跬步行千里 江海知我意——记2015年全国先进会计工作者高德顺

<正>人物档案:高德顺,男,1965年11月出生,汉族,现任渤海钢铁集团资产财务部部长。1987年进入冶金系统工作,先后任天津无缝钢管工程指挥部财务处干部;天津钢管公司财务处干部;天津钢管公司进出口部财务科副科长;天津钢管公司财务处综合科科长;天津钢管有限责任公司股权审计部副部长;天津钢管集团有限公司股权审计部部长;天津钢管集团有限公司副总会计师;天津钢管集团股份有限公司股权审计部部长;渤海钢铁集团有限公司资产财务部部长。并荣获1997年公司级先进工作者;2003年公司级先进工作者;2014年天津市五一劳动奖章;2015年全国先进会计工作者。     

电网企业“三制四士”内审机制建设

审计"三制" 零耽误保障机制.湖北省电力公司(简称公司)审计工作实现人人时时处处事事的"零耽误保障",各部门鼎力支持,基层单位大力配合,工作铺开畅通无阻,工作局面焕然一新.公司审计部不断推进自身建设,建立审计队伍全员轮训机制,探索"审计质量控制和评估体系",努力锤炼成一支业务精兵.公司审计部大力弘扬"三吃一担"精神,成了公司最忙的部门之一,节假日出差司空见惯,仅仅2011年的审计工作记录就达1366份,平均每天4份.     

构建电网企业“大监督”机审

按照国家电网公司、山东电力集团公司全面实施“三集五大”体系建设的统一部署，济宁供电公司监察部（纪委）、审计部两个部门合并为监察审计部（纪委办公室），形成了纪监审为一体的“大监督”机制，县公司层面监察审计监督职能归并到办公室。新的管理模式对监审工作提出了新的要求，需要创新思路，     

纪检监察与内审联动机制建设

纪检监察和内部审计现状 机构设置和人员情况。省级电网企业监察部和审计部单独设立,分别负责纪检监察和内部审计工作,由公司纪检组长（纪委书记）分管,或者审计工作由总会计师等公司其他领导分管。     

中核集团公司审计部主任张逸:规范创新提高拓展内部审计职能

2006年审计部工作任务10大类44项，实际完成10大类46项，还组织了各单位内部审计82项，为集团公司节约审计费用约270万元。2006年审计部的主要工作是：     

山东电力超高压公司

山东电力超高压公司成立于2001年1月1日,负责山东500千伏电网的运行管理。公司现有职工428人,本部设办公室、安监部、生技部、人事部、思想政治工作部、财务部、监察审计部、发展策划部,下辖变电检修工区、线路工区、信息中心和济南、淄博、临沂、青岛、济宁和烟台六个管理处。截至2007年11月,公司管辖500千伏输电线路46条,共计3932公里,500千伏变电站19座,220千伏开关站1座,500千伏主变压器101台,变电容量2483.9万千伏安。     

陈信：情系大坂扶贫路

正三年前,国网安徽省电力有限公司安庆供电公司(以下简称"安庆供电公司")员工陈信,暂离公司审计部主任的岗位,被公司党委选派前往距安庆城区160多千米外的宿松县大板村,担任该村党支部"第一书记"。打那时起,他便满怀对大山深处贫困群众的深厚情感,一头扎进大坂村困难群众的脱贫致富事业中。功夫不负有心人,2019年3月,大坂村实现脱贫出列。     

加强兼职审计人员管理

正为了进一步深化依法从严治企,加强内部审计工作,国网宜宾供电公司审计部结合本公司实际,制定了《国网宜宾供电公司内部审计中心兼职人员管理实施意见》,建立了59人的内审兼职人员库。库内人员综合素质较高,涉及法律、人资、工程、营销、财务等专业骨干,为国网宜宾供电公司开展各种审计项目人员储备打下了坚实的基础。     

拓宽审计领域 适应市场经济发展

拓宽审计领域适应市场经济发展马鞍山钢铁股份有限公司审计部马钢是大型钢铁联合企业之一，一年多来，在国务院有关部委、省、市领导的支持指导下，全公司为股份制改制做了大量的探索性的工作。审计部门积极参与改制工作，探索股份制企业试点审计路子。在公司成立股份制改...     

创造一流业绩 树立大唐品牌——发展中的广西桂冠开投电力有限责任公司

<正>广西桂冠开投电力有限责任公司成立于2001年3月19日,由广西桂冠电力股份公司和广西投资集团有限公司分别按52%和48%的股权比例出资设立,主要从事开发和经营水电站、与电力有关的经济技术咨询和国内贸易等业务。该公司设立总经理工作部、计划经营部、财务部、老厂改扩建工程部、生产技术部、发电部、设备维护部、安全监督部、党群工作部、人力资源部、监察审计部、     

搞好6S活动保持是关键

开展6S工作以来,审计部按照中国运载火箭技术研究院的总体要求,做好思想发动工作,使每一名员工都认识到推行6S管理的重要性,积极行动起来,认真落实,改变环境,提升素养,共同参与,为研究院早日实现一流国际宇航公司而努力。院机关是研究院管理人员的工作活动场所,也是给外协人员和基层单位留下第一印象的地方,办公室的6S管理水平如何,直接影响到研究院的形象,办公室的整洁如何,也影响到员工的工作心情。审计部同志在繁忙的工作中认真做好6S工作,没有怨言,每一个环节、每一项步骤都认真按照6S办公室的要求扎扎实实地去落实完成。按样板间标准…     

让党建工作辐射万里之外

正"翟经理,廉洁风险防控方案,我给您邮箱里发了一份,您查收一下。"8月24日,北京送变电有限公司监察审计部主任兼机关第二党支部书记成丽敏,通过电话告诉远在非洲肯尼亚公司经理翟燕泉,"您先仔细看一下,有什么需要沟通的咱们再联系。"成丽敏所说的防控方案就是该公司党委会审议通过的新版《北京送变电肯尼亚有限公司廉洁风险防控工作实     

武鸣供电公司:扎实创新强基础 精益务实赢佳绩

<正>武鸣供电公司始建于1964年,2007年8月,整体划转广西电网公司,2009年7月更名为武鸣供电公司,下设办公室、人力资源部、财务部、计划建设部、市场营销部、生产设备管理部、安全监管部、监察审计部、党群工作部等9个职能部门,设电力调度控制中心、输变电管理所、物资仓储配送站以及东盟供电所、城镇供电所、锣圩供电所、陆斡供电所、府城供电所、双桥供电所等9个二层机构。武鸣供电公司供电区域包括武鸣县13个镇、218个行政村、2个自治区直属农场以及广西-东盟经济技术开发区,供电面积3378平方公里,辖区内     

中化总公司十一建设公司全面调整各级职能机构

中国化学工程总公司第十一建设公司,为全面深化企业内部改革,转变各级机关科室职能,以适应施工生产的发展和加强企业管理的需要,本着“精简、统一、效能”的原则,将各级机关机构的设置作了调整。公司机关职能机构、行政和专业职能机构,由原来25个科室简化归并为14个部室,即:经理办公室、企业管理部、监察审计部、计划经营部、财务部、劳动工资部、人事部、设备     

增值型内部审计的十项创新

武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。     

集团公司财务管控初探

<正>随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。集团公司一般都会设立财务部、审计部、投资管理部、人力资源部等各级管理部门,对各子公司的财务部门配置相关的财务人员或财     

审计职能前置方法研究与实践

国网安徽省电力公司检修公司是以原安徽省电力公司超高压公司为基础，整合省公司系统内相关资源组建而成，属安徽省电力公司直属二级单位．是安徽省内超（特）高压电网集中运维检修中心机构。监察审计部作为检修公司“三集五大”体系建设下的新设职能部门，内部审计经验尚不成熟，面对每年数量众多、类型复杂的工程项目结算审计任务，审计资源显得捉襟见肘；同时，清单计价模式的推行，使结算审计质量受项目管理前端环节的制约和影响越来越大，因清单编制不全不规范而无法履行审减手续的情况已非个例。     

聚焦风险领域 为集团发展提供保障

正发展思路审计全覆盖促进提质增效围绕中国核建2017年综合成本下降1%的目标,集团审计部组织开展专项审计。围绕提升业务发展质量和效益,开展审计调查。适时选择核电等重点项目组织开展审计调查,加大对重点领域审计监督力度。围绕严控投     

冶金企业耐材总代理采购风险管理

<正>《国务院关于加强审计工作的意见》(国发﹝2014﹞48号)指出:内部审计要加大对经济运行中风险隐患的审计力度,密切关注薄弱环节,提出解决问题的建议。耐火材料(简称耐材)是冶金企业炼钢生产中的重要耗材,以武钢集团公司为例,每年消耗耐材30万吨,价值12亿元,占炼钢工序成本的13%,武钢集团公司委托武钢耐火公司负责耐材总代理采购。近年来,武钢集团审计部将风险管理运     

业精于勤以身服义 超心炼冶犹矿出金——记2015年全国先进会计工作者史利

<正>人物档案:史利,男,1971年生,高级会计师、高级经济师、注册会计师、企业法律顾问、注册税务师、注册资产评估师、管理咨询师,现任海南海钢集团有限公司(以下简称海钢)总会计师、党委委员。先后担任海南会计师事务所项目经理、海南中洲会计师事务所财务部经理、审计部经理、所长助理等多个职务。2003年任海南省三亚港务局总会计师,2004年省国资委面向全国公开