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“新农村、新电力、新服务”,是国家电网公司在新形势下服务“三农”工作,建设社会主义新农村,更好地推进全面建设小康社会进程和现代化建设而提出的农电发展战略。作为基层供电单位,湖北省樊城供电公司找准工作切入点,打造“三优工程”,以优良的农网为新农村建设夯实基础,以优质的服务品牌为新农村建设推波助澜,以优秀的农电工队伍为新农村建设“输血通脉”,积极服务新农村建设和发展。打造优良农网,夯实新农村发展基础建设优良的农村电网,不仅要求电网要坚强,更需要坚强的电网延伸至新农村建设的每一个角落,让广大农民真切感受到电能的优…  相似文献   
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企业管理精细化面临的最大挑战是人力资源的不适应。一方面,县供电企业长期存在人才匮乏现象,队伍整体素质偏低,特别是承担着农村电网用电管理重任的农电工,能力结构存在先天不足。另一方面,精细化管理会产生几倍、甚至十几倍于过去的工作量,新增工作量不能靠增加人员来完成,人力资源缺口只能以个人能力和协作水平的提高为补充。樊城供电公司立足于企业人力资源现状,贯彻以人为本的治企理念,从合理配置、积极培育、有效激励入手,为精细化管理提供了人才支撑。精细化管理需要划小核算单元,量化考核指标,并具体落实到人。但个人能力有差异,单…  相似文献   
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