开启石油工程大发展的新里程——访集团公司油田企业经营管理部主任袁政文

今年初，集团公司党组确定了“打造一支作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的石油工程铁军”的目标。半年来，集团公司石油工程系统对长期以来在队伍建设、经营管理、市场开拓等方面取得的经验进行了认真梳理、总结和提炼，并于5月14日～15日，在中原油田召开了“打造石油工程铁军”现场会。会议对制约石油工程持续有效发展的突出问题进行了深入分析，对打造石油工程铁军、增强石油工程队伍的保障力和竞争力。推进打造集团公司上游长板的工作进行了全面部署。 会议将中原油田石油工程队伍树为集团公司石油工程系统学习的标杆。并将中原石油工程队伍的精神内涵和管理经验概括为“临危奋起、自强不息的创业精神；志存高远、转危为机的发展眼光：迎难而上、锐意改革的创新勇气;开疆拓土、永不满足的进取意识；精益求精、持续改善的管理风格;激励约束、机制制胜的经营策略”，号召各石油工程企业学习推广中原经验，全面提升管理水平，为加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出更大贡献。 为此，本期《特别关注》栏目编发一组专题报道，既有集团公司“打造石油工程铁军”的工作部署，也对中原石油工程队伍的精神内涵和管理经验进行深入解读。希望通过这组报道，促进各石油工程企业深入贯彻落实集团公司的部署，更好地学习借鉴先进经验。加快打造具有较强国际竞争力的石油工程铁军的步伐。     

实现中原石油工程新跨越——访中原石油勘探局局长、中原油田分公司总经理孔凡群

5月15日，集团公司打造石油工程铁军现场会在中原油田胜利闭幕．会议对石油工程发展提出了新的要求和新的目标。围绕新定位、新目标和新要求，中原油田如何落实会议精神？如何进一步完善体制、机制，提升管理水平，完成打造石油工程铁军的光荣使命？     

中原油田信息化之路

按照党的十六大提出的“大力推进现代化,加快建设现代化”的总体方针,围绕中国石化股份公司实施“ERP”的部署,中原油田抓住信息化发展机遇,以网络为基础,应用为主导,通过信息化提高油田科研、生产和管理水平,提升企业的竞争力和赢利能力,使企业在复杂的竞争环境中立于不败之地。中原油田概述中原油田是原中原石油勘探局的简称,隶属中国石油化工集团公司,随着企业改制在中原石油勘探局的基础上划分为中原石油勘探局、中原油田分公司和中原油气高新股份公司三部分,是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。开发区域东濮凹陷横跨河南…     

以学习实践科学发展观为动力 推进油田持续有效和谐发展

随着集团公司深入学习实践科学发展观活动的开展，中原油田围绕集团公司党组提出的“深入学习实践科学发展观，建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的目标要求，按照苏总在动员大会上的讲话精神，坚持把推动科学发展、构建和谐油田作为主要载体，着力解决油气增储上产、拓展市场空间、保障安全生产、促进和谐稳定、反腐倡廉建设等方面的突出问题，不断从科学发展中寻真知、找答案、谋出路，确保油田发展始终沿着正确的方向前进。     

以科学发展观为统领 为实现中国石化战略目标作贡献

当前，集团公司正在开展深入学习实践科学发展观活动，主题明确为“深入学习实践科学发展观，建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”。作为中国石化所属企业，开展学习实践科学发展观活动，既是当前积极应对危机挑战的迫切需要，又是建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的必然要求。万丈高楼平地起。在科学发展观的指引下，实现中国石化的战略目标，需要每一个企业的不懈努力。     

铸就品牌创造一流建设具有国际竞争力的石油钻采装备制造企业

北京石油机械厂（BPM）是中石油集团所属专业钻采装备制造企业．近几年在集团公司的领导下．确定了企业的发展方向和发展目标．实施“科技化、数字化、国际化”的发展战略．大力开展“科技工程、精品工程、品牌工程、人才工程、管理工程”．坚持“用科技打造精良装备”的指导思想．围绕把北京石油机械厂建成为“具有国际竞争力的、具有国内外知名品牌的石油钻采装备制造企业”这一企业发展目标开展了一系列工作．在职工中强化精品意识．产品质量在提高中稳定。在稳定中再提高．赢得了广大顾客的信任。     

建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司

2007年12月28日，在集团公司年度工作会议上，集团公司总经理、党组书记，股份公司董事长苏树林作了题为《凝心聚力加快发展建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司》的工作报告。报告总结回顾了2007年的各项工作，分析了当前和今后一个时期面临的形势，部署了2008年及“十一五”后三年的任务；强调要进一步统一思想，凝心聚力，加快发展，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司而努力奋斗。     

凝聚爱家兴家建家的力量

2011年，“十二五”开启征程。江汉油田确立了“更长时间稳油、更短时间增气，打造石油工程铁军，建成两个基地，努力实现300亿元产值规模，建设森林矿区、花园小区”的宏伟奋斗目标。     

构建和谐石化必须坚持改革

当前，集团公司正在深入学习贯彻十六届六中全会精神，全面落实科学发展观，按照“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，积极推进和谐石化建设，努力把中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司，为构建社会主义和谐社会作出新的贡献。     

优质服务享誉四方——中原钻井四公司开拓市场纪实

不断开拓市场是石油工程队伍生存发展的基础。 近年来，中原钻井四公司紧紧围绕“做精中原、做强国内、做大国际”这一主线，集中优势队伍和装备向效益好、回报率高的高端市场迈进，以先进的技术、精良的装备、精干的人员为支撑。以优质的服务、优秀的业绩和坚实的安全基础工作为保障，市场经营呈现出强劲的发展势头。到2008年底，     

不负重托 开拓进取 承担石油青年历史使命——集团公司召开纪念建国85周年暨第四届十大杰出青年表彰会

4月26日，集团公司召开纪念建团85周年暨第四届十大杰出青年表彰会，进一步动员广大团员青年弘扬“五四”精神，传承大庆精神、铁人精神，不负重托，不辱使命，扎实工作，开拓进取，在建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团和社会主义和谐企业的伟大实践中承担起石油青年的历史使命。     

中国石化成立石油工程技术研究院

中国石化集团及股份公司石油工程技术研究院6月26日在京举行成立大会暨揭牌仪式。这是中国石化进一步优化石油工程科技资源，提高自主创新能力和研发实力，提升石油工程业务的整体优势和市场竞争力，保障集团公司油气勘探开发增储上产与外部市场的开拓，打造上游长板，实现集团公司油气资源战略的一项重大举措。中国石化集团公司党组成员、副总经理张耀仓，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚为石油工程技术研究院揭牌。     

勇当“一带一路”筑梦先锋 全力推动石油工程海外业务高质量发展

<正>今年是习近平总书记提出“一带一路”倡议十周年。十年来，国际石油工程公司（以下简称“国工公司”）认真落实集团公司国际化经营战略部署，持续扩大与“一带一路”沿线资源国石油产业上游领域合作，全力拓展石油工程服务市场，稳步提升对外工程承包国际竞争力。截至目前，石油工程海外共有203支队伍在28个国家执行297个合同，海外业务积极克服了疫情影响，整体保持增长态势，并取得良好的经营效益。     

中原油田进军国际市场启示录

随着国际经济一体化进程的不断加快，国内石油石化企业越来越多地感受到了来自国际同行们的压力，参与国际市场竞争的难度越来越大。“狭路相逢勇者胜”，近年来，地理位置并不优越的中原油田坚持“走出去”、“利用两个市场、两种资源”的指导思想，在国际石油市场上频频“抢滩”，在逐步树立起自己品牌形象的同时，最大限度地扩大了自己的生存空间。 重信誉、比技术的中原作业队 红海之滨，蕴藏着丰富石油资源的西亚北非一带，世界上知名的跨国石油公司云集。面对一个个强劲的对手，中原油田的专业化施工队伍“初出茅庐”就以良好的信誉、…     

完善“家法、家规”提高内控制度执行力

在去年年底召开的集团公司工作会议上，中国石化结合实际．提出力争再用10～15年的时间．发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。这与党的十七大“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”的要求联系紧密，高度一致。     

走出国门 天高地宽——看中原油田“走出去”战略

近年来，中原油田发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显的经济效益和社会效益，被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号，成为我国石油石化行业开展国际经营的典范。     

传承井冈精神 铸造海外铁军

在集团公司领导干部座谈会上，集团公司总经理、党组书记、股份公司董事长傅成玉要求，要深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神。要加强理论学习，用中国化的马克思主义来武装头脑、指导实践，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；加强对国际石油石化行业技术、商务、法律、管理知识的学习，不断开阔视野，提高驾驭市场经济的能力、管理大型企业的能力、打造国际竞争力的能力。     

夯实基础工作强化过程控制努力提高质量管理水平

多年来．大港油田集团公司认真贯彻落实国家质量管理法律法规以及中国石油集团公司的工作部署，坚持“质量第一、以质取胜”的理念．结合油田集团公司发展需要．从强化现场质量管理工作入手．及时发现并整改自身存在的问题：深入推进“优质产品”、“精品工程”评选活动．逐步打造大港油田的质量品牌；大力实施用户满意工程，不断提高产品、工程和服务的市场竞争力，不仅赢得了市场的高度认可。而且为油田集团公司的发展奠定了坚实基础。     

用科学发展观统领全局 着力提升国际竞争力 把跨国企业集团建设全面推向前进——在集团公司2006年工作会议上的报告（摘要）

在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议．主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和2005年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识；研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排2006年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进．     

"四结合"为企业发展提供思想动力

江汉油田钻井公司党委紧紧围绕企业发展稳定的中心任务,以打造石油工程铁军为主题,不断创新思想政治工作。江汉钻井由小型施工单位步入中型钻井公司行列,多次被评为江汉油田思想政治工作先进单位、创效红旗单位,先后荣获“湖北省企业工委文明单位”和“湖北省文明单位”称号。