整合内外部资源实现物流一体化--中国石化现代供应物流体系构建初探

进入21世纪，作为“第三利润源”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现。国内外知名企业纷纷把物流列为企业投资战略进行整体规划设计。中国石化作为世界500强，如何引领国企发展潮流，构建现代供应物流体系成为各方关注的焦点。     

“大数据”助推传统油企转型

“大数据”被称为“21世纪的新石油”，海量数据的产生、获取、挖掘及整合，使之展现出巨大的商业价值。传统的石油行业面临新的“石油”，该如何去挖掘和利用，并使之产生更大价值？     

突出重点 解剖麻雀 提高工程审计成效

进入21世纪,我国加入了WTO,世界经济趋向一体化,我国国有企业面临新的机遇和挑战,国企的内部审计也面临如何适应新形势的课题。特别是在工程审计方面,每年基建工程投资的数额较大、维修费用开支不少,如何规范企业工程管理、降低工程成本,是人们应该十分重视的问题。此前,朱基同志任总理期间,在听取国家审计署的工作汇报时,对审计工作提出了“全面审计,突出重点,抓住典型,跟踪检查”的新要求。笔者拟结合工程审计工作实际,谈点个人学习、理解朱总理指示精神的粗浅认识。一、全面审计,突出重点全面审计、突出重点,是今后内部审计的工作方针…     

国企人才流失问题的探讨

日益严重的人才流失使国企的生存正在受到威胁。因而，研究如何科学有效地激励人才，合理使用人才，使其积极性和创造才智得到充分发挥，达到防止人才继续流失，是国企当前人才资源管理面临的首要问题。 造成人才流失的原因 １．国企的传统优势已不复存在 随着改革的逐步深入，国企相继打破了传统的“铁饭碗”、“铁工资”，从而使内部员工的身份同其他经济性质企业已无本质差别。加之，福利住房制度、公费医疗制度实施变革后，导致国企员工的实际支出和预期支出均呈增加趋势，又由于企业工资总额审批制等国家政策的限制，使得职工收入水平…     

捅破国企玻璃天花板

当下的国企也面临着类似的窘境：政府主管部门（或组织部）管着“帽子”，国资委管着“票子”（负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理），发改委（或行业主管部门）管着“案子”（即负责确定企业的发展、战略和投资方向）。其问“帽子”即国企领导人的任命权和使用权最重要，它决定着“票子”和“案子”     

重要的是建立健全科学体制——中国人力资源开发研究会副会长潘金云谈国企人力资源开发

当今社会，人力资源的重要性日益受到重视。然而我国人力资源的开发与利用现状并不令人满意，尤其是国有企业更面临人才短缺、流失的局面。我国国企在人力资源开发方面存在哪些问题，其症结何在，应如何解决？带着这些问题，记者采访了中国人力资源开发研究会副会长、《中国人力资源开发》杂志社社长兼主编潘金云教授。观念问题我国国企在人力资源的开发、管理方面，自改革开放以来取得了很大成绩，但也存在着许多问题。首先是观念问题，这就涉及到传统的人事管理与现代人力资源开发的区别。人事管理的重点在于“管”，而现代人力资源开发的…     

21世纪房地产论坛在海南博鳌举行

本刊讯 博鳌21世纪房地产论坛ZOO3届年会于8月22日一25日在海南博鳌隆重召开，张元端、包宗华、潘石屹、任志强、冯伦、刘晓光、凌克、莫天全等众多地产界专家、企业家聚首海南，围绕“金融紧缩下的中国房地产如何自救”，“房地产热如何软着陆”，“房地产需要什么样的新商业模式”等热门课题各抒己见，共     

加强企业思想政治工作应注重的“四个结合”

社会主义市场经济体制的日益完善和现代企业制度的逐步确立，使企业思想政治工作面临许多新情况和新问题，同时对企业思想政治工作提出了新的要求。如何适应新形势的发展。深入研究国企职工思想活动新情况、新特点，探索新形势下做好思想政治工作的规律和办法，促进企业取得最佳经济效益和社会效益？西山煤电集团屯兰矿从注重“四个结合”入手。切实增强了企业思想政治工作的实效性。     

中国乡村城市化浅析

实现乡村城市化是我国21世纪实现工业化、现代化重要战略布置，也是我国经济社会发展面临一项十分紧迫的任务。正如马克思在《政治经济学批判》中指出：“现代的历史是乡村城市化，而象古代那样，是城市乡村化。”因此，寻求一条适合我国国情和地区特征乡村城市化道路，探索我国乡村城市化发展的战略思想，是当代城市规划工作面临的一个严峻课题，也是制定跨世纪城市规划的重要组成部分。     

21世纪的中国制造

本文分析了制造业在21世纪世界经济发展中的战略地位和制造业内部结构升级的一般规律；按照“产业竞争优势”理论的原则，分析了20世纪末中国制造业的发展现状，并根据现有基础和市场空间，提出了21世纪中国制造业有预期成长优势的十大产业；从全球经济一体化的高度，提出了21世纪振兴中国制造业的四大发展战略。     

关于青海国有企业人力资源管理的思考

21世纪经海风云激荡,浪潮叠起.国有企业如何准确把握时代潮流的脉搏,时刻站在风口浪巅之上,在激烈的市场竞争之中做强做大?如何充分挖掘"人"的这种潜力和能量,赢得人力资源的竞争优势?这些已成为地方政府和国有企业回应经济大变革所必须回答的时代命题.本文就青海省国企如何在西部大开发这个良好的机遇中,做好企业人力资源管理工作进行了一些探索和思考.     

走“中意”路 造国情车

２１世纪，我们进入了信息时代，知识经济和网络经济迅猛发展，技术创新对企业和国家的发展越来越重要；入世在即，世界各大汽车企业加快了进入中国市场的步伐，包括信息技术在内的各种新技术都在汽车上得到采用，中国汽车工业面临严峻的考验。中国汽车工业应如何应对入世挑战，技术创新之路应如何走，我想通过“松花江中意”微车的开发谈一下自己的看法。 一、开发“中意”车，哈飞 发展步入快车道 ２０世纪是管理经济的年代，如泰勒的组织技术学派、马斯洛的行为科学学派、西蒙的管理科学学派等，都是注重管理科学化的。现在是创新经济的…     

推进治理现代化 打造现代新国企

<正>在现代国企治理中，党委、董事会、经理层三大治理主体既要相互制衡，又要有机衔接。必须始终贯彻“两个一以贯之”，形成党的领导坚强有力、董事会决策科学系统、经理层执行高效可控的治理体系，探索具有中国特色、体现中国传统、彰显中国智慧的现代治理新模式。     

网上银行泥辙

比尔·盖茨对传统商业银行曾经有一个评价——“21世纪的恐龙。”他认为,互联网的发展,也许有一天会令传统银行丧失存在价值。但在中国,网上银行正在面临“虚拟恐龙”的命运。     

21世纪中国需要什么样的企业家?

21世纪即将破晓,人类的一个新世纪就要开始。无疑,这是一个中国经济迅速发展的世纪,是中国在世界经济中占有一定的地位的世纪。在这一世纪中,企业家将发挥重要作用。那么,21世纪中国需要什么样的企业家？这是值得一个中国经济理论界和企业界思考和关注的大问题。笔者认为：21世纪中国需要“韧”的企业家“韧”的对立面就是“躁”。现在,中国的企业家的普遍特点是“躁’有余而“韧”不足。有狂言几年之内要使自己企业打入世界前5强的,有发誓在本世纪末要做世界家电之王的。有的企业规模不大,还刚刚处在起步阶段,其厂长、经理就表示…     

浅议工业设计中绿色设计的风格和发展趋势

“绿色设计”是21世纪工业设计的热点之一，当今人类面临着人口增长迅速、自然资源短缺、环境污染严重等问题，人们逐渐认识到设计对环保所起的重要作用，“绿色设计”成为关注的焦点。     

国企监事会的出路

整体改制上市后，集团公司的空壳化使得履行出资人监督职责的外派监事陷入了两难的困境。国企监事会制度直面如何创新的现实选择，“外派内设”、“外派内联”与“独立监事”成为国企监事会制度创新的关键概念．     

厉以宁、林毅夫、吴敬琏论国企改革

两会期间，记者采访了厉以宁、吴敬琏、林毅夫三位全国政协委员。三位委员对中国石油的改革发展表示肯定与赞赏，认为中国石油作为国有企业的“龙头”，在推进改革方面，起到了“排头兵”和“领头羊”的作用，为中国国企特别是特大型国企趟出了一条改革与发展之路，在国际资本市场上也闯出了一条成功之路。     

员工持股的博弈分析

在国有企业的现代企业制度改造中，“员工持股”的激励作用是极其有限的。中国企业普通员工整体收入水平较低、持股比例很低、国企经济效益不佳、职工厌恶风险等特点，使得单纯的员工持股无法解决国企产权“不明晰”和缺乏有效的激励机制等国企改革的根本性难题。     

温岭举办“商标与品牌战略论坛”

由浙江省台州市工商局、温岭市人民政府主办，台州市商标(品牌)协会、温岭市工商局承办的“2005商标与品牌战略论坛”的沙龙活动于4月21日在拥有“钱江”、“爱仕达”两件驰名商标的温岭市召开。有关政府官员、专家学者和台州民企老总的精彩发言，使与会人员对21世纪中国民营企业蓬勃发展和品牌建设的前景充满期待。