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近年来,国家加快了大型煤炭基地建设.并重点推进了煤炭企业的战略性重组,组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团,这些新组建的大型煤炭企业集团,在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下,整体显现出较强的抗风险能力。因此,继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择,但煤炭企业要实施大公司、大集团战略,实现煤炭企业的跨地区、 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(10)
一、电价与煤价的关系(一)煤价走势建国以来国家对作为上游产品的煤炭一直采取成本价政策,煤炭行业长期以来处于微利或亏损状况。虽然至1994年7月煤炭价格已全部放开,1995年,国有重点煤矿商品煤综合售价平均每吨达到140.4元,比建国初期上涨了9倍,但1995年国有重点煤炭企业仍亏损10.3亿元。96个国有重点煤炭企业中,盈利的26个,亏损的有68个,占总数的72.3%。1992年放开煤价以来,煤炭价格上涨很快,其中运距较远的福建、广东等地区国内煤炭在质量价格上与进口煤相比正逐渐丧失优势,如1997年夏季秦皇岛高岸价248元/吨,实际热… 相似文献
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目前 ,随着国内火力发电量的增长、出口煤炭的增加及“关井压产”政策的实施 ,煤炭经济形势出现了一些新的转机。然而 ,由于近几年来买方市场的严重冲击和企业自身问题 ,煤炭行业仍呈现极其困难的局面 ,成为个别尚未扭亏的行业。特别是国有大型煤炭企业 ,绝大多数都处于经济上的尴尬境地 ,甚至有的举步维艰 ,少数经济状况略好的企业 ,也只是勉强生存。煤炭是基础能源产业 ,国有大型煤炭企业是煤炭行业的支柱 ,在我国能源消费结构中 ,目前煤炭仍占 70 %以上。因此 ,搞活国有大型煤炭企业 ,不仅是煤炭企业或整个行业扭亏脱困实现生存与发展的… 相似文献
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煤炭行业作为传统产业 ,在网络经济时代将会面临更大的挑战 ,反过来 ,网络经济也为煤炭行业带来了新的发展机遇。煤炭行业如何抓住机遇 ,摆脱困境 ,取得新发展 ?笔者认为应该从以下几个方面着手 :一、进行观念创新煤炭行业由于受到历史原因的影响 ,改革的步伐与其他行业相比比较滞后。长久以来 ,由于煤炭产品一直处于相对短缺状态 ,所以国家实行了限制价格、统购统销、价格补贴等保护性政策 ,因此煤炭企业在国家的保护伞下市场竞争意识较弱。 1994年全国煤炭价格放开 ,国有煤炭企业才走向市场。煤炭企业在走向市场的过程中 ,市场意识在逐渐… 相似文献
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在经济新常态下,煤炭行业正处于艰难时期,这已成为全行业的共识.如何攻坚克难走出困境,是回避不了而又必须解决的问题,需要政府和企业从各自的职责出发,戮力同心,共克时艰.为此建议:
一、政府应为煤炭企业攻坚克难创建良好的政策环境
1.推行煤炭企业税费“清单管理”.煤炭资源税改革,已进入实施阶段,改革对于煤炭行业和煤炭企业的影响,今后一段时间会逐渐显现. 相似文献
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一、“九五”计划执行情况“九五”期间 ,在买方市场和供大于求的局面下 ,煤炭工业经济运行出现重重困难。国家对煤炭行业实施关井压产 ,规范破产 ,债权转股权等政策措施 ,为煤炭工业彻底摆脱困境 ,实现扭亏增盈提供了政策支持。煤炭企业也通过“三改一加强” ,立足内部挖潜 ,加强管理 ,努力改善经营和管理水平。原煤洗精煤产量 “九五”期间煤炭生产总量呈先扬后抑的趋势。由于低水平重复建设 ,煤炭生产总量失控 ,1 997年全区煤炭生产总量达到 790 8万吨。之后 ,随着关井压产和配套改革工作的逐步深入 ,产量逐年降了下来。 1 998年原煤产… 相似文献
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长期以来,单一产品、单一经营的发展模式,已使多数煤炭企业陷入困境。面对市场经济,发展多种经营是煤炭企业的必然选择。八五期间,我国煤炭行业发展多种经营总投入达到167亿元,1995年国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332.5亿元,相当于当年煤炭产值的一半。煤炭企业发展多种经营为实施减人提效、转岗分流、扭亏增盈起到了重要作用。但我们也看到,个别煤炭企业发展多种经营并未取得预期效果,相反使企业更加举步维艰。原因在于对煤炭企业发展多种经营的正负效应缺乏正确认识。一、煤炭全业发展多种经营的正面效应其一,煤炭企业… 相似文献
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2012年以来,世界经济持续低迷.国内经济形势下行压力加大。国内煤炭市场需求下降.进口增加,煤价大幅下滑,煤炭库存和应收账款持续升高,煤炭企业市场和利润均出现显著萎缩.煤炭行业进入产业结构调整期。煤炭行业经济出现困难局面, 相似文献
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众所周知.煤炭行业是一个特殊的艰苦行业.煤炭产业是劳动密集型的产业.煤炭企业一线职工队伍的稳定直接关系到企业安全、生产和经营的成败。当前.煤炭企业面临着前所未有的职工队伍稳定问题. 相似文献
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正随着供给侧改革措施的有效实施,去产能目标已经取得阶段性成效,煤炭去产能从总量去产能转变为结构去产能,为了全面有效提高供给体系质量,有效化解煤炭行业散、乱、弱问题,煤炭企业间的兼并重组已经成为去产能的重要举措。通过加快煤炭同业以及上下游企业间的兼并重组步伐,能够大幅度提高煤矿规模化、集约化、现代化水平,有助于实现煤炭供需的动态平衡,提升煤炭行业发展的质量和效益,实现煤炭行业转型升级。2017年以来,煤炭企业兼并重组渐入高潮。2017年 相似文献
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随着我国市场经济体制的建立和发展以及国家实施“关井压产”、“关闭破产”、“安全生产法”等煤炭行业战略调整政策,煤炭生产环境发生了较大变化,建立在传统经济体制下的煤炭成本管理也随之发生改变。笔者结合辽源矿务局煤炭成本管理的实际,就如何进一步加强煤炭企业成本管理,提高企业经济效益作初步探讨。 相似文献
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根本的转变转变的根本(下)─—煤炭企业转变经济增长方式高层论坛会综述中国煤炭报经济信息部彭玉敬煤炭科学研究院经济所张文山五、煤炭行业转变经济增长方式要处理好的几个关系1.煤与非煤的关系。煤炭工业在转变经济增长方式的过程中,必须要坚持以煤为主体这个原则... 相似文献
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中国煤炭运销协会 《中国石油和化工经济分析》2014,(3):46-49
2013年是煤炭工业改革取得实质性进展的关键年。煤炭行业坚持依靠科技进步,深化煤炭市场化改革,加快推进煤炭结构调整,促进发展方式转变,努力维护煤炭经济平稳运行,保障了国家煤炭稳定供应。全年完成煤炭产量37亿吨左右,煤炭消费量36亿吨左右。在市场需求增幅回落、价格持续走低、产能建设超前、进口煤影响范围扩大和煤炭企业税费负担与历史包袱较重等多重因素叠加影响下,煤炭行业经济效益大幅下降,全年规模以上煤炭企业主营业务收入3.24万亿元,比2012年下降2.6%,利润总额2370亿元,同比下降33.7%。预测2014年煤炭市场总量宽松、结构性过剩的态势还不会发生根本性改变,但不排除个别煤种、部分时段会出现供应稳中趋紧的情况。 相似文献