中外比较下的施企合规管理现状

合规管理体系的设计需要专业人员的参与,但是由于专业人员的缺乏或者专业素质水平较低等问题的存在,合规管理体系的设计缺乏科学性、合理性和有效性。建筑施工企业进行合规管理建设不仅是对国家政策的积极响应,而且是不断提高企业市场竞争力,提升企业的知名度。     

“施工企业合规管理体系和能力建设”系列之二:施企合规管理的“病症”诊断

建筑施工企业在构建合规风险识别体系时必须要从企业自身的实际情况出发,过细的设置合规风险识别点可能会给企业的正常运营带来负累,过粗的设置合规风险识别点则达不到有效合规管理的目的。     

油田建筑施工企业管理效益审计要诀

油田建筑施工企业管理效益审计是指对从事建设安装、勘察设计企业的生产经营和财务活动的审查与监督活动。管理效益审计是依据有关法规制度,按审计项目的内容对其合规性、合法性、合理性、真实性和效益性进行审查、鉴定和评价,以促进企业遵纪守法,改善经营管理,提高经济效益。与油气勘探和油气生产单位不同,油田建筑施工企业既承担油田产能建设工程,也独立承揽非油田的工程项目。在对该类企业进行管理效益审计中,要紧密结合其生产经营的特点,不仅要关注企业财务收支的真实合规,更要注意评价各     

“施工企业合规管理体系和能力建设”系列之五 施企的合规管理机制建设

建立合规管理制度体系;建立合规风险防控机制;建立合规培训教育机制;建立合规审核检查机制;建立合规约束激励机制;建立合规有效性评价机制。科学的管理机制有助于企业合理安排组织活动,充分利用人、财、物、技术等要素,实现组织目标。合规管理机制反映了合规管理系统的内在联系.     

做好诚信合规报告

正GE公司、巴斯夫公司等,都会在报告中披露当年企业内部发生多少商业腐败案件,多少员工因此受到处分,提出如何防止类似事件发生的建议等,同时在报告中强调企业对诚信合规文化的坚守,对商业腐败的零容忍企业撰写、发布诚信合规报告,不仅有助于自身认识和推动合规反腐,也有助于相关方了解企业在合规反腐方面的努力、成绩,从而提升企业软竞争力。联合国全球契约组织2009年提倡企业撰写和发布诚信合规报告,并且提供了报告指引。越来越多的全球     

沉心静气 凝心聚力 持续提升县公司和供电所管理水平

县公司和供电所是供电企业核心业务的最基本单元,是服务和联系客户的最前沿阵地,其管理水平的高低,直接影响着企业各项决策部署能否贯彻到底,各项规章制度能否全面执行,各项工作要求能否落地落实,也决定着国网公司服务品牌能否充分彰显,“人民电业为人民”的企业宗旨能否有效践行。     

务实高效合规开展“三重一大”决策相关问题研究

针对当前为了合规决策而大幅增加会议的突出问题,分析了“三重一大”的内涵、实施背景和初衷,以及造成会议多、决策效率低的根本原因,提出了违规决策的三类风险及其判断标准.建议回归“三重一大”决策的初衷,通过职业判断与担当精神,以“决策事项是否存在决策风险”以及“谁决策、谁履行程序”的原则,作为上会决策必要性的标准,推动务实、高效、合规决策,实现决策合规与决策效率的有机统一.     

涉及美国公司或资产收购的重点法律问题解析

中国企业在收购美国公司或资产时,为了维护自身利益,控制风险,需要更多地了解收购过程中和收购之后可能面临的美国政府的相关审查程序和合规审查。其中CFIUS（Committee on Foreign Investment in the United States,外国在美投资审查委员会）审查和反垄断审查是重要的政府审查程序。合规审查重点是审查目标公司对反海外贿赂法和对经济制裁法规的遵守。中国企业如果计划收购美国资产、美国公司或在美国有经营行为的外国公司,从项目的初期阶段就必须谨慎行事,尽可能咨询美国商业法方面的专家。对敏感领域（如能源、军事等）的交易要考虑主动申请启动CFIUS审查;对达到反垄断审查标准的交易要主动申报反垄断审查。在尽职调查中必须认真审查目标公司是否有触犯美国经济制裁法规、《反海外贿赂法》或其他美国法规的行为,正确评估并合理规避风险。     

工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考

改革开放以来，我国的建筑施工企业参与国际建筑市场竞争越来越多，由1979年的几家发展到今天的上百家，由最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包。毋庸讳言，中国已成为建筑大国。同时，我国的建筑市场也实行了“门户开放”，许多境外建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场竞争。但从我国建筑企业实际情况看，在工程项目的管理上与国际惯例尚有较大的差距，影响着我国工程项目管理水平的提高。为此改革传统项目管理模式，加速与国际惯例接轨，已是建筑企业的重要课题。本文将就如何与国际惯例接轨试谈以下浅见。 1 建…     

初级专业化管理实施之路

我国幅员辽阔,南北差距较大,供电企业的管理水平也各有不同,为实现专业化管理的工作目标,做好实施专业化管理之前的准备工作非常重要,吉林省镇赉农电有限公司执行了初级专业化管理试点,取得了较好效果     

价值工程在建筑施工企业的运用

本文针对我国建筑施工企业的现状，将价值工程原理及其新型应用模式引入企业管理，以期提高建筑施工企业管理水平和市场竞争能力。     

工程联合体喻示着什么：怎样跨过联合体这道“槛”

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争。在这种大环境下。越来越多的建筑施工企业开始认识到。单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展,以联合体的形式共同执行项目的方式是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段。     

电力企业合同管理体系构建

合同是企业开展生产经营、获取经济效益的重要商业文件和法律文件。加强合同管理是保障企业信誉、权益、效益的基本手段。科学的合同管理应着眼于完善合规流程,规范合同文本,提高各环节工作效率,促进实现合规管理与企业经营的深度融合。     

点击项目管理中的难点

工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强,提高项目管理水平已迫在眉睫。     

信息化要因“企”制宜

我国建筑施工企业与发达国家相比,劳动生产率还比较低,利润率也很低,即使与国内的其他制造业相比,也存在很大差距,其根本原因在于建筑业管理和技术手段的落后。那么,如何推动施工企业管理现代化的进程?采用什么技术手段促进施工企业管理和生产水平的提高?     

合规管理夯实企业法治根基

近年来,国网山东电力聊城供电公司持续深化企业合规管理机制建设,营造合规管理培训和合规文化氛围,严格落实合规管理制度和要求,妥善处理合规事件,确保了公司生产经营行为合规合法,为公司持续健康发展保驾护航。     

新形势下国有石化企业合规制度体系的构建

在"一带一路"政策逐步推进的国际大背景下,中国企业在海外市场因商业贿赂或者操作规程违反当事国的法律法规及相关制度等违法违规行为,受到了当事国行政或司法机关的处罚,遭遇了前所未有的合规风险。因此,如何有效控制风险,避免违规操作成为企业更好地开拓国际市场,树立良好形象的重要抓手。国有石化企业作为中国民生企业的核心力量之一,在将国内优势资源带入海外市场的同时,应该根据东道国的国情,尽快建立起符合当地法律法规及政策的合规制度体系,实现企业的良性发展,增强企业在国际市场的核心竞争力。     

标准化管理在油田企业的应用

近些年,油田企业管理工作不断完善,各项规章制度、管理规范、操作标准不断增加,企业现代化管理水平有了很大提高,但以采油站为单位的采油生产单位,各基层站管理标准仍参差不齐,部分员工各项流程认识不清,造成各采油基层站队管理差距较大.为此,通过实施标准化管理,使各基层站队达到统一管理标准,提高企业管理水平,降低企业管理难度.     

全球碳减排趋势下能源企业碳排放合规风险浅析

高碳排放的能源行业将面临越来越多的碳减排要求和限制，面临企业碳排放合规风险。碳排放合规风险是环境合规风险的的类别之一，当前两者在国家治理态度和风险治理难度上都有所不同。发达国家在碳减排领域引导国际机构调整融资政策，增加传统能源企业融资难度；提高全球对碳减排问题的关注，使传统能源企业面临更多投资合作限制。资源国也在对传统能源企业提出更高的碳减排要求，或将对高碳排放行为额外征税。能源企业的碳排放合规风险主要指企业为碳排放行为付出的代价，包括政策法律变化风险，技术和人才约束风险，融资风险，传统能源领域合作约束风险，声誉风险，产业链合作、碳排放度量和信息披露风险等。建议“走出去”的中国传统能源企业转变海外投资合作理念，选择合适的转型道路，完善顶层设计和制度建设，推动新能源与传统能源融合发展，增加技术和人才投入等，积极应对不断加剧的碳排放合规风险。     

浅议计算机在企业管理中的应用开发工作

在我国建筑市场的激烈竞争中,建筑施工企业的素质,决定着企业竞争力的强弱。因此,计算机做为加强企业素质提高企业管理水平的一个有效而适用的工具,正逐步被人们所认识和接受。一、计算机在企业管理工作中的作用建筑安装工程具有工期长、地点分散、施工难度大、不易管理等特点,这就更加要求我们运用科学的管理手段来加强我们的工作,提高我们的管理水平,而计算机在这其中则能发挥重要作用。以现场施工管理为例。现场调度指挥人员每天都