安全文化落地的扬电特色

江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）以打造本质安全型企业为目标，牢牢抓住“人员、设备、环境”三大核心要素，将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节，强势推进具有扬电特色的安全文化落地，形成了安全生产长效管理体系。     

扬电：十年安全路

十年，滴水穿石的精彩；十年，未曾改变的信念；十年，文化浇灌安全之树常青；十年，扬电人风雨兼程，不仅用强烈的责任感和使命感刷新着安全纪录，还将一如既往地用务实创新、追求卓越的精神谱写扬电安全生产的精彩史诗……     

和谐赢得满园春——江苏华电扬州发电有限公司

江苏华电扬州发电有限公司(以下简称扬电公司)励精图治,十年磨一剑,打造和谐扬电靓丽风景,一举改变了落后面貌,进而跻身国家电力公司一流火力发电厂,荣获全国五一劳动奖状,跃升为中国华电集团公司全面先进“排头兵”企业。透过扬电公司的奋进历程,一条创新管理促进和谐发展之路清晰可见,生动有力。企业是树,安全是根按照“以人为本,预防为主,全员参与,持续改进”的工作思路和安全管理“规范化、标准化、科学化”的要求,扬电公司紧紧把握人和设备两个核心要素,结合安全性评价,不断建立、创新和完善安全管理机制,先后制定或修订完善了安全工作…     

安全文化落地的扬电特色

<正>江苏华电扬州发电有限公司(以下简称扬电公司)以打造本质安全型企业为目标,牢牢抓住"人员、设备、环境"三大核心要素,将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节,强势推进具有扬电特色的安全文化落地,形成了安全生产长效管理体系。     

决策力、创新力、执行力、文化力、学习力、服务力——和谐扬电的“六个能力”建设

近年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称“扬电”）以打造“国内先进、国际一流”现代和谐发电企业为目标，以提升企业竞争力、创造力、凝聚力为要求，以全面提高领导能力为己任，大力推进和谐扬电建设，走出了一条发展新路子。在实践中，扬电切实抓好“六个能力”建设。     

现场研读扬电“功夫”

2005年1月，江苏华电扬州发电有限公司内没有花红柳绿，办公楼前“务实创新，追求卓越”八个大字格外醒目。在一片冬日的萧瑟中，无论是管理部门还是生产班组，记者随处可以感受到扬电人昂扬向上的朝气与活力。生机勃勃，这是来访者对扬电的一致感受。     

“我们选择了企业文化”——访江苏华电扬州发电有限公司总经理顾干

1月13日下午，扬州发电有限公司总经理顾干接受了《中国电业》记者的专访。这个从基层一步步走向领导岗位的管理者，言谈举止间无不透露着精干与爽快。从他身上，记者再次感受到了扬电的企业精神：务实创新、追求卓越。     

扬电，想说爱你不容易

就像女人临近中年总会有一种莫名的危机感一样，最近几年，我对扬电的这种感觉愈发强烈。在扬电工作15年，待过3个部门，干过8个岗位，特别是2003年9月调到总经理工作部，先后担任秘书、文秘组组长和董事会秘书之后，我感到前所未有的压力和危机。     

《激情飞扬》添彩《中国电业》

最近，在江苏华电扬州发电有限公司掀起了一股争读《中国电业》的热潮，特别是今年第3期介绍扬电企业文化建设的专题深度报道，在公司内外引起了较大反响。     

高效环保打印 出击中高端市场

权威市场调查机构Gartner调查报告显示，从2010年开始，企业应当关注的最新10大战略技术排名如下：1．云计算；2．高级分析；3．客户端计算：4．绿色IT；5．新式数据中心；6．社交计算；7．安全一行为监控；8．闪存；9．虚拟化；10．移动应用。     

和谐扬电的“六个能力”建设

决策力、创新力、执行力、文化力、学习力、服务力——近年来,江苏华电扬州发电有限公司(以下简称“扬电”)以打造“国内先进、国际一流”现代和谐发电企业为目标,以提升企业竞争力、创造力、凝聚力为要求,以全面提高领导能力为己任,大力推进和谐扬电建设,走出了一条发展新路子。在实践中,扬电切实抓好“六个能力”建设。     

供电企业违章产生的根源及防范

供电企业中的违章行为。重则造成人身伤亡、电网事故，轻则给安全生产埋下隐患和祸根。据有关资料显示：违章造成事故的概率为70％～80％：违章和轻伤、重伤、死亡的比例关系为300：29：1，也就是说平均10次违章行为就会引发1次事故。可见违章是事故的土壤与温床，是威胁供电企业安全生产的首要“顽敌”。     

清洁生产托起生态环境城

“绿色扬电,共享共建”是扬州发电有限公司的环保理念。扬电公司15年来,坚持走生产与治理同步,开发与利用并举的清洁生产之路,努力建设生态环保企业,不仅为古城扬州成功创建全国生态环境模范城市作出了重要贡献,而且有力地促进了企业的可持续发展,实现了社会效益和经济效益的双赢。一、建立科学环保机制,将清洁生产列入依法治企轨道公司地处历史文化名城扬州市近郊,从上世纪80年代后期三期工程扩建2台20万千瓦机组时,就深刻认识到保护古城生态环境责任重大,从清洁生产出发,机组建设设计时就加大环保设备的投入,建造了除尘效率达到98%以上的…     

绿色扬电添绿扬州

烟花三月，新华社等中央媒体聚集江苏扬州。关注报道其在打造苏中城市生态环保圈等方面的成功经验。作为国家最佳人居城市中的一个重点环保企业。江苏华电扬州发电有限公司十几年来始终围绕“绿色扬电、共享共建”的环保理念。积极倡导、推行清洁生产，实现了传统产业全过程的生态转型。     

作风建设的满意答卷——江苏华电扬州发电有限公司群众路线教育实践活动综述

从春意盎然启动到金秋十月收尾,历经8个多月第二批党的群众路线教育实践活动的洗礼,扬电公司党员干部交出了一份职工群众满意的作风建设成绩单：职工群众对教育实践活动总体评价和解决＂四风＂问题评价为＂好＂的比例分别为98.11%和96.23%。践行群众路线的有效举措落地生根,为民务实清廉的新风吹进职工心田,为扬电公司加快转型升级、改革发展凝聚起强大的精神力量。     

目标管理有成效

目标管理有成效唐山发电厂解燕，孙玉玮翻开唐山发电厂大事记，上面记载着这样一组数字：１９９６年２月１７日全厂安全生产记录突破三周年，创出了建厂半个世纪以来的最好水平；１９９０年与总厂一道首批成为安全文明生产双达标企业，并连续六年居华北网局双达标企业榜首...     

1996年中国摩托车市场回顾

1996年全国“目录”内摩托车生产企业共计139家，共生产摩托车9295185辆，比1995年的749万辆，增长了24％。1996年我国摩托车年产量在百万辆以上的企业有：中国轻骑集团（含新大洲公司）145．2万辆、中国嘉陵工业股份有限公司（集团）113．3万辆；年产量在50万辆的企业有：金城集团有限公司71．2万辆、建设工业（集团）公司628万辆、江苏捷达摩托车集团公司50万辆；年产量在20万辆至50万辆的企业有10家；年产量在10万辆至20万辆的企业有6家；年产量在10万辆以上的企业共计21家，共生产摩托车8288006辆，占总产量的8916％，其产量超过1995年…     

企业党课教育的新路子

企业党课教育的新路子巴陵石化洞庭氮肥厂睦善平、卢旺兴：巴陵石化洞庭氮肥厂经过五年努力，在企业基层党员党课教育方面，探索出一条积极有效的路子。即内容上每年确定一个主题；时间上每季讲授一次党课；形式上坚持与生产经营目标相结合，按党员人数分布情况采取“划块...     

烈火炼真金青春献矿山——记黑龙江龙煤矿业集团七台河分公司龙湖煤矿斜井运输区区长葛立波

他学无境．不放弃每次学习机会，经过刻苦努力，取得了本科文凭．成为煤矿机电行家里手；他勤无涯，每月入井不少于25次，经常是半个月回不了一次家；他肯钻研，入矿17载，小改小革近百次，为企业创造效益上千万元：他爱无疆，把矿工的安全视为比天还大．抢险救援见奇功，给困难职工、失学儿童捐款达上万元．     

武钢第三次创业的阶段目标和基本思路

武钢第三次创业的阶段目标是：到2010年，武钢的粗钢年产能达到3000万吨钢以上：进入世界500强企业行列：综合竞争实力进入世界钢铁行业前10名，规模效益居中国钢铁行业前3名：成为国际最具竞争力的冷轧硅钢片、汽车板和高性能工程结构钢生产基地。战略性相关多元产业初具规模，非钢销售收入占集团合并收入的20％以上；建成环境友好型资源节约型企业。