家族控制中的亲缘效应分析与检验

本文以家族企业的全部家族成员为分析对象,探讨了不同亲缘关系的效应,得出以下结论:由单一家族成员控制家族企业的乏亲缘关系不利于企业的发展;核心家庭对企业绩效的改进起到显著促进作用,但这种作用主要体现在股权控制中,在家族管理权控制和金字塔控制中此效应并不明显;近亲关系对企业绩效的提升起到一定的阻碍作用,尤其是在管理权控制机制中其效应更加明显;远亲关系的作用方向不太稳健,在股权控制中起到显著的积极作用,但在管理权控制和金字塔中控制中则具有一定的消极作用;不同控制机制下的亲缘关系对企业绩效的边际贡献存在差异,即不同的家族控制模式应相机地选择不同的亲缘关系组合以改善企业的治理效率。     

家族企业家双重性特征与家族企业融资决策——来自中小家族上市公司的经验证据

以高阶理论为依据,从管理者的角度研究家族企业家双重性特征与家族企业融资决策的关系。基于2004~2007年在深圳中小企业板上市的家族企业样本的实证研究发现,家族企业家的性别、任职年限、政治身份、企业家的风险倾向、控制权偏好与家族企业融资决策之间存在显著的相关性;实证研究没有发现企业家年龄与融资决策的相关性。本研究对高阶理论在我国中小家族企业中的应用是一个有益的补充,该研究的启示意义在于,研究家族企业的融资决策时,必须考虑到企业家的相关特征。同时,本文对于更好地理解家族企业的融资行为,优化家族企业的融资结构具有重要的指导作用。     

从家族企业到企业家族

一个家族企业想要保持基业长青,成为企业家族,需要做哪些工作?我们听一下家族企业专家兰德尔·卡洛克教授的观点。家族企业创造了这个星球上大部分的财富,财富500强中1/3是家族企业,其中包括嘉吉公司、米其林、LVMH、宝马、沃尔玛等。标普500中家族企业的业绩远胜于非家族企业。所有的家族企业都有辉煌的第一代,然而,"富不过三代"也是一个普遍的现象。虽然日本有经营了上千年的家     

家族信托如何“自动驾驶”?

正家族信托在初始设计时,不可能将未来可能发生的情境都包括进去,如果没有设置纠偏机制,自此进入"自动驾驶"阶段,突发状况难免酿成不可跨越的鸿沟,冲击家族传承进程境外不少知名的家族企业,都有自己的一整套"家族宪法"类的制度安排,以此来规范家族成员和家族企业的发展。而"家族宪法"的落地执行通常是通过家族信托等法律架构和载体来实现的。对中国内地正处于向第二代传承财富的企业家而言,如何借助家族信托,预防未来的内部冲突,有效平衡家族长远利益?     

论家族企业家族化水平的测定原理与方法

本文通过引入家族成员之间的血亲关系距离这个概念，提出以业主或者是法人代表为中心，确定家族成员的亲等指数，并以此作为权数测定家族企业家族化水平的原理，从而建立了从所有权与控制权两个方面以及二者的结合，测定家族企业家族化水平的方法模式。最后以四川新希望股份有限公司和浙江天通股份有限公司为例进行了检验。     

福耀的家族之治

纯粹的家族公司，其董事会却被本刊评为2004年最佳董事会之一，福耀走了怎样一条路?其模式对其他家族企业及家族控制的上市公司有何镜鉴?     

信任扩展与家族企业创新发展

关系主义、家族信任是华人家族企业的基本逻辑。从经济社会学的视角看 ,特殊主义的人际关系模式和家族主义价值观则是家族信任的基础。家族信任在中国民营企业创业发展的初期具有积极的作用。但随着企业规模的扩大 ,仅有家族信任是不能满足企业发展需要的。家族企业创新发展的关键就是要将家族信任扩展为社会信任     

我国家族上市公司可持续发展能力财务评价指标研究

可持续发展能力关系着企业的长期健康稳定发展,是评价企业综合能力的重要因素,并且家族企业是中国经济领域中一支重要的力量,因此,对可持续发展能力进行相关研究具有非常重要的意义。本文采用规范与实证相结合的方法,通过国内外的企业可持续发展能力研究的现状回顾,分析了研究家族上市公司可持续发展能力财务评价指标的必要性,选取了研究所需指标。另外,运用主成分分析法对家族上市公司可持续发展能力财务评价指标进行了分析,并提出了从法律、自身建设、健全的财务评价指标体系以及公司员工的素质培养等方面进行完善和改进的建议。     

慧聪网CEO郭凡生：——大家应当充分理解家族企业

企业从创业到逐渐做大、做强,非家族成员、非创业团队成员对企业的忠诚问题,往往成为企业诸多问题的核心,而没有企业制度的创新,家族企业要"基业长青"就只能停留在幻想层面     

信任扩展与家庭企业创新发展

关系主义、家族信任是华人家族企业的基本逻辑。从经济社会学的视角看，特殊主义的人际关系模式和家庭主义价值观则是家族信任的基础。家族信任在中国民营企业创业发展的初期具有积极的作用。但随着企业规模的扩大，仅有家族信任是不能满足企业发展需要的。家族企业创新发展的关键就是要将家族信任扩展为社会信任。     

家族企业所有者间控制权配置选择与演进

本文在现有研究基础上，引入家族性利他主义规则制度变量，探讨了投资者权益司法保护与家族性利他主义规则两类制度变量对家族企业所有者间控制权配置选择的影响。本文研究表明，两类制度变量约束下的投资者权益保护状况越好。则所有者间控制权或。股权配置可能的分散程度就越大。司法保护制度变量的状态决定了控制权或股权的分散配置是否能够突破家族的界限。并且上述结论对中国家族企业的未来演进具有现实的含义。     

家族传承

家族企业最具有历史意义的瞬间,莫过于两个时刻:创业者与下一代之间的财富和权力交接,以及财富所有权和企业控制权在家族与“经理资本主义”之间的分离。 前者是家族内部的权钱迁徙运动,后者是家族与外部市场体系的互动革命。在这两个时刻,家族与企业都是如此脆弱。     

欧莱雅：百年传承的第三条道路

利利亚娜、雀巢与欧莱雅之间稳定的三角结构,为家族企业在保持家族所有—家族控制和转向机构投资者主导—职业经理人控制这两种模式之间,提供了一种中间道路或说是第三条道路——家族和真正的战略投资者共同稳定持有—内部成长的职业经理人管理     

向家族企业学习过冬

在经济景气时期，股权较分散的公司比家族经营的公司更能赚钱。但在经济萧条时期，家族企业的表现却远远超出非家族企业。同时，在1997至2009年的商业周期中，所有国家的家族企业，其长期财务表现都要优于非家族企业     

管理制度在家族企业中的应用

家族企业是世界范围内企业存在的主要形式之一,全球有65%至80%的私人企业为家族企业,在《财富》杂志"500强"企业中有175家为家族所控制。即使在美国,家族企业也是经济的主导力量,家族企业在美国占企业总数2/3,占GDP的49%,提供就业60%,新增就业78%。     

衰退期的家族企业远见

正在任何行业,一个品牌要成功,新品开发应占到30%—40%的因素。家族企业主动进取的举动显然有益:在较少竞争时进行品牌差异化更容易,而且在衰退期推出的产品在经济恢复时具有先发制人的优势一些研究显示,家族管理制企业在经济成长期的表现比职业经理人管理的企业好。然而涨潮时人人皆是弄潮儿,水落石出、惟强者生存的经济衰退期,家族企业的表现又如何呢?     

家族企业难逃"三代消亡"?

纺织服装行业内的家族企业与“家族化”企业当不在少数。按照美国著名管理学家钱德勒的定义．所谓家族企业．就是“企业创始者及其最亲密的合伙人(和家庭)一直掌握大部分股权。他们与经理人员保持紧密的私人关系，且保持高层管理的主要决策权．特别是在有关财务政策、资源分配和高层人员的选拔方面。”简而言之．家族企业是家族成员同时掌握大部分的所有权和经营权．这与实行股权与经营权分离的专家制度化管理的企业不同。     

上市家族企业股权集中度与风险倾向、市场价值研究——基于市场化程度分组的实证

上市家族企业股权集中度与其风险倾向和市场价值之间究竟存在什么样的关系?家族集中控制到底是有利还是有弊?本文在总结现有研究的基础上,建设性地提出了以地区市场化程度作为分组变量,并且在对中小板上市家族企业数据的实证论证中得到支持。相比于其他国家的企业,转轨国家企业所面临的外部不确定性更高,所以,制度因素对企业行为的影响尤其明显。家族企业的发展和治理与外部环境的市场化程度是密切相关的,所以,它们会关注制度变迁过程中自身所面临的发展机遇,以及制度变迁对自身发展战略、投融资行为、经营决策、交易成本的影响。为了适应不同的市场化程度,家族企业会进行很多自适应的调试,其中包括家族对公司股权的集中控制。但是,在市场化程度不同的地区,股权集中对上市家族企业的影响是复杂的。在讨论中,本文也为相关部门的政策制定提出了有益的建议。     

基于代理理论与管家理论视角的家族企业的公司治理选择：一个理论框架

企业组织是一个非常异质性的组织，企业的不同治理选择潜在影响着企业的代理成本和管家态度。最终体现为能力和企业绩效上的重要区别。本文从代理理论与管家理论这两种不同公司治理视角，分析了家族企业公司治理的四个维度即家族所有与控制、家族领导能力、多个家族成员的广泛参与、以及家族传承计划与实际参与下的各自的代理成本和管家态度，以及对企业能力和绩效的影响。     

韩国龙:我始终不希望做家族企业

对于家族企业大佬来说,有人希望能够一直把企业控制在家族成员手中,也有人愿意使企业成为公众公司,使更多的人共享企业发展带来的成果。韩国龙应该属于后者从一个农村青年成长为一位有影响的企业家,从香港的企业,发展到内地多家企业,致力于打造成民族品牌的韩国龙有着传奇的色彩。时值盛夏,《董事会》杂志记者对正在南京参加中期会