精细管理中的人本因素

企业管理精细化面临的最大挑战是人力资源的不适应。一方面,县供电企业长期存在人才匮乏现象,队伍整体素质偏低,特别是承担着农村电网用电管理重任的农电工,能力结构存在先天不足。另一方面,精细化管理会产生几倍、甚至十几倍于过去的工作量,新增工作量不能靠增加人员来完成,人力资源缺口只能以个人能力和协作水平的提高为补充。樊城供电公司立足于企业人力资源现状,贯彻以人为本的治企理念,从合理配置、积极培育、有效激励入手,为精细化管理提供了人才支撑。精细化管理需要划小核算单元,量化考核指标,并具体落实到人。但个人能力有差异,单…     

法治，助推企业执行力建设

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行，而执行的保障靠法治。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。目前，作为华电集团的发电企业在安全生产、运营改善以及企业主辅分离、辅业改制等工作中，如何做到兼顾经营目标和社会责任，其落脚点就是依法管理、依法治企。[编者按]     

推动基层企业依法治企常态化

正国家法治的健全必将为企业改革发展创造更加良好的外部环境,也必将对企业依法参与竞争、依法合规管理提出更严要求,基层供电企业只有全面提升依法治企能力,方可适应时代的要求,在法治经济时代健康有序发展。当下,供电企业依法治企面临新形势。推动依法治企是依法治国的必然要求,是法治央企建设的迫切需要。基层供电企业应努力推动依法治企重心下移,以风险管控、合同管理、案件管控、普法培训为落脚点,实现法律工作由服务向管理转变,推动依法治企取得实效。     

广西兴宾供电公司:风正扬起发展风帆 扎实筑牢依法治企基础

正2013年来,兴宾供电公司通过开展依法治企"回头看",建立依法治企长效机制,进一步加强法制建设,增强员工法律意识,使企业依法决策、依法经营、依法管理的水平不断提高,营造出风正和谐的发展氛围,促进了该公司和谐健康稳步发展。加大普法宣传力度营造好依法环境一直以来,兴宾供电公司始终把增加干部员工法律意识作为依法治企的基础,将法律建设上升到企业理念的高度,坚持不懈地抓好普法教育工作,积     

依法治企“三把刀”

依法治企是一项系统工程,需要方方面面的努力,下面结合本人工作实际,着重从加强合同的依法管理、创建依法治企的制度体系、培育企业法制文化三个方面谈一下.     

电力企业内部审计工作的有效开展

内部审计工作是企业经营管理和经济活动的“助推器”和“安全带”。内部审计工作直接关系到企业的科学、健康、可持续发展。随着精益化管理和依法治企工作的不断深入，内部审计工作必须紧紧围绕重点工作，服务改革发展，不断夯实基础、强化管理，不断推进工作创新，强化过程管理，充分发挥审计预防、揭示和抵御经营风险的“免疫系统”功能，促进依法治企、规范管理，为企业科学健康发展提供坚强支撑。     

“严”字当头强化管理

“严”字当头 ,强化管理 ,应当是企业生产经营的永恒主题。党的十五届四中全会在《决定》中专门强调要切实加强和改善企业管理。朱镕基总理在九届全国人大三次会议上也提出 ,要保证中央的政策措施和国家法律法规得以贯彻落实 ,当务之急是“严”当头 ,强化管理 ,要以改革精神突出抓好管理 ,要从严治企在加强管理上下大功夫。跨世纪的２０００年 ,要成为结构调整年、企业管理年。对于国有电力企业来说 ,从严治党 ,从严治企 ,从严治各级领导班子 ,更是题中之义。要“严”字当头 ,首先要“严”在管理理念更新上、转换管理机制上、提高科学管理水…     

将依法治企贯穿企业建章立制中

<正>当前,石油石化市场需求总体饱和,国内经济下行增压,国际油价低位震荡,安全环保刚性约束,新型业态跨界渗透,转型升级时不我待,法律环境更加复杂,市场竞争也更加激烈。经济发展的新常态需要石化企业将依法治企贯穿企业建章立制中,把依法治企融入员工法律意识中,形成依法治企的长效机制,进一步推进企业转型升级。赋予制度以法律元素。对石化企业而言,依法治企的内涵是制定规范的制度,并依照规范的制度来治理企业。治理和管理     

对依法治企的一些思考

在中国经济日益市场化的今天,依靠、运用国家法律、法规、政策来规避企业风险的作用越来越突出。如何在新的形势下,通过依法治企促进火电企业管理提升和企业健康可持续发展是摆在企业面前的重要课题。以下是本人的一些粗浅见解,仅供参考。一、完善健全体制机制,延伸依法治企工作触角正所谓"无规矩,不成方圆"。企业中的各项规章制度是国家政策和国家法律法规的延伸,是维护企业实现依法决策、     

责任是农电管理的核心

对于省电力公司来说,安全、生产、经营、服务,包括企业的稳定与发展,其根本落脚点都在县级供电企业,县级供电企业肩负着电网企业重要责任和使命的具体落实工作。湖北省电力公司高度重视县供电企业的管理和发展,不断探索加强县供电企业领导班子建设的方法,以提高其依法治企的能力,驾驭企业、管理企业的能力和水平,为省电力公司安全、经营、稳定等各方面的工作,打     

风正扬起发展风帆——广西兴宾供电公司依法治企之路

正2013年,兴宾供电公司通过开展依法治企"回头看",建立依法治企长效机制,进一步加强法制建设,增强员工法律意识,使企业依法决策、依法经营、依法管理的水平不断提高,营造出风正和谐的发展氛围,促进了和谐健康稳步发展。加大普法宣传力度营造良好依法环境兴宾供电公司始终把增强干部员工法律意识作为依法治企的基础,将法制建设上升到企业理念的高度,坚持不懈地抓好普法教育工作,积极将依法治企观念融入到"三重一大"体系建设中,贯穿于企业文化     

治企必修身 养性戒十失

人们对于企业管理的思考,往往注重于管理者的方法能力,而忽视其修身与治企的内在联系。其实,治理企业提高领导自身的修养是凝心聚力良策之一。企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,管理者必须"修身治企、力戒十失":1.联系群众,不失聪。领导要有民主作风,要遵循企业民主管理的程序,从善如流,闻过则改。顺耳的话要听,逆耳的话也要听。企业健全群众监督机制,有利于促     

依法治企 实现企业健康和谐发展

近年来,安徽泗县供电公司紧密围绕“一强三优”现代公司建设,坚持依法治企,深入开展法制宣传教育,进一步增强了全员的法制意识观念,提升了领导依法决策、依法经营、依法管理的能力和水平,推进了依法治企的工作进程,维护了企业和谐稳定。     

强化合同管理维护企业合法权益

市场经济,实质上就是法制的经济,这是社会主义市场经济发展的本质内在要求,这就要求作为市场主体的企业必须坚持依法治企,才能确保自身快速、健康的发展。合同管理,是依法治企的重要组成部分,有效的合同管理可以减少和防止财产损失和经济纠纷,有利于企业的持续健康发展。纵观目前企业合同管理的现状,从总体上看还是好的,但是法律意识不强、合同管理不严、权责不明确等问题在一定程度上给企业的经济运行带来负面影响。     

坚持依法治企,筑牢三道防线

正近年来,在全面深化改革的大环境下,国网安徽淮北供电公司作为基层供电企业,坚持国网公司"三全五依"法治企业建设,把依法治企要求全面融入企业管理中,贯穿各层级、各业务、各岗位,坚持制度管理、程序办事、标准评绩,全面防范各类风险,切实做到了靠制度管人、管权、管事、管企业。坚持制度管理,筑牢制度防线     

把依法治企理念融入到日常管理中

正市场经济首先是法治经济,依法治企是企业走向市场的时代选择与必由之路。国家要依法治国,社会要依法治理,作为一个企业就要依法治企。对于国有企业来说,依法治企是一项长期、系统的工程,任重而道远,需要在实践中不断探索和完善。国网重庆江北供电公司积极响应国家和上级公司号召,把依法治企理念渗入到企业日常管理中,坚决杜绝经营管理中习惯性违章,确保     

法治国网

国家电网公司认真落实依法治国方略和法治央企建设部署,高度重视法治企业建设,始终坚持依法从严治企,解难题、补短板、强管理,积极发挥表率作用,严格遵守和执行国家各项法律法规,带头崇尚契约和诚信精神,公平参与市场竞争,公司依法经营管理水平不断提升,依法治企能力明显增强,走出了一条适合国情电情企情的法治之路。     

企业普法教育之我见

依法治企工作是企业实现良性发展的一门必修课。电力企业作为一个特殊行业,大力开展普法教育,宣传学习国家法律法规、政策、企业各项规章制度,对于促进企业依法经营、依法决策、依法管理,维护员工合法权益、护航企业发展意义重大。现就企业如何开展好普法教育工作,推进依法治企上水平略谈一二。一、强化"三种人"的普法教育,实现普法教育全员、全过程     

言论

正依法治企方能行稳致远依法治企是依法治国的必然要求,是加强现代企业治理的根本遵循。集团公司日前出台《中国石化全面依法依规治企强化管理的意见》,为各基层单位全面依法依规治企提供了重要行动指南。依法治企,要让法律成为企业信仰。法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰。法律要成为企业信仰,应该从公司章程等法人治理构架的顶层设计上,在管理流程再造的过程中,嵌入宪法要义和法治精神,坚持重大事项一律进行法律论证,从源头上为企业治理注入先进的法     

从严管理是企业发展之根本

<正>"基础不牢,地动山摇",企业要做大做强离不开牢固的基础。集团公司开展的"从严管理年"活动正是让我们扎扎实实打基础、不遗余力抓根本,深刻吸取"11·22"的沉痛教训,以保障各项经营管理工作的正常运转。从严管理就是从严治企。在企业管理过程中,我们时常听到或看到企业人身伤亡和财产损失的报道,究其原因就是治企不严、标准不高、要求不到位造成的。"一失足成千古恨"的悔恨和