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结合田湾核电站1号、2号机组凝汽器汽侧充水查漏底部支撑的改造背景和目的,对项目方案、承重计算、建筑结构和施工影响等进行分析,并在项目改造前后进行对比。该项目消除了以往机组大修执行凝汽器充水查漏底部支撑存在的安全风险,提高工作效率,有效缩短凝汽器解体大修工期,对保障机组大修作业安全及凝汽器检修具有积极意义。 相似文献
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1号机组首次达到连续运行309天。2005年3月28日至4月29日进行了第三次换料大修,完成检修项目3785项,机组的运行环境得到了很大的改善。大修历时32天10小时,比计划工期提前2天14小时。2号机组于5月17日至7月11日进行了首次换料检修。大修期间,核岛进行了一回路水压试验等重大试验和检查;常规岛进行了汽机四缸揭缸解体大修等重大检修和技改项目,完成检修项目3559项。大修历时56天10小时,比计划工期提前19天,各项综合指标控制良好。秦山二期提前26天完成全年发电任务。截至12月27日21时05分,1号机组今年累计发电52.1553亿千瓦时,2号机组今年累… 相似文献
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AP1000核电厂环吊是核电厂在停堆换料期间用于吊装一体化顶盖、反应堆堆内构件等的关键设备,在机组大修中环吊工作作为重点主线工作,同时由于AP1000机组特点,大修工期相比M310机组型大修工期明显缩短,因此,环吊的安全可靠运行直接影响大修工期及核安全。通过分析环吊电气类故障原因,优化环吊检修策略及故障应对措施,提高环吊运行可靠性。 相似文献
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2005年3月7~23日,秦山三期核电站接受国际原子能机构运行安全评审,有11项良好实践被推荐给国际核电同行。2号机组于3月27日至5月27日进行了首次停堆大修,大修历时62天,共计完成检修项目2652项,比计划工期提前8天2小时。1号机组于11月15日开始进行了第二次停堆大修,检修项目3086项,计划工期56天22小时,计划于2006年1月10日大修结束。2005年9月22日,秦山三期核电站工程顺利通过由国家发改委组织的国家竣工验收。12月13日,秦山三期核电站提前18天完成年度发电任务。截至2005年12月31日,1号机组年累计发电51.5亿千瓦时,2号机组年累计发电49.5亿… 相似文献
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针对轴流转桨式水轮机机组大修吊装时存在的问题,优化转轮吊装方案,缩短检修工期,提高检修效率,加快检修进度,提高工作效率及安全性。 相似文献
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秦山二核大修管理的指导方针是在保证安全、保证质量的前提下,对大修的安全、质量、进度、成本进行有效的控制,依靠科学的手段进行大修管理的优化与创新,不断提升本电厂的运营业绩,增强本电厂在电力市场中的竞争力。2006年3 ̄6月,历时3个多月时间,秦山第二核电厂先后完成了104和202大修。大修结束后,设备各项参数正常,机组运行稳定,没有因大修质量问题而发生一例非计划停机事件。一、大修管理特色1.矩阵型大修管理模式随着扩建工程的启动,秦山第二核电厂面临机组运行、换料大修、工程扩建等多项重大工作齐头并进、各种工作相互交叉的局面,工… 相似文献
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快速启动:提高机组调峰能力郭靖涛1995年6月13日,石景山发电总厂京西电厂进行快速启动试验,试验取得圆满成功,从锅炉点火至机组带150兆瓦负荷改正参数运行时间由原15一16小时缩短至7小时40分,大大提高了机组调峰能力。京西电厂1号机组是早期国产2... 相似文献
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服务到位保证到人──邢台电厂思想政治工作为大修服务的新探索刘清峰邢台发电厂从去年11月2日开始的7号机组大修,经过全厂职工43天的团结拼搏,到去年12月4日比计划提前7天取得了水压、启动、并网三个一次成功至今运行稳定。7号机组顺利地并网发电,不仅证明... 相似文献
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太原二电厂把提高检修管理水平作为保证发电设备健康运行、多创效益的生命线 ,在大修中实施全过程管理 ,提高了大修质量 ,确保了修后机组的稳定运行。今年 ,该厂的7号机组大修工程被山西省电力系统评为“全优工程”,总结他们的成功经验 ,主要有以下几点 :一、检修队伍公司化,大修管理合同化为适应“网厂分开、竞价上网”的需要 ,太原二电厂把汽机、电气、锅炉、热工4大检修车间分流到多经系统 ,成立了太原二电厂检修公司 ,形成了市场经济条件下新的运行机制。检修公司成立后 ,全体职工的压力感、责任感普遍增强 ,他们强化管理 ,苦练内功… 相似文献