抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

强化安全培训 构建安全生产长效机制

安全培训是企业安全工作的重要组成部分．也是企业防治重大事故的主要途径之一。目前．煤矿安全培训工作,与安全生产新形势、新任务的要求还有一定差距。煤矿企业必须充分认识安全培训的重要性和艰巨性．增强工作的积极性、主动性和前瞻性．努力探索搞好安全培训的有效途径和方法．进一步完善安全培训机制．提高员工安全素质．夯实安全根基．确保矿井实现长治久安。     

强化安全培训的五个关键环节

培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节,而安全培训则是其中的重要组成部分。强化、完善安全培训是企业应当做好的重要工作。对于安全工作中存在的种种问题,安全培训虽然不是万能的,但没有安全培训却是万万不能的。在某种意义上,安全培训甚至可以说是其他各项安全工作的根基。安全培训教育不单单是学通报,背规程,更要采取多种形式,组织员工学习、讨论、分析、借鉴火电系统内外人身伤害和设备损坏的一些典型事故案例,     

创新培训模式 提升员工安全教育培训效果

山西焦煤霍州煤电集团公司始终将职工教育培训工作作为安全生产的重要保障和支撑,严格按照国家有关规定要求,建立完善安全培训体系,依法开展各项培训活动,并努力探索安全培训工作的新模式,大力提升培训质量,不断开创安全培训工作新局面。一、完善制度,构建员工培训体系霍州煤电集团公司根据《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》等规定的要求,把安全培训制度纳入集团基本安全管理制度,建立     

数字化手段推动安全培训

正电力企业传统的安全培训一直是围着"理论学习"进行,然而,传统安全培训面临着一些问题,例如,师资队伍缺乏,安全管理人员兼安全培训师,却忙于现场管理,抽不出精力。组织困难,特别是外来人员流动性大,而内部从业人员培训时间和工作时间难以协调。培训效果不佳,培训内容枯燥,针对性不强,员工难以理解和记忆。培训档案不规范,例如难以查询未培训人员,难以统计年度学时完成情况、培训合格情况、培训率等,导致安全培训监     

创新安全教育培训体制 提升全员素质

员工的素质决定着企业的生存和发展。加强安全培训工作,建立安全培训长效机制,是增强员工安全意识,提高员工综合素质的有效载体,是从源头上预防事故发生,保障煤矿安全生产的重要途径。近年来,北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿大力强化"双基"工作,在建立全员培训积分的基础上,不断创新培训体制,确立了职工培训在企业工作中的战略地位,实现培训工作的系统性、序列性、规范性,从而提升了全体员工的综合素质。     

电力企业安全培训体系建设研究

正建立与电力企业安全生产发展形势和工作要求相适应、更加完善的安全培训体系,规范电力行业安全培训标准,推动实现安全生产教育培训信息化、标准化的监督和管理,方能提高电力行业安全培训管理水平,减少电力安全生产事故的发生。电力企业安全培训体系是电力企业安全生产的核心保障之一。国家能源局明确提出要全方位开展电力安全教育培训,各电力企业要贯彻落实安全生产法等法律法规的要求,     

应用培训云模式促安全教育常态化

正安全是企业的生命线,是企业生产正常进行的重要条件。在这个比生产、拼效益的时代,安全是企业生产的前提,是企业工作的重中之重。安全培训则是一切安全工作的重要开端。大唐河南有限公司(以下简称"大唐河南")重视安全培训,长期以来一直在探索有效的安全培训方式,积极引进武汉博晟安全技术股份有限公司(以下简称"博晟安全")的发电企业安全生产培训云模式,全方位覆盖企业各类人员各地点的安全培训,最终实     

“三抓”安全管理

班组安全管理工作要以"抓思想、抓基础、抓基层"为重点,建立责任明确、措施到位、考核严格、约束力强的安全环保良性运行机制。抓思想。就是全员安全生产意识的培训从抓思想入手,加强统一管理,建立安全培训管理办法,形成有效培训体系和运作机制。通过开展全方位、形式多样的安全教育工作,提高全体员工安全操作技     

创新安全培训方式方法 提高企业安全培训质量

目前安全培训方法主要是沿袭传统的培训方法，“教师讲，学员听”，从培训手段看，多数还是“一张讲台，一支粉笔，一块黑板，最多用点PPT播放一下”的传统手段，运用现代多媒体技术开展培训还不普遍。创新安全培训方式方法，提高企业安全培训质量势在必行。根据成人教育的特点，变单向式灌输为双向性互动培训，变单项理论培训为理论实践并重，变传统培训方式为现代化培训，变“封闭式”培训为“开放式”培训，不断推陈出新，推动安全生产培训工作健康发展。     

基于知识管理的安全生产 教育培训平台建设

<正>安全生产过程中的基础工作就是做好安全培训,这也是预防安全事故的重要对策,安全培训对于遏制事故、促进安全发展具有重要意义,但是目前安全培训正在走向瓶颈,存在各种各样的问题。如何改变安全培训状态,成为国家安全监管部门与企业安全管理部门     

强化农电安全培训的思考与探索

介绍了以往农电安全培训工作存在的一些问题及创新安全培训工作的思路,并提出了一些主要的作法。     

班组安全培训"四字诀"

班组安全培训是班组安全管理工作的重要抓手。是提高班组职工安全能力，实现班组安全工作上水平的重要举措。班组开展安全培训工作必须坚持小型化、常态化、群众化和灵活多样化，必须坚持以短小精悍的形式。由班组成员围绕一个话题。     

强化职工培训提供安全支撑

安全培训是预防事故的重要环节。煤矿职工素质偏低,已经成为制约当前煤矿安全生产的"瓶颈"和亟待解决的焦点、难点和热点问题。因此,必须强化安全培训,规范职工作业行为,夯实安全工作基础,才能实现矿井长治久安和安全发展。     

“三抓”安全管理

班组安全管理工作要以“抓思想、抓基础、抓基层”为重点，建立责任明确、措施到位、考核严格、约束力强的安全环保良性运行机制。抓思想。就是全员安全生产意识的培训从抓思想入手，加强统一管理，建立安全培训管理办法，形成有效培训体系和运作机制。通过开展全方位、形式多样的安全教育工作，     

“三级安全培训”提素质,安全生产超十周年

桂平供电公司通过抓好"三级安全培训"(公司、部门、班组)提升员工安全技能素质,来保障安全生产工作,营造浓厚安全生产氛围,落实安全生产规章制度,并取得显著实效。截至12月15日,该公司已累计实现安全生产3781天,连续安全生产超过10年。一是建立健全"三级安全培训"机制。该公司成立     

远程培训模式在安全技术培训中的应用

按照国家对安全生产管理工作的严格要求,安全培训不到位就是重大事故隐患。分析了当前安全技术培训面临的问题,以及信息化技术、人工智能技术在提升培训效果上的优势。重点阐述了利用远程培训模式有效解决安全技术培训工作效果不佳的具体措施。指出了从事企业员工安全技术培训的机构如何更有效地发挥作用,进一步推动安全技术培训工作健康发展。     

探究焊工焊接与切割作业的安全培训

俗话说“安全无小事”,焊工作为从事焊接与切割作业的特殊作业人员,由于设备问题或者操作不当,导致中毒、烫伤、火灾、爆炸、触电等安全事故,不仅威胁焊工自己的生命安全,同时威胁到周围人员、厂房等的安全,给企业和国家造成严重的损失,因此焊工的安全培训工作至关重要。文章分析了焊工焊接与切割作业安全培训的内容,探析了加强焊工安全培训工作的有效措施,以供参考。     

岗位安全考试系统的设计与应用

正电力企业承担着企业安全培训的主体责任,负责企业从业人员的安全培训工作。火力发电厂岗位安全考试系统的实现为发电企业建立了一个系统的学习及考试的平台,为今后发电企业推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化提供了参考。     

创新举措 强化管理 着力提升安全培训质量

正近年来,河南省平顶山天安煤业股份有限公司十一矿把培训工作当作安全的第一道关口,不断更新培训理念,开拓培训思路,创新培训载体,改进培训方法,落实培训责任,强化教风考风管理,逐步探索出一条提升培训质量的有效举措,为矿井长治久安提供了强有力的智力支持和人才保证。一、强化管理,为提高培训质量提供可靠保障提升认识,进一步筑牢培训理念。在认真贯彻"三不四可"安全工作指导思想,强力推行"三基三