不同企业实行末位淘汰的做法

美国GE:活力曲线 每年,GE都要求下属每一家公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出:在他们的组织中,哪些人是属于最好的20％(A类),哪些人是属于中间大头的70％(B类),哪些人是属于最差的10％(C类)。 表现最差的员工通常都必须走人。     

微型瓦楞包装制作及应用

微型瓦楞纸板的市场 1．微型瓦楞纸板市场发展状况瓦楞的楞型按大小顺序．依次为D、A、C、B、E、F、G、N等．E、F、G、N楞纸板通常被称为微型瓦楞纸板。因为微型瓦楞纸板的抗压强度高，印刷效果同卡纸纸板一样好，有很大的市场发展空间。微型瓦楞从1990年问世以来，市场使用率不断上升。据统计，目前微型瓦楞纸板的产量占瓦楞纸板总产量的8％，2004年美国微型瓦楞纸板产量占12％，并以每年2％的速度增长。预计今后5年还将持续增长，增长率为每年20％左右。     

研究各反应条件对氨基硅油亲水性能影响的全面试验数据分析的方法

本文研究了A、B分别表示的升温速率和保温时间两反应条件因素对硅油亲水性能影响的数据处理方法。结果表明:影响硅油对棉织物亲水性能的反应条件因素顺序为A大于B,因素B对梭织棉没影响或影响不大,应该在因素A中考虑最优解。     

综合商情

部分机械特价酬宾 A.印刷、包装机械类,销售价下浮5％。 B.装订机械类,后期加工类,耗材、配件、纸张、油墨、下浮10％。 C.一部分新设备报价(供参考):     

情绪ABC理论

ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的。该理论认为激发事件A只是引发情绪和行为后果C的间接原因,而引起C的直接原因则是个体对激发事件A的认知和评价而产生的信念B。如图所示,A指事情的前因,C指事情的后果,有前因必有后果,但是为什么有同样的前因A,却产生了不一样的后果C1和C2呢?这是因为从前因到结果之间,一定会透过一座桥梁B,这座桥梁就是信念和我们对情境的评价与解释。又因为,同一情境之下(A),不同的人,其理念以及评价与解释不同(B1和B2),所以会得到不同的结果(C1和     

供电所技能竞赛试题(九)

一、单项选择题(每题1分,共10分)1.电功率的大小与()无关。A时间B电压C电流D电阻2.线路检修挂接地线时,应先接()。A接地端B A相C B相D C相3.已知一钢芯铝绞线钢芯有7股,每股直径2.0毫米,铝芯有28股,每股直径2.3毫米,其导线型号为()。A LGJ-240/50B LGJ-185/25C LGJ-150/25D LGJ     

千万不要把别人对你的好当成理所当然

正我曾经看到一则小故事:A不喜欢吃鸡蛋,所以每次有鸡蛋,A都会分给B吃,久而久之,B也就习惯了这种方式,每次都理所当然地从A的手里接过鸡蛋。有一次,A把鸡蛋给了C,B不乐意了,心想着为什么A的鸡蛋不给他而是给了C?可是他忘了,本来这鸡蛋就是A的,他想给谁就给谁。     

A、B、C分类管理法、在配件管理上的应用

A、B、C分类法或称A、B、C管理法,它是运用数理统计的方法,对事物、对问题进行分析排队,抓住事物的主要矛盾的一种定量的科学分类管理技术,它把事物或管理对照,接影响因素,或占成本比重等划分为A、B、C三部份,分别给重点的和一般等不同程度的管理,以达到最经济、最有效地使用人力、物力、才力的目的.一、A、B、C分类管理法的由来及其原理十九世纪意大利经济家巴雷特(Parete)首先把这种方法引入经济管理领域.他在研究分析本国社会分配状况时,从大量统计资料中发现,占人口比例小的少数人,拥有绝大部分     

ABC、RM和CST在煤矿建设中的应用

一 ABC分层管理法(简称ABC法)是将机电设备分为A、B、C三组,A组为品种、数量少,技术条件复杂,生产周期长,需要分期交货,价值高的产品;B组为品种、数量居中,价值不大的一般通用产品;C组为品种、数量多,批量大,价值小的产品。A、B两组为重点管理组,C组为一般管理组。     

供电所技能竞赛试题(七)

(总分100分)一、单项选择题(每题1分,共15分)1.穿管明敷设的线路,钢管壁厚不小于()毫米。A0.8B1.0C2.0D3.02.低压电力线路与弱电线路交叉时,电力线路与一级弱电线路的交叉角不小于()度。A35B40C45D503.铁壳负荷开关应按负荷额定电流的()倍选择。A1～2B2～3C2～4D3～44.巡线人员发现导线断落地面或悬吊空中时,应设法防止行人靠近断线地点()米以内。A3B5C6D85.安装电容器的环境,一般相对湿度应不大于()%。A65B75C85D956.供电区域内设备管理要分工明确,责任到人,对设备缺陷必须做好记录,并按()分类处理。A缺陷等级B设备等级C电压等级…     

迎澳门回归知识竞赛试题

1.澳门由哪几个部分组成? A.澳门半岛、凼仔岛 B.澳门半岛、凼仔岛、路环岛 C.澳门半岛、路环岛 2.澳门的面积有多少? A.25平方公里 B.19平方公里 C.约23.5平方公里 3.澳门的人口有多少? A.35万     

供电所技能竞赛试题(三)

一、单项选择题(每题1.5分,共45分)1.已执行的工作票由供电所保存,保存期()个月。A2B3C6D122.在人身触电伤害赔偿范围中,在计算当事人的亲友参加处理事故所需费用时,计算人数不超过()人。A2B3C4D53.自电杆引下的接户线和室外进户线最小线间距离一般不小于()毫米。A100B150C200D3004.用电功率因数的高低,直接关系到供电的电压质量。因此,提高功率因数,做到无功电力就近供应,就地平衡,是一项极重要的()措施。A补偿B节能C计划5.挂接地线时,若杆塔无接地引线时,可采用临时接地棒,接地棒插入地面深度应不小于()米。A0.5B0.6C1.06.供电企…     

蓝莓花色苷提取工艺的优化研究

以体积分数为0.1%的盐酸乙醇溶液为提取液,探讨蓝莓果实花色苷的最佳提取工艺。采用单因素和正交设计来考察乙醇体积分数(A)、料液比(B)、温度(C)、时间(D)、火力(E)在水浴法、微波法和超声波法3种提取方法中的作用。通过光谱扫描确定了蓝莓花色苷的最大吸收峰在535nm处,水浴法、超声波法和微波法提取蓝莓果实花色苷的最佳工艺分别为A3B3C2D3,A3B2C1D3和A2B2C2E3。品种间花色苷的最适宜提取方法亦有所不同:超声波法最优,适于北陆和乔治2个品种;微波法次之,适于伯克利品种;水浴法提取效果最差。     

供电所技能竞赛试题(十二)

(总分100分)一、单项选择题(每题1分,共20分)1.电流的基本国际单位是()。A焦耳B瓦特C安培D伏特2.电压保护装置的电气文字符号是()。A PV B APAC APD D APR3.测量仪表的误差可分为()。A测量误差和基本误差B基本误差和相对误差C基本误差和附加误差D绝对误差和相对误差4.我国采用的工业频率(简称工频)为()HZ。A50B60C80D1005.下列高压电器属于补偿电器的是()。A互感器B电容器C断路器D交流接触器6.在低压供电线路中,若计算回路中的负荷电流为()及以下时,应采用直接接入式的三相四线有功电能表进行计量。A40A B50AC80A D100A7.…     

心理课——恐惧与贪婪之间

国外有位经济学家曾经在投资者中做过一个有趣的调研,他给出了赚钱的两个方案：方案A是100％赚3000元;方案B是80％可能赚4000元,20％可能不赚钱。之后,这位经济学家又给出两个亏损的方案：方案C是100％损失3000元;方案D是80％可能损失4000元,20％可能损失为0。他让众多的投资者做选择。     

供电所技能竞赛试题(十一)

一、单项选择题(每题1分,共20分)1.设备存在一般缺陷,但不影响安全运行,基础资料基本齐全的称为()设备。A一般B一类C二类D三类2.低压客户电压监测点设置数量根据客户数按规定确定,监测点应设在低压线路的()。A首端B中间C末端D三分之二处3.电网中的电压质量取决于()的平衡。A有功功率B无功功率C视在功率D无功补偿4.工程的勘察设计原则上由()负责进行。A县供电企业主管部门B客户C供电所D施工单位5.为了防止砸伤施工人员,在超过()米深的基坑内作业时,向坑外抛掷土石应防止土石回落坑内。A0.5B1C1.2D1.56.()不宜进行检修、试验工作,但在…     

何种情况可收取总包管理费

[基本案情] 2004年6月,A工程学院与B建筑公司签订施工合同,约定A工程学院新校区的体育中心工程(屋面钢结构网架工程除外)交由B建筑公司承建.而屋面钢结构网架工程,A工程学院另行通过招标选定C网架集团为中标单位,应A工程学院要求,B建筑公司与C网架集团签订网架工程分包合同,约定工程包干总价为330万元,该价款包括网架的设计、材料、制作、安装、运输等全部费用.     

综合商情

部分机械特价酬宾 A.印刷、包装机械类,销售价下浮5％。 B.装订机械类,后期加工类,耗材、配件、纸张、油墨、下浮10％。 C.一部分新设备报价(供参考):1 全开全自动切纸机 1370型 3万元/台 2 对开切纸机(全自动) 940型 1.8万元/台(光控) 3 订书机 6000元/台 4 捆书机 4000元/台     

如何建设班组文化

某咨询公司曾对A、B、C三个企业的员工做过有关班组文化建设的问卷调查,结果发现:A公司的一部分员工认为,班组文化建设就是美化班组环境,开展文化活动,征集格言警句;B公司的一部分员工认为班组文化建设就是要进行理论学习、办板报及橱窗宣传;C公司的一部分员工认为班组文化建设就是举办几场球赛、搞几次文艺表演等等。说白了,许多员工觉得班组文化就是文体活动。显然,A、B、C三个公司的员工都是对班组文化建设的一种片面的理解和误读。这种认识,无疑     

中外合资项目洽谈阶段的合同管理

A公司是一家知名的中国公司,正在建设一个大型C项目。B公司是一家知名的外国公司,提出与A公司组建合资公司,建设、运营C项目。双方初步商定,B公司以现金出资,A公司以C项目的土地使用权和部分在建工程出资，C项目其他资产由合资公司购买。