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秦山二核大修管理的指导方针是在保证安全、保证质量的前提下,对大修的安全、质量、进度、成本进行有效的控制,依靠科学的手段进行大修管理的优化与创新,不断提升本电厂的运营业绩,增强本电厂在电力市场中的竞争力。2006年3￣6月,历时3个多月时间,秦山第二核电厂先后完成了104和202大修。大修结束后,设备各项参数正常,机组运行稳定,没有因大修质量问题而发生一例非计划停机事件。一、大修管理特色1.矩阵型大修管理模式随着扩建工程的启动,秦山第二核电厂面临机组运行、换料大修、工程扩建等多项重大工作齐头并进、各种工作相互交叉的局面,工… 相似文献
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