海外股权投资决策中财务管理应关注的九大问题

财务管理工作,是一项贯穿海外股权投资事前决策、事中交割实施、事后运营监管和绩效评价全过程的管理工作。而在投资决策前充分发挥财务管理工作的职能,做出正确的投资决策,则是企业规避投资风险、创造投资价值、实现投资目标的首要步骤。正确的投资决策离不开有效的财务管理工作,一般情况下,投资决策前需要分析重大财务问题、财务风险、财务收益、财务可行性等。     

网络环境下中小企业财务管理浅析

目前财务管理所依托的电算化软件由于核算过程与业务上相脱节,已不能适应财务动态管理的要求,网络财务已经正在或即将成为21世纪财务管理的发展趋势。本文从财务管理信息的现状与问题着手,探讨网络环境对现行财务管理模式的影响,网络财务给使用开放式网络的企业带来的新问题,并提出在网络环境下应建立信息技术与财务管理相结合的网络化财务管理系统,将信息技术与财务管理融合,探索新的管理模式和工作方式。     

浅谈高校财务分析

财务分析工作是高校财务管理中的薄弱环节,笔者从当前高校财务分析工作中存在的问题,探讨如何做好高校财务分析工作.     

试论企业财务原则及其构建

企业财务原则由基本财务原则和具体财务原则两个层次组成。基本财务原则是指影响财务管理整体的一些具有基础性、导向性、概括性特点的财务原则。这些原则在不同的经济体制下存在的差异较大。比如 ,在计划经济时期 ,统收统支原则、政治挂帅原则、排斥市场原则等。在相同的经济体制下 ,企业的基本财务原则具有统一性。具体财务原则是指企业理财人在处理各类具体财务管理业务时应遵循的原则。它们是针对某类具体的财务管理工作而起作用的 ,分别体现在企业的筹资、投资、资本运营、收益分配等具体的财务管理业务之中。两个层次的财务原则相互依…     

关于高校财务工作理念创新的思考

伴随着高校加速发展,高校的财务活动日益显现出新的特点,高校财务管理只有贯彻落实科学发展观,才能实现依法治校、合理配置资源、提高经济效益,保障学校健康、有序发展。这就要求我们高度重视高校的财务管理工作,研究分析目前高校财务管理工作出现的新问题,及时转变财务工作观念,并进行财务管理机制的创新,使高校的财务管理活动适应新时期高校所面临的新情况,将对高校的良好发展有着重要的意义。     

集团编制财务数字化转型规划的重要性分析

根据国务院国资委和中国宝武关于加快建设世界一流财务管理体系的要求,充分发挥财务“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”职能,各国有企业目前正在强化财务管控,有力支撑建设世界一流企业,以数字技术与财务管理深度融合为抓手,推进集团企业财务数字化建设工作。对于企业来说,财务数字化转型是大环境下的大势所趋;对于财务组织和财务管理者来说,财务数字化是对于传统财务到智能财务跨步的重要环节,也是财务职能变革的重要里程。财务数字化转型总体规划具有重要意义,上承财务战略、转型目标、管控模式,下启落地策略、需求管理、实施运维,可有效保障财务数字化转型战略目标实现、财务能力重塑、管理模式创新、先进技术落地。     

基于精细控制优化配置的财务管理

财务资源是企业最重要的资源之一,财务管理是企业管理的重心.提升财务管理,核心是实现财务资源配置的最优化,关键是做到财务控制的精细化.在全面提升管理过程中,鞍钢矿业以精细控制优化配置为目的,以工作创新为手段,不断加强和改进财务管理工作.     

大数据赋能财务精益管理

财务管理工作作为企业经营管理中的重中之重,应当借助于大数据技术来提升管理效率和质量。在大数据支撑下,基层供电企业可以全方位把控企业财务管理工作中所出现的各类问题,提高财务工作人员对财务数据信息利用的效率,并为企业各工作环节提供全面的支持。     

谈网络财务对现代财务管理的拓展

网络财务的兴起以当代先进的信息技术为基础，迎合了当代计算机技术发展的新潮流，采用了许多先进的技术。网络财务改变了财会工作空间和模式，使得各项业务能在广阔的网域范围内进行实时处理，标志着一个新的财务管理时代－网络财务管理时代的到来。     

基于财务管理方法的探讨

随着经济发展,财务管理已成为企业管理的核心部分,企业资金的筹集、投资的管理、收益的分配等理财活动也越来越重要,市场经济的发展与经济环境的变化导致财务管理面临着新的挑战,因此,进行财务的定性预测及定量预测是对财务管理正确决策的前提,是做好财务计划与财务控制的保证,在财务管理的方法上不断的进行新的探索与创新,是适应新的经济形势发展的必然。     

浅谈如何充分发挥三级财务管理职能

自财务集中管理以来，三级财务管理工作面临着许多新情况、新问题，如何将日常工作重心由会计核算转向财务管理，充分发挥财务职能作用，实现生产经营管理的目标．成为当前三级财务面临的一个重要任务，也为我们加强三级财务管理工作提出了新的更高的要求。     

大型企业集团财务共享建设实践探索

目前,全球先进财务模式正向"财务管理专业化、财务核算集中化、业务财务一体化"的格局发展,财务共享建设是在此背景下产生的一种财务管理思想和体系,其核心是在集团管控模式的基础上对财务职能界面进行重构,形成"战略财务、共享财务、业务财务"三大职能组别,财务共享中心承担"运营支持中心"的职能,形成"标准化、高效率、低成本"的财务数据生产平台,为战略财务和业务财务提供数据支持。目前,80%以上的世界500强企业和国内半数以上大型企业集团都已经建成或正在建设财务共享中心.     

强化企业的财务管理浅谈

在现代市场经济社会中 ,企业经营管理的核心是财务管理。本文在提出财务战略的形式 ,强化全区预算管理、投资决策、资金管理、成本管理 ,充分重视财务信息网络建设 ,发挥财务的监督职能等方面 ,分析了财务管理的重要性     

电子商务背景下网络财务发展研究

随着网络企业和电子商务的产生，一种新的财务软件——网络财务发展起来了，它是将现代网络技术与财务管理技术有机结合。在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理的新模式。网络财务作为一种新的财务管理将成为未来财务管理发展的新趋势，它将促使财务管理由核算型向管理决策型转变，实现财会工作的在线管理，     

论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

财务共享模式下集团型企业财务转型路径研究

中国企业在推动财务转型时,排在前三位的任务分别为财务流程改革、内部控制及风险管理和优化成本。财务共享正是促进这三项任务有效达成的一个理想的手段。构建财务共享平台,既可以实现集团公司内部同质化业务重组、核算和管理的专业化分工,提高财务核算与管理工作效率和质量,推动财务管理的转型升级,又可以推动财务部门从基础财务向财务管理和战略财务转变。     

试论价值链财务分析

在进行价值链分析时对财务业绩的分析是必不可少的环节.如果选择恰当的财务分析变量和数学模型,财务分析将对企业的未来发展具有较高的预测性.     

科学事业单位财务管理的风险与防范

<正>财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,科学事业单位经济业务呈现出复杂化,财务管理工作由原来的无风险管     

在推行会计委派制中应处理好财务监管与服务的关系

<正> 武钢集团公司组建财务部,向各二级厂派出财务机构及人员,代表集团公司对二级厂履行财务核算与管理的职能,较好地保证了会计人员独立、公正理财。这种会计委派集中管理,加强了财务监管和控制,推进了会计电算网络化的进程,提升了财务管理水平。从近年推行会计委派工作的情况看,理论上说是有价值的,实践上是有效益的,关键在于要执行得力。尤其是正确处理好财务监管与服务的关系显得更为重要。     

刍论财务管理分类

<正> 目前,我国财务理论界对财务管理分类问题的系统研究不多,对财务管理分类的定位至今尚未明确。财务管理的分类涉及到财务管理的内容、性质、范畴等问题,是财务管理基本理论研究不能回避的一个重要方面。本文试对财务管理的分类问题谈些个人看法。 在研究财务管理的分类问题时,首先必须明确,财务管理和财务是两个概念,两者不能混淆。财