国家电网公司收购巴西7家输电特许权公司

国家电网公司投资9．89亿美元收购了巴西7家输电特许权公司100％股权,并已完成资产交割,成为巴西资产规模第五大的输电运营公司。     

国家电网:以全球视野推动优势产能“走出去”

正"一带一路"建设为电网企业提供了新的发展空间,近年来,国家电网、南方电网积极探索,勇于创新,在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际竞争与全球分工,成为新时代服务"一带一路"建设的重要力量。2017年,国家电网全面深入贯彻中央决策部署,遵循共商共建共享、平等互利的原则,立足主业,坚持市场化运作、专业化管理、本土化运营,全力服务和推进"一带一路"建设,取得显著成效。2017年,国家电网公司完成希腊国家电网公司24%股权投资项目交割,是"一带一路"国际合作高峰论坛后首个完成交易的项目,进一步扩大了在欧洲能     

特高压属于中国也属于全世界

案头有一则旧闻,说的是国家电网公司与巴西电力公司以51%：49%股比组成的联营体,成功中标巴西美丽山水特高压直流送出项目,项目特许经营权期限30年,是国家电网公司在海外中标的首个特高压直流输电项目,标志着中国特高压技术＂走出去＂取得重大突破。至今读来,仍为振奋!     

国网国际业务跨越式发展的管理视角

1月3日,收购新加坡能源国际澳洲资产公司60％的股权和新加坡能源澳网公司19.9％股权;1月29日,成功认购港灯公司上市的18％股份合订单位;2月7日,与巴西国家电力公司组成联营体,中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目.进入2014年,短短的2个月,国家电网公司先后突破多个境外重大项目,资产规模超过千亿元人民币.境外资产规模扩大、项目数量增多的同时,国家电网公司国际业务经营管理也取得丰硕成果.自2009年1月获得菲律宾NGCP项目40％股权以来,国家电网公司先后突破亚洲、欧洲、南美洲、大洋洲等境外电力市场.截至目前,所有境外投资项目均实现了良好的收益.     

对杠杆收购应用于油气上游行业的探讨

杠杆收购是仅以少量自有资金,主要依靠债务资本收购目标公司股权的一种收购方式.杠杆收购对于筹资企业和金融机构都有明显的优势和吸引力.要成功实施杠杆收购,企业必须经营稳定、负债较少、现金流稳健.杠杆收购的资金来源包括优先债、次级债和自有资金.私募股权基金以其高效的投资方法和运作模式,对杠杆收购的发展起到了关键的推动作用,已成为杠杆收购活动的主体.私募股权基金对于油气上游项目进行股权投资和杠杆收购,应从资源评估出发,充分考虑资源国的财税条款等因素,在此基础上建立经济评价模型,综合分析被收购企业的未来经营和盈利情况.杠杆收购的核心是对被收购企业的负债能力进行细致的测算,进而设计合理的资本结构,尤其是负债结构.杠杆收购方式使得私募股权基金以较少的自有资金,通过融债方式收购较大的企业,并可能实现丰厚回报.在收购过程中,风险的控制和防范十分必要.     

增强国际竞争力 服务“一带一路”建设

正服务"一带一路"建设的成功实践近年来,国家电网公司把服务"一带一路"建设作为国际化发展的核心,聚焦主业,发挥优势,取得一系列突破。稳健投资境外能源基础设施。以境外受监管的能源电力资产为主,重点选择经营稳健、产业带动力大和控制力强的项目。截至目前,国家电网公司成功投资运营菲律宾、巴西、澳大利亚等7个国家和地区的骨干能源网,累计对外投资达196亿美元,管理境     

“工程建设企业管理与实践”系列之五 建筑国企的资本运营

资本运营要做足"借"字文章,以钱生钱,借梯登高,快速发展。建筑企业资本运营的方式主要有产权置换,股权转让,收购兼并,资产重组剥离,租赁经营和托管经营等方式。而国内建筑市场的资本运营项目主要采用的是FT"建设—移交"、BOT"建设-经营-移交"、BOOT"建设—拥有—经营—转让"、BOO"建设—经营—拥有"、PPP(公共私营合作制)等投资融资运作模式。     

“四步走”夯实运营监控一体化管理

正在国家电网公司深入推进大数据战略的背景下,国网山东省电力公司兰陵县供电公司依托国网公司三级运营监控思路和要求,针对公司指标管理实际,以"实际、实用、实效"为目标,探索实践关键指标一体化综合监控管理,打造全面监测、运营分析、协调督办、全景展示为一体的综合管控中心,实现了业务部门、供电所之间的日常协作和相互支持服务。在国家电网公司深入推进大数据战略的背景下,实现运营监控信息一体化管理,是深入贯彻国网公司"三集五大"决策部署,建设"大服务"体系的具体体现,也是公司运营数据精益化管控,打破专业壁垒,实现业务部门、     

做服务“一带一路”建设的排头兵——国网国际发展有限公司海外业务拓展之路

<正>推进"一带一路"的电力基础设施建设是推动全球能源互联的具体实践,是拓展国际发展空间的历史新机遇,也是国家电网公司国际化战略的核心。国网国际发展有限公司(以下简称"国际公司")作为国家电网公司实施境外电力能源资产投资运营的重要平台,近年来积极开展海外电力能源领域的存量资产并购、绿地项目开发及海外资产运营等业务,努力成为央企"走出去"的排头兵。发展路径随着中国越来越深地融入经济全球化的浪潮,中国企     

海外股权投资决策中财务管理应关注的九大问题

财务管理工作,是一项贯穿海外股权投资事前决策、事中交割实施、事后运营监管和绩效评价全过程的管理工作。而在投资决策前充分发挥财务管理工作的职能,做出正确的投资决策,则是企业规避投资风险、创造投资价值、实现投资目标的首要步骤。正确的投资决策离不开有效的财务管理工作,一般情况下,投资决策前需要分析重大财务问题、财务风险、财务收益、财务可行性等。     

新重组时代来临

整体市场的疲软必将助推新一轮的汽车产业重组,而众多的省属车企正面临完全不同的命运。3月入春,似乎全国多地的汽车企业都开始躁动起来。14日,北京汽车股份有限公司受让福汽集团所持福建奔驰35%股权;18日,广汽集团旗下全资子公司"广汽乘用车"以2.6亿元人民币收购"广汽吉奥"49%股权,达到100%控股;3月底,金马股份公告称,拟通过发行股份和现金支付的方式,收购众泰汽车有限公司100%股权,交易对价高达116亿元人民币。     

聚拢非晶变压器产业 国网电科院将入主置信电气

继平高电气、许继电气之后，国家电网公司在电力设备制造业将再下一城。日前，停牌近三个月的置信电气发布定向增发方案及股权变动方案，公司将以11．40元，股的价格，向国网电科院发行股份约6041．35万股，收购其持有的上海联能66％股权、福建和盛60％股权、山东爱普49％股权、山西晋能49％股权、河南豫缘30％股权、河南龙源30％股权、帕威尔电气90％股权、重庆亚东亚78．995％股权、宏源电气77．5％股权。收购后，置信电气的非晶变压器产能将大幅提高。     

外国石油公司动态(2002年11月)

投资与合作 道达尔菲纳埃尔夫计划增加 在海湾地区的投资 法国能源集团道达尔菲纳埃尔夫表示,尽管该公司对海湾地区可能发生的战争感到担心,但作为一家大公司,应该有应对危机的能力。该公司将海湾地区的天然气开发作为重要的战略之一,在这一地区的投资还将增加。道达尔已经在中东地区投入了数十亿美元,它在卡塔尔的Qatargas项目拥有10％的股权,在阿曼LNG项目中占5.54％的股份,在海豚能源公司中占24.5％的股权。道达尔还参与了伊朗南帕斯天然气项目数个阶段的开发,并计划参与沙特天然气项目的开发。 雪佛龙德士古领导的合资公司 暂缓对田吉兹油田的投资     

党建助力新战略目标落地

正国网甘肃省电力公司张掖供电公司(以下简称"张掖供电公司")党委认真学习领会国网公司战略目标内涵,全面开展战略宣贯,领导干部带头学习,自觉将企业发展融入公司工作大局,全力推进党建工作与业务工作同向聚力、高效融合、高质量发展,以更高站位、更大担当、更好作为,在推动国家电网公司战略落地中争当排头,推进国网公司新战略目标落地走实。     

企业文化驱动基层队伍建设

<正>为深入实施国家电网公司"旗帜领航·文化登高"行动计划,国网通航华中分公司紧紧围绕国网公司党委提出的目标任务和工作要求,以强组织、抓特色、重创新为抓手,建设企业文化示范点"百千万"工程,取得了显著成效。2018年12月,国网通航华中分公司被国网公司命名为"国网公司企业文化建设示范点"称号。     

科学搭建投资架构有效掌控海外资源

科学搭建投资架构，是境外投资收购项目的关键环节。科学合理的投资架构，可以有效帮助国内企业顺利实施境外股权收购，节约境外股利和资本利得汇回国内的纳税成本。结合河钢集团收购南非PMC矿业公司实操案例，阐述科学搭建投资架构的做法，有助于帮助国内投资者有效掌握海外资源。     

中原建 专主业 促多元 迈向EPC

精彩2014混合所有制改革工作积极推进:充分与战略投资者进行沟通会谈,对公司下属子公司通过股权投资方式进行改制,有选择地收购业务互补企业股权,延伸了业务产业链,为打造EPC总承包能力奠定基础。投资带动利润增长的效果更加明显:2014年营业收入中投融资项目形成的营业收入占比达26%,已成为收入增长拉动的重要动力之一。     

中国私募新格局

译者按:被称为"野蛮人"的KKR,是美国老牌杠杆收购天王、金融史上最成功的产业投资机构之一,也是全球历史最悠久也是经验最为丰富的私募股权投资机构之一。我们有幸请到了KKR资产管理部负责人为本刊撰文,谈谈对全球经济、中国经济、投资策略的见解,以及如何的"不怀好意"。     

股权投资项目经济评价方法探讨

《建设项目经济评价方法与参数》规定的股权投资项目经济评价方法,在实际应用时存在两个问题:一是同一项目在其他条件完全相同的情况下,合资方式与独资相比,投资者收益大幅下降;二是合作项目无法使用规定的方法。目前用于股权投资项目的经济评价方法,其评价结果不能反映股权投资者的真实效益,可能导致决策失误。产生问题的原因是股权投资的评价方法与项目及资本金的评价方法不一致。对于同股同权项目,没有必要重新计算各投资方的效益指标,可根据资本金现金流量表直接计算各投资方的效益。合作项目投资方效益的计算,只能依据合同约定进行,没有统一的计算方法和格式。对于股权收购项目,经济评价方法应根据收购方式不同而不同。     

吉利并购沃尔沃

北京时间2010年3月28日21：20,当地时间15：20,在瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100％股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。