电网基建施工企业安全事故统计分析及防范对策

安全是一切工作的基础,也是影响企业可持续健康发展的关键。本文以某省级输变电公司1996~2010年之间发生的导致人员重伤和死亡的事故统计数据为基础,应用数理统计的方法,着重对该企业人身安全事故的事故类型、事故原因以及伤亡人员的岗位工种等进行统计分析,探讨事故的规律性,分析该公司安全生产管理存在的主要问     

从事故特性谈降低事故的措施

一、事故的特性事故是一种突然发生的,出乎人们意料的意外事件,它具有因果性、随机性、潜伏性和可预防性等重要的特性。要有效地控制和消除事故,就必须从了解、掌握事故这些特性入手,认识事故、预防事故和预测事故,对搞好企业的安全管理,实现安全生产有着十分重要的作用。因果性:是指事故是由系统中相互联系、相互制约的各种因素共同作用的结果。导致事故的原因多种多样,总体     

采矿事故分析及安全管理措施探讨

随着采矿技术的不断提高，采矿管理的不断加强，我国的采矿事故的发生频率已经呈现出下降的趋势。但是，针对每一次发生的采矿事故，煤矿企业应该积极提高安全意识，加强安全管理，避免采矿事故发生的可能性。本文主要分析了采矿事故发生的原因，并提出了安全管理的措施。     

一起变压吸附装置爆炸事故原因技术分析

本文通过对桌公司精炼车间二段变压吸附装置出现的爆炸事故进行分析,从技术与管理的角度找出事故发生的原因,提出了预防类似事故的安全防范措施,保障企业安全生产运行.     

对班组开展安全管理的建议

班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

煤炭企业安全生产事故发生的管理原因与控制

最近一段时期以来,国内的煤炭企业安全生产事故频频发生,其造成的巨大人员伤亡和经济损失引发了很大的社会反响.本文主要从管理的角度分析了煤炭事故发生的根本原因,并从宏观和微观的层面分别剖析了煤炭行业和企业存在的不足,最后提出减少煤炭企业安全生产事故的管理措施.     

化工安全管理及事故应急管理

在化工企业生产管理当中,必须要将两个基础公众建立全面的制度体系,在这当中其中是安全管理当中的管理制度,另外一个就是对突发安全事故作出的应急管理机制,以防发生安全问题时由于缺乏应急管理机制以及没有相关的处理能力,致使事故变得更加严重。这两方面的管理体系有效融合,相互完善。前面的主要强调企业的安全生产以及运作,后者重点倾向于安全问题发生以后的解决方案。两者进行完善,确保化工生产企业能够得到最大的安全保证。文章将对化工安全管理及事故应急管理进行深入探讨,以供参考。     

由鱼骨图想到的

鱼骨图亦称因果图,主要功能是分析发现事物变化"根本原因"的方法。笔者认为,随着企业安全管理精细化的深入,其应逐渐被岗位安全隐患排查、危害因素识别所借鉴,进而推动生产经营各项工作上水平。众所周知,传统的安全管理等同于事故管理,其主要缺陷在于事故发生后,仅限于吸取事故教训的被动反应,由此导致了安全工作落后于企业发展,使得事故预防工作陷入被动管理。其主要原因一是个别管理者仅凭     

煤矿事故动态循环分析方法的研究

现代煤矿安全管理的显著特征是系统化管理 ,即以系统安全的思想为基础 ,从企业的整体出发 ,把管理重点放在事故预防的整体效应上 ,管理的核心是系统中导致事故的根源———危险源 ,强调通过危险的辨识、风险的评价、风险的控制来达到控制事故的目的 ,实行全员、全过程、全方位的安全管理 ,使企业达到最佳安全状态。因而 ,在我国煤矿企业建立现代职业安全卫生体系 ,提升安全管理水平 ,实现安全生产 ,就变得非常必要和迫切。事故动态循环分析方法 (DTX)是以运动的观点 ,预防为主的指导思想 ,循环的方式 ,采用现代技术和鉴别手段 ,对系统的安…     

壳牌/PDO公司事故管理对中国企业的借鉴

事故管理的目的是通过一系列的调查及分析,找出事故发生的直接和间接原因,然后采取有效的预防措施,最终彻底防止今后类似事故的再次发生。虽然我们很多企业都希望防止事故再次发生,但并没有像壳牌/PDO公司这样认真地研究和分析每一个事故,因此就不可能对事故有深层次的理解,难以有效地预防今后类似事故的再次发生。本文以壳牌管理的阿曼石油开发公司（PDO）的事故管理为例,介绍了壳牌公司的事故管理程序、管理理念以及一些具体的管理方法,并指出了值得中国企业管理人员学习和借鉴之处。其中包括：事故管理理念及对事故分析的态度,事故管理的一些定义,危险等级评价,事故管理程序,事故分析模型,事故调查的具体手段,事故调查报告的撰写原则,帮助承包商共同提高的原则,预防性控制,建立网上HSE工作交流平台的做法,以及事故管理培训等。     

机器设备的现场管理(八)第五讲设备事故管理

设备事故,是指生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的称为设备事故。设备事故会给企业生产带来不同程度的经济损失,甚至危及职工的生命安全。为此,政府部门、各行业协会、各企业都要重视设备安全运行的管理,要积极采取预防措施,逐步推行安全评价制度,对     

论化工企业在生产过程中的安全管理

近几年化工产业事故源源不断,给国家和企业造成了巨大的损失.在化学工业的生产过程中,企业如何规范安全管理规章制度,加强员工安全防范意识,是企业的生存与发展的关键所在.     

化工企业从事故诱因分析安全管理

我国各级政府和部门都非常重视安全生产管理工作,但是各类事故仍旧会发生。这是因为事故不断动态发展,要想控制事故的发生,就要确定事故诱因,提出针对性的安全管理措施,这样才可以满足安全生产管理要求。文章分析了化工企业从事故诱因分析安全管理,在化工企业安全事故原因分析、化工企业常见安全生产事故隐患问题、化工企业安全管控策略设计3个方面进行全面的分析,提高化工企业的安全管理效果。     

应对全球金融危机，强化企业危机管理

在全球金融危机持续扩散,前景不明朗的大背景下,国家大规模基础设施建设的投入,给建筑业带来前所未有的机遇,然而工程投资效益和建筑生产过程的质量安全管理却让人担忧。本文分析了建筑企业施工生产的特殊性,探讨了强化建筑企业危机管理的必要性,从事前预防、事中控制和事后处理的角度提出了建筑企业工程事故危机的应对措施和方案,对促进建筑企业生产经营管理,提升工程事故危机管理能力具有积极意义。     

安全管理中的信息沟通

安全管理作为企业生产经营工作的一项重要内容，必须纳入企业的日常管理轨道。安全管理涉及方方面面的工作，需要人的安全防范意识及事故预知能力。需要物的良好运行状态。需要管理不断细化考核。在安全管理中。常常因为信息沟通不畅。给自己或他人造成了难以挽回的伤害，给企业带来了显在的损失和潜在的事故连锁损失。对此，企业应建立完善沟通机制，匹配日常的监督管理考核机制。以防止事故发生的概率。维护正常的生产经营秩序。     

化工安全设计在预防化工事故中的重要性分析

众所周知,化工安全设计在预防化工事故的发生中意义重大,是整个化工项目建设发展中的关键,也是企业健康成长和经营的最基本的保障。只有对化工生产中的安全设计进行准确的管理,才能够切实增强化工生产中的安全可靠性,才能够将各种安全隐患遏制在萌芽时期,从而为企业的进一步发展壮大奠定基础。文章介绍了化工安全设计,对于预防化工事故中所起到的作用,并提出了相关的建议措施,希望能够给大家提供参考价值。     

电力安全管理要以人为本

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理包括企业生产过程的安全,以降低由于事故造成的安全成本;还包括企业自身的安全,主要是指企业资源供给的安全、企业经营的安全。本文讨论的主要是前者,即企业生产过程,包括建设过程中人身、设备以及系统的安全。电业历来强调“安全第一、预防为主”的安全生产方针,也积累了丰富的经验,集中体现在各类电业规程、导则、条例、规定上。但是,我们在多年的事故教训中,也能看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素,如何把对人的管理引入安全管理之中,用企业文化这个内在的链条,凝聚…     

化工安全生产问题及事故防范探讨

化工生产期间的安全风险大,为实现安全生产标准化,企业需将安全管理作为重点,引进全新的生产理念、技术。文章简单分析了安全生产与事故预防的特点,指出了当下化工企业在安全生产管理方面面临的问题。针对这些问题着重介绍了事故预防的相关策略,以期指导化工生产作业,提高生产作业的安全性、规范性。     

化工安全生产管理与事故应急管理举措

化工产业作为现代工业的关键部门之一,在全球经济中发挥着重要作用。然而,由于其特殊性质和高风险,化工生产也伴随着潜在的安全风险和环境威胁,事故的发生可能导致人员伤亡、环境污染和经济损失,因此化工安全生产管理和事故应急管理显得尤为重要。文章旨在深入探讨化工安全生产管理与事故应急管理的关键要素,以及它们在化工行业中的重要性,希望能够为化工从业者、政府监管机构和学术界提供有价值的见解,促进化工安全管理和事故应急管理的进一步发展,以确保化工产业的可持续发展和社会的安全。     

石油钻井作业高处坠落事故分析与防范措施

高处坠落事故是石油钻井作业高发事故之一,本文从两起高处坠落事故发生的原因:人的不安全行为、物的不安全状态和安全管理缺失方面进行了分析;提出了强化操作人员的安全教育,加强现场安全管理,提高现场作业安全等措施。