发展的马来西亚国家石油公司

经过近10年的努力，在政府的支持下，马来西来国家石油公司（Petronas)已发展成为亚洲地区为数不多的国际化经营搞得最好的一体化综合性石油公司之一。在2000年Petronas的营业收入中，国内部分只占20.3%，出口占48.4%，国际化经营部分占31．3％。目前，Petronas 已经在全球26个国家或地区开展了国合作业务。Petronas国际化经营有几个特点：（1）广泛合作，以亚洲国家为主开展国际化经营；（2）扬长避短，突出和扩展优势业务；（3）合资为主，“请进来”与“走出去”兼而有之，以降低风险；（4）以卓有成效的国际化经营带动公司整体业务的迅速发展。Petronas国际化经营的成功得益于政府的鼎力支持，优越的地理位置，对外合作的悠久历史，以灵活方式合理规避风险以及重视企业形象宣传，广交朋友，沟通信息等。     

风险管理中的“蝴蝶效应”及其对策

一、风险管理和“蝴蝶效应”简述 近年来,随着企业规模越来越大．企业风险管理也日益重要,为了指导企业开展全面风险管理工作。2006年6月国务院国有资产监督管理委员会制定了《中央企业全面风险管理指引》,指出全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程．培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。     

风险机制给煤矿带来了活力——对弋湾煤矿提高经济效益的调查

郑州矿务局弋湾煤矿(原新平煤矿)矿长王玉枝,在郑州矿务局率先试行“全民所有、集体经营”的特殊政策,妥善解决了矿农矛盾,有效制止了与国家争夺资源的乱采滥挖现象。在生产经营中引入风险机制和竞争机制,采取了一系列行之有效的改革措施,使一个业不抵债的亏损企业焕发了勃勃生     

国际化能力提升的核心是本土化能力提升

<正>加强本土化建设,核心是提升总部国际化能力和国际化视野,总部的国际化能力和国际化视野决定一个企业国际业务本土化能走多远。建筑业本身就是本土化要求很高的行业“本土化”是指跨国公司为使其在东道国的生产经营具有可持续性,而采取的淡化母国色彩,适应东道国的政治、经济、法律、文化环境的措施。本土化包括产品定位本土化、生产过程本土化、资源配置本土化和经营决策本土化。“本土化”的实质是跨国公司将研发、生产、经营和决策全方位融入东道国社会和经济发展,承担东道国公民责任,将企业文化融入和植根于当地文化。     

生产中安全风险管控方法及程序

安全风险管理对生产性企业至关重要,同时也是企业在经营管理中重要的环节。文章通过对安全风险管控进行介绍,对风险管控的一般流程进行了叙述,将风险单元划分、风险识别、风险评价分级、指定管控措施和措施评估的方法进行了对比分析,并针对风险管控提出事前、事中、事后三种管控措施,来提高风险防控的有效性。     

海外风电项目并购风险及控制

就风电项目而言,由于投资金额比较大,投资周期长,且属于政策敏感型的能源、基础设施项目,对东道国市场的依赖程度高,决定了对风电项目海外并购进行风险识别、评估及控制十分重要.要使并购取得成功,投资者必须在投资决策和业务经营过程中,全面考量各种风险,并采取有效措施规避和控制风险. 政治风险及其防范 政治风险的内容和引发因素 所谓政治风险是指投资者因东道国政局结构与演变因素以及政府控制与管理因素的影响,而遭受经济损失的可能性.政治风险是海外投资中最大、最不可预期的风险,可划分为征收险、汇兑险、战争和内乱险,以及政府违约险和迟延支付等准政治风险.     

供电企业电费回收探讨

传统的“先用电,后交费”的交易方式,由于法律不健全、社会信用体制不完善和供电企业内外部复杂环境的影响,供电企业的电费回收问题日益突出。如何采取行之有效的措施,防范电费回收潜在风险,规避催收电费法律风险,化解陈欠电费,成为供电企业生产经营工作的重中之重。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,电费回收完成情况的好坏,不仅影响到供电企业日常生产工作的资金周转,而且会直接影响到社会其他行业的健康生产和居民