对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力，核心竞争力的强弱，决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力，必须进行技术创新、化创新和制度创新。     

德棉的核心竞争力从哪里来

核心竞争力是一个企业具备的一种或几种优于竞争对手的能力，如何提升企业的核心竞争力事关企业的兴衰存亡，许多企业为此苦苦地探索寻觅。德棉集团决策者在多年的商战实践中深刻领悟到：核心竞争力决定企业成败，而科学技术催生核心竞争力，谁掌握了科技利器，谁就奠定了培育核心竞争力的平台，也就拥有了制胜的法宝。基于上述认识，德棉人大力实施“科技兴企”的发展战略，积极推进技术进步，加强技术中心建设，依靠科技创新走出了一条提升企业核心竞争力的道路。     

基于核心竞争力的房地产开发企业扩张模式

从企业扩张的概念和模式入手,结合房地产业的特点提出了房地产开发企业扩张的模式分类,根据企业扩张与核心竞争力的关系阐明了核心竞争力对于企业扩张的重要意义。结合企业价值链理论,运用核心竞争力关系层次图识别和界定了房地产开发企业核心竞争力的构成,包括战略竞争力、集成竞争力、创新竞争力和品牌竞争力4个方面。提出了房地产开发企业扩张模式选择应建立在对其核心竞争力正确认识和评价的基础上,以及选择思路和应遵循的原则。     

论企业核心竞争力

本文通过对企业核心竞争力的涵义、特征的研究,说明了创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓.同时分析了企业核心竞争力的构成要素.最后提出了培育企业核心竞争力的对策.     

核心竞争力到底在哪里

如何从"模仿与跟随"走向"创新与超越"。"核心竞争力"这个概念在中国企业的话语体系中应该是最通用的一个字眼了。几乎所有的企业都在探寻自己的核心竞争力,几乎所有关于企业的文章都在追问中国企业的核心竞争力到底在哪里?     

大庆钻探企业文化创新的思考

企业文化创新问题是近年来理论界和企业都在探讨的课题。企业文化创新是企业基本精神的创新，是企业核心竞争力发展的方向，是企业活力的灵魂。企业文化对整个企业管理具有导向作用，通过创新提高企业文化建设的水平，能对企业的竞争力和发展力产生重大的影响。     

试论企业创新与企业核心竞争力

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的“火车头”作用发挥得相得益彰。     

创新驱动从何而来——全国化纤长丝面料产品开发年会召开

产品开发、创新驱动是企业生存和发展的战略核心之一，也是企业的核心竞争力。     

学习,增强企业核心竞争力的不竭血脉——大庆石化公司水气厂以创新精神创建学习型组织

大庆石化公司水气厂以创建学习型组织为核心，以激活企业内部潜能为动力，创新理念，构建载体，建立行之有效的长效机制，全面强化了员工的任务执行力，提升了企业管理水平，增强了企业核心竞争力。     

创新电力建设集团商业模式

创新商业模式是指在现代经营管理理论指导下，紧抓企业核心竞争力，利用手中优势资源，大胆将非优势环节外包的商业模式的总称。创新商业模式的关键在于明白企业自身的优势，并着力发展使之成为企业发展的核心竞争力，同时利用市场经济条件下的产业分工体系，通过外包机制使企业轻装上阵。具有代表性的企业有PPG、ALIBABA、雅芳等众多直销企业。     

监理企业核心竞争力的培育

在分析监理企业核心竞争力和人力资源培训的基础上，研究了核心竞争力与人力资源培训之间的密切关系，进而探讨了通过培训来提升企业核心竞争力的途径。特别指出了很多监理企业在员工培训工作中存在的误区，提出了建立培训激励机制及进行以总监、团队为核心的重点培训等建议，有利于监理企业迅速提升核心竞争力。     

镇海炼化精细管理再创佳绩

中国石化与跨国石化大公司的最大差距主要表现在企业管理水平和核心竞争力上。进一步提高企业管理水平和核心竞争力，是中国石化今后发展的重要任务。目前中国石化已经进入了一个新的发展阶段，注重内在质量的提升，注重内涵式发展，走有效发展之路，深化改革，创新机制，进一步提升内部管理水平，积极开展科技创新，大力挖潜增效，进一步提高经济效益和企业竞争力，正在成为各企业的自觉行为。 镇海炼化多年来坚持走内涵发展的道路，企业实现了快速有效发展，2005年在炼油业全面亏损的形势下，仍然取得了很好的经济效益，积累了许多好的经验，成为中国石化的一个典范。本期《特别关注》栏目，我们重点组织编发镇海炼化的经验，供大家学习借鉴。同时，我们又编发了介绍胜利油田实施可持续发展战略，坚持科技创新、管理创新和齐鲁石化挖潜增效两篇文章，也希望对读者有所启发。[编者按]     

自主创新——贵航发展的不竭动力

当今社会是变革与创新的社会。创新是时代精神的核心。勇于创新、不断创新是时代的要求，是竞争的关键，是发展的需要。党的十六大指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”因此，在变革与创新的社会里，创新是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的原动力，是一个企业实现可持续、跨越式发展的最重要的核心竞争力。离开创新，企业就是无源之水、无本之基，就会丧失发展的生机与活力。     

企业核心竞争能力浅析

本文阐述了核心竞争力的内涵和特征,充分体现出核心竞争力在当今企业中起到的重要作用,并陈述了当今时代我国企业在培育、应用、保持、创新核心竞争力过程中普遍存在的一些问题,以及解决这些问题的对策。     

虚拟经营与我国企业核心竞争力培植

作为与传统经营方式相对应的一种全新经营方式，虚拟经营在有效整合企业外部优势资源，形成企业核心竞争力方面有着极为重要的作用。本文探讨了虚拟经营与企业核心竞争力培植之间的内在联系，并对虚拟经营的各种具体方式及其实施要点和我国企业实施虚拟经营，培植核心竞争力的问题进行了具体的分析。     

核心竞争力，企业致胜的“秘密武器”：站在制胜点上——对我国建筑企业核心竞争力的几点思考

核心竞争力一词的诞生，给我们带来了破解企业“黑匣子”的新的思维模式。核心竞争力的相关理论告诉我们。对企业来说。并不是每项竞争力都同样重要，只有具备充分的用户价值。具备独特性和延展性的企业能力，才能为企业带来较为长久的竞争优势。也就是说，核心竞争力不是某种具体企业行为或某些具体行为的集合，而是这些行为之所以产生的惯性机制及其结果。显然，机会主义和短期行为，与企业的核心竞争力无缘。     

刊首要闻·高层声音

发展的希望在创新，创新的希望在青年。中央企业有600万青年职工，朝气蓬勃，富有生机与活力，蕴藏着巨大的创新热情和创造潜能，是增强企业自主创新能力、提升企业核心竞争力的生力军和突击队。要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念，高度重视青年人才队伍的建设。     

核心竞争力如何打造?

日前,中国纺织工业协会启动了2010～2011年度纺织服装企业竞争力测评工作。从2003年至今,中国纺织工业协会每年都对纺织服装企业竞争力进行测评。何谓竞争力?个人、企业、国家的核心竞争力是什么?如何打造核心竞争力?不同的角度有不同的答案,但归根结底,还得靠创新。     

核心员工与企业核心竞争力

核心竞争力是使企业内部一系列互补的技能和知识的结合 ,它能使企业一项或多项业务达到竞争领域的领先水平。核心竞争力在不同的行业有不同的具体表现 ,但有一个共同点就是核心竞争力都是由人创造的。核心竞争力表现为创新机制和创新能力 ,企业创新的关键在于企业的核心员工。一、发展核心员工能力 ,培育企业核心竞争力核心员工是指企业中天赋较高、且在工作岗位经过较长时间的教育和培训 ,有较高的专业技术和技能 ,有本行业内丰富的从业经验及杰出的技术开发或经营管理才能 ,他们的人数很少 ,但是特别重要。核心员工是企业的稀缺人力资源 ,…     

从管理挖掘核心竞争力

提高施工企业的核心竞争力,其关键是不断提高施工项目的管理水平。本文以中铁建设集团有限公司为例,就如何通过管理创新提升企业的核心竞争力发表了一些看法。