汽车零部件企业：决战“四大能力”

我们的研究表明，中国汽车零部件配套市场预计，到2010年需求量将达到5106亿元。在整车市场竞争激烈、汽车价格不断下降的压力下，整车制造企业对零部件供应商的要求也更加严格。     

通过战略采购实现价值

随着近几年原材料(包括零部件)价格的大幅波动,企业的采购职能从来没有如此受到重视,国内企业纷纷引入招标比价(包括网上招标)、供应商管理库存(VMI)、长约采购等先进采购方式。这些采购技术的引进确实部分     

亚洲PTA市场近期交易概况

合同货市场:大陆聚酯最终用户在近期都对PTA在1月合同价格的定位相当关注,主要供应商都开始陆续对PTA的结算及报价表明态度。大陆中石化体系1月挂牌价格为8200元/吨,翔鹭石化的结报价也与之完全相同。海外供应商方面目前的态度还不是非常明朗,但日本三菱化学早些时候公布的1月合同价格亦高达840美元/吨(CFR中国远期信用证90天),另一主要供应商报给客户是830美元/吨(CFR中国远期信用证90天),其他供应商暂时还没有对合同价格做出表示。合同货的履约基本还没有开始,仅有个别供应商在与大陆聚酯最终用户展开接触,不过就大陆浙江以及江苏地…     

金色川蜀 重磅出击——2014年STCE西南房车精英赛

2014年5月17日STCE西南房车精英赛正式打响,今年不但吸引了本土车队和车手参与,更吸引了从西安、云南、湖南、广东等地区的名家好手参与赛事。车手们采用的赛车都是人们平时耳熟能详、能见度颇高的民用汽车。西南房车精英赛是真正定义上的区域化赛事。每次都吸引了大量有实力的赛车配件供应商进驻赛事赞助车队和车手,也为西南地区热爱汽车运动的群体提供高品质、价格亲民的汽车配件资源,进而帮助推动西南地区汽车文化及运动的发展。     

基于层次分析法的核电设备供应商评价体系研究

核电设备供应商的有效评价对核电站的建设质量、安全性及成本效益等具有重要影响，是核电站建造过程的重要环节。在工程总承包（EPC）模式下，总承包企业在设计、质保、成本控制等方面对供应商提出了更高的要求。从商务资质、技术水平、质量保证、价格因素、履约能力5个方面提出了核电设备供应商综合评价指标体系，并依据该体系运用层次分析法对2家供应商进行评价结果的计算，通过算例分析，阐述了该方法的科学性、可操作性和有效性。     

初试供应链采购管理新模式

传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，比较重视交易过程供应商销售价格的比较，通过供应商之间的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。质量与交货期只能通过事后把关，难以进行有效控制。传统的采购方式下，供应与需求双方只是一种临时性关系，难以保证产品供应的质量、交货期。要提高采购管理水平，确保采购物资的及时、稳定、优质供应，     

北京奥运会供应商权益回报

供应商主要的权益包括: (一)使用奥林匹克知识产权按照组委会的标志使用规定,供应商有权使用北京奥组委、中国奥委会和2008年北京奥运会中国体育代表团的徽记和称谓进行广告和市场营销活动; (二)接待权益供应商将获得奥运会的接待权益套餐,包括奥运会期间的住宿、交通服务、证件、开闭幕式及比赛门票等。(三)广告机会供应商按照赞助级别享有奥运会期间户外     

萨博停产对供应商的启示

早在今年4月,由于拖欠供应商货款,萨博的零部件供应商中断了对该公司的供应,萨博也因此处于停产的状态。萨博的案例对于国内汽车零部件供应商,尤其是民营汽车零部件企业有什么启示？管理咨询公司博斯公司（Booz＆Company）台伙人徐沪初表达了自己的看法。     

跨国公司海外子公司的能力演化过程研究——以跟随韩国现代汽车来华的韩国零部件供应商为例

本文在动态能力观点的基础上,构建了新的能力演化过程的分析框架——成本一市场能力框架,利用它分析了跟随韩国现代汽车来华的4个韩国零部件供应商的子公司的采购、生产、销售和研发能力的演化过程,并对其进行了比较。在此基础上,从能力演化的角度,我们总结了这些韩国零部件供应商的子公司在中国的三种演化类型:市场追逐型、出口导向型、依附客户型。     

百家优秀汽车零部件供应商颁奖盛典举行

11月24日,由《中国汽车报》社主办的2011第八届全国百家优秀汽车零部件供应商颁奖盛典在北京举行。《中国汽车报》社社长、《中国能源报》社总编辑李庆文,工信部、国家信息中心和行业协会领导、行业专家、整车企业代表及全国优秀的百家汽车零部件供应商代表近180人参加了盛典。     

淮南东辰公司开展供应链合作的实践与探索

一、供应链的内涵 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链主要由供应商、核心企业、客户构成，从核心企业来看，供应链包括其上游的供应商及其下游的用户。     

近期亚洲ABS市场行情

由于上游原料苯乙烯(SM)价格的疲软．ABS价格继续下滑。供应商的开工率继续下降，一些供应商正考虑停产。抵达中国的即期ABS船货价格降至1450美元／吨(cFR中国)，但购买兴趣仍然清淡。     

专题文萃

中国企业采购的模式转换和战略转换企业采购模式的转换包括:一、从为库存而采购转变为由订单而采购。用户需求订单驱动制造订单,制造订单驱动采购订单,采购订单驱动供应商。二、从对采购商品的管理转变为对供应商的管理。供方参与到生产过程,了解所供商品的使用情况并提出调整意见。三、参与采购的供需双方进入供应链,从输赢变成双赢。四、实施采购过程公开化,业务操作程序化,选择供应商科学化,并实现全过程监控。五、建立严密的全国或全球采购系统。企业采购战略的转换包括:一、零缺陷供应商战略。零缺陷是指追求尽量完美的供应商,如何选择…     

采购与付款环节的内部控制

本文对宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)防范采购与付款环节的差错和舞弊以及加强其内部控制作一简要介绍。宝钢股份采购与付款的控制,包括组织控制、请购申请控制、请购审批控制、询价和供应商选择、签订合同、验收控制、预付账款控制、应付账款控制、应付票据控制、付款控制、退货控制等方面。     

延续法式DNA

全球每四辆汽车中,就有一辆配备佛吉亚的排气系统.作为世界排名第六的零配件供应商在汽车座椅、排放控制、汽车内饰和外饰系统等四大业务方面居全球领先地位,这个法国汽车零部件企业给人的印象是低调且默默无闻.     

铁姆肯公司获雷诺汽车优质供应商奖

2006年3月13日，铁姆肯公司获得欧洲顶级汽车厂商雷诺公司颁发的优质供应商奖，这是雷诺公司从全球600多家零部件供应商中评选出来的，也是雷诺公司首次向供应商颁发奖项。自2003年成为雷诺的供应商以来，铁姆肯汽车部门的业绩就开始飞速增长，现在还为发动机气门系统提供指形从动滚轮和变速箱轴承。     

供应商评价体系的建立

分析供应商评价体系中的各种因素以及根据每种因素估测重要性占比,得出合理的分支分配,为建立现代管理学的供应商评价系统出谋划策,帮助医院采购到价格稳定、保质保量、合法合规、售后良好的产品。     

投标风险怎样规避

建筑工程投标中的风险分析预测 工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等.这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分,且只能依靠项目管理人员分析预测. 投标报价价格风险.价格风险包括工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨所带来的风险,以及报价计算错误风险.     

煤炭企业实施“资源共享与联合采购”的研究

随着煤炭行业的资源整合和产业多元化扩展,煤炭物资企业供应的品种、数量、范围不断增加。煤炭物资企业在物资采购中会有很大一部分相同的供应商和同样的产品,但由于信息不对称,相同的物资可能出现不同采购价格,不同供应商可能出现较大的产品质量差异。因此,煤炭物资企业要想取得更好的效益和发展,有必要将各自掌握的供应商、采购价格和采购质量等信息进行沟通和交换,实现“资源共享与联合采购”,提高煤炭物资企业管理水平。     

化纤

2006年1—4月一、二、三档丝(133.3dtex有光丝一等品)市场价格曲线图单位:万元“五一”长假前PTA行情一度出现波动,就在市场对PTA行情滋生看空情绪的时候,主要供应商的合同报价高调出台,国内供应商方面,扬子石化5月份挂牌价8350元/吨,较4月上调250元/吨;天津石化5月份挂牌价830