CHIC 2009吹响“冲锋号”

2008年，中国的纺织业遇到很多困难，能源原材料价格上涨，劳动力成本增加，融资难，出口难，“三率”难（即利率、出口退税率、汇率）等等，都让人们对这个“冬天”感到害怕，究竟我们该何去何从？谁又能让我们看到希望？就是在这样的背景下，一向作为服装“行业风向标”的第十七届中国国际服装服饰博览会（CHIC 2009），各项准备都在有条不紊地展开。使命，成为它在行业大变局面前的第一要务。     

FABRICS CHINA:从"中国制造"到"中国研发"

其实整个行业都在思考一些问题,中国制造的路如何继续走?如何在中国研发上努力扭转现状?何时能从"中国制造"到"中国研发"?     

印·相2007之"公司表情"

2007年谁最活跃?自然流露的表情,是人类内心波澜的真实写照,每个生动表情的背后,必然隐藏着一个令人情难自禁的故事。回溯2006,印刷业界企业的表情代表了中国印刷经济2006年最活跃的力量,从中也可辨认出2006年中国印刷经济的丰富表情。让我们俯首拾起那些散落在时间长廊里的精彩表情,勾画2007印刷业的5种表情。     

"洲艳"都市休闲男装的领跑者

"洲艳"这个品牌为行业所瞩目始于2004年春季中国服装服饰博览会期间的新闻发布会和让香港巨星郑少秋在发布会上的亮相,其时,首都上百家媒体纷纷辟出版面进行报道,在休闲服装行业中刮起了一股"洲艳"旋风,媒体、专家、消费者都关注着这一颗骤然开始夺目的新星:"洲艳"是谁?"洲艳"做什么的?"洲艳"要干什么?     

日商推出"菜豆传情"新玩具

日本玩具商独出心裁,帮助害羞开口的人表达爱意。据埃菲社报道,很多人因为害羞而不敢说出"我爱你",怎么办?现在,日本人想出了一个新办法,让菜豆来解决"爱你在心口难开"的问题:把一粒菜豆种子送给爱人,当菜豆长出来的时候, 上面会带有表达爱意的话。日本一家玩具制造商于2月10日,即情人节前夕推出了这     

数字化政工让"风筝"接上"线"

随着中国石化"走出去"战略的实施,"发挥石油工程主力军作用、打造上游‘长板'"目标的确定,越来越多的中国石化石油工程单位开始"走出去"施工.施工队伍分布在全国各地、异国他乡,使思想政治工作形成"文件难传达、宣传难到位、活动难开展、关爱难及时、任务难落实、信息难沟通"的局面.     

把失去的利润"争"回来

"一些企业内销为什么比外销赚钱?因为它在国内直接控制了市场.如果在国际市场上,我们的企业也有同样的市场控制力,那么外销的利润有可能成倍增加.有人不明白,简单化地认为提高利润水平只能是出厂产品涨价.可是,市场价格是由总供给和总需求决定的.世界上主要的消费,都是在大众消费里面,如果你涨价,那么你就退出吧.怎么办?提高创新能力和市场控制力!只有这样,我们才能把在外销领域失去的利润"争"回来!这里面包括品牌的利润,包括创新产品的市场垄断性利润、市场营销过程的利润."这是中国纺织工业协会会长杜钰洲日前在中国纺织工程学会第23届全国会员代表大会的讲话中有关营销利润的一段论述.     

森马:誓做"模式创新"开拓者

品牌是什么?这是每一个中国服装品牌企业每天都在实践但又对此各执己见的一个概念。简单地讲,它对消费者而言是喜欢,对创立者而言是灵魂,对竞争对手而言则是威慑。那么如何才能真正成为品牌中的佼佼者?这些佼佼者在品牌运作中有哪些经验可以与我们分享?从本期开始,我们开设《庖丁解牌》栏目,将陆续为您解读中国服装领跑者的品牌故事。     

我们在迷茫什么

"国资小新"正在征集2021年中国企业年度汉字,昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是"难",我想国际工程行业很多人会同意这个选择,新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易,但我觉得一个"难"字还难以代表2021年的中国国际工程,我想用的两个字是"迷茫".那我们在迷茫什么呢?笔者认为主要有以下几个方面的迷茫.     

歪批IT之三十一——庄家"出千"术

最后一轮项目竞标结束了,大成软件公司售前顾问高侃先生刚刚完成了精彩的演讲与答辩。步出会议室后,这位"名嘴儿"还陶醉在刚才舌战群儒、威,风八面的喜悦当中,他问前来助阵的销售总监洋泾浜:"您看这次咱们有几成把握呢?"没想到老洋直截了当地告诉他:"这回我们输定了。"高顾问惊愕不已,怀疑是自己听错了,他追问道:"连客户在总结发言时都说双方都很不错、各有千秋,让他们很难取舍。这难道不是证明大家势均力敌吗?怎么会'输定了'呢?"老洋不以为然地说道:"这个局里'坐庄'的正是我们的竞争对手,有庄家操盘,大伙不过是陪练,你说能不输吗?"     

"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团公司五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,这支精品团队是怎样铸成的呢?狠抓质量教育,落实质量管理,让员工把质量意识"烙"在脑中,"印"在心上多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治、质量是生命,质量是效益"、"诚信为本、精益求     

发展"核心技术"拒绝"大跃进"

我们每个人都应该记得,在小学时代解一道数学题时,老师的要求是首先要读题,弄清题意后再行解答.同样,现如今中国电子信息产业在追求形成自己"核心技术"的潮流下,一定要先弄清楚什么是"核心技术".     

"跨采大会"一线纪实

跨采大会会场位于上海市长宁区的上海世贸商城四楼.这座雄浑岸然的庞然大物很容易让人与中国的纺织服装业联系起来.中国,事实上已成为纺织服装业的"世界工厂".那么,这座进入21世纪以来不断承办着各种纺织服装大会的商城会成为纺织服装业的"世界贸易中心"吗?     

“城围石化”的睦邻行动

7月18日下午,在广州石化举办的"忆传统、爱企业、创一流"厂史知识竞赛中,年轻员工梁江华一番慷慨激昂的演讲让场上每一个人都陷入了思考:我们已经被城市包围,城市型炼厂的未来在哪里?我们应如何审时度势,顺势而为,扮演好环境友好、绿色低碳的企业角色?     

《团队精神》授课提纲

"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃"的故事反映了中国人在团队合作方面的不足.而今,面对国外大公司、大企业,面对越来越小的地球村,面对国外思想、思潮、思维对我们的冲击,也面对国内林立的公司企业间的竞争,我们该如何让员工树立团队意识?增强团队合作的能力?加强员工的执行力?提高企业的整体绩效?让员工和企业共同走向双赢?     

为教育植入IT基因

"2000多年前,中国最伟大的教育家孔子只能传授3000名弟子,他没办法让弟子增加到3万、30万,也难照顾到每个学生的个性化需求,但是在今天,我们可以做到桃李数十万,让名师走进每个课堂,对学生进行个性化评测、个性化学习内容‘配送’、个性化互动指导。"安博教育集团高级     

创造百姓品牌新"大陆"

为了减轻父母负担,她业余时间自裁自制服装摆地摊叫卖,走上自主创业之路;在发现而料市场的需求胜于成品服装后,她放弃服装转而经营面料零售;为了更大的成功,她成为第一个进入绍兴柯桥中国轻纺城的江苏人,开始进入批发领域;为摆脱仿制,她进入实业领域,自建印染厂,每天都开发出新的花型,一万七千多个创新品种让她成为柯桥鼎鼎大名的"中国花布大王";为了解终端市场需求,她进军零售业,接连收购三座商厦,将"亚萍布业"、"亚萍家纺"、"亚萍商业"拧成一股绳,不经意间给老百姓提供了一个物美价廉的购物场所;为把"亚萍"这一品牌推到全国老百姓的面前,下一步,她还将有更大举措,比如上市……陆亚萍的创新之路是在内销市场里摸爬滚打出来的,二十几年用心用意于把企业做大,让员工和自己多挣点良心钱,她自己可能都没有意识到,她朴素的理想和敏锐的眼光让她的亚萍集团一步一个脚印地完美呈现了商业模式的升级换代,成为中国民营企业的一个发展范本.     

团队精神SM

现时很多管理人,都流行这样一句话激励下属:"我们要有Team Spirit(团队精神)!"可惜说话的人,往往未必充分了解团队精神代表着什么?单凭空喊口号,试问又怎能激励别人,与下属忠诚合作呢?不少管理人要求下属发挥团队精神,其实是希望他们默默地埋头苦干,不要投诉薪金低、办公时间长和工作量多。至于所有的功劳,自然由团队的领导人独得。这类把"团队精神"作为剥削下属的上司,迟早会被下属唾弃,始终难成大事。     

谁是大赢家?

是跨国公司?是合资公司?还是本土企业?非也!蒋姮看来,中外企业的世纪大战中它们都获利不菲,但最大的通吃赢家还是中国的汽车消费者。背景导读八世十年,不仅催生了中国这个全球最大汽车市场,更让一批"八世"后的汽车企业,在不到十年的时间成为全球汽车业的标杆.在入世十周年的论坛上,温家宝总理做了这样的概括:八世是中国"向世界开启了一扇门"、"是中国拥抱整个世界"。     

"形而上学"的汉龙威尔

在最近的"上海时装周"的品牌博览会上,看着T台上模特头带另类的神秘面具,穿着诡异、怪僻的太空装束,空气中弥漫着重金属的摇滚旋律,一次次的撞击让你的心脏承受难以负荷的强势压力,这一切都是"汉龙威尔(HALLOWELL)"带给我们的.