基层供电企业青年成才工作探索与思考

一个企业的发展需要强有力的人才资源作后盾,这一强有力后盾的坚强基石来自青年.灵川县供电局把"企业青年工作探索与思考"作为研究的重要课题,认真开展了青年成才工作调研活动,确定青年人才开发、培养的主线.青年人力资源的开发,青年人才的培养是关系到企业健康、高质、和谐、可持续发展的重大问题.     

团组织在青年人才队伍建设中的方法与路径

<正>如何使"80后""90后"员工尽快成为企业发展的中坚力量,为企业发展塑造高素质的青年员工队伍是共青团组织面临的重要而紧迫的课题,也是实现共青团工作有为、有位的关键。西南油气田华油重庆凯源公司根据当前青年员工的基本情况、主要特点及存在问题,积极探索共青团组织对青年人才建设的引导路径和方法。一、新时期青年员工的主要特点青年员工是企业实现跨越式发展的保障和后备力量,是企业中最具创造性和可塑性的核心力量。一是建功立业     

浅谈企业青工如何培育和践行社会主义核心价值观

<正>习近平总书记曾生动地比喻,青年处在价值观形成和确立的时期,抓好这一时期的价值观养成十分重要。这就像穿衣服扣扣子一样。人生的扣子从一开始就要扣好,要努力把核心价值观的要求变成日常的行为准则,进而形成自觉奉行的信念理念。石油企业青工员工如何扣好"第一粒扣子",如何培育和践行社会主义核心价值观,是必须面对的一个重大而现实的课题。充分认识核心价值观对青年的重大意义我们时常看到这样一种现象,接受过相同教育、同时     

青年员工的素质建设

<正>青年员工是构建和谐电力的生力军和先行军。青年员工的素质,是供电企业保持生机与活力的保证。我们要注重提高供电企业青年员工的整体素质,打造一支强健的青年队伍。提高文化素质构建核心文化企业的"文化力"决定"竞争力",而青年的"文化力"在很大程度上决定了企业的整体"文化力",进而影响整个企业     

拓展青年文化建设

青年员工是供电企业的重要力量,在公司发展中起着不可忽视的作用。随着社会的发展,青年员工的道德观念、价值取向、思维方式都受到了一定程度的冲击。因此,在企业文化建设中着力探索符合年轻员工特色的青年文化,促进这一特殊群体的和谐成长,是新形势下电力企业需要重点研究的课题之一。     

开展青年人才振兴工程 推进人才强企战略实施

正企业的发展必然离不开人才的支撑。而能否留住人才,能否快速培养企业所需要的人才无疑成为企业改革发展中的一项重要课题。霍州煤电集团公司团委根据企业职工结构现状,以为企业培养后备人才为切入点,开展青年人才振兴工程,旨在推进人才强企战略的实施。青年人才振兴工程按照"建立人才库—集中培训—量化考     

抓好基层党建 促进企业和谐

<正>加强党的基层组织建设,抓好党员干部和党员队伍的思想建设,为实现企业的和谐发展提供强有力的保证,这是党的各级组织开展党建工作的重要课题。作为基层党务工作者,笔者就如何构建和谐企业、抓好企业党建工作,谈几点认识。(一)围绕和谐发展,强化企业管理1.加强企业管理是促进企业和谐发展的前提。企业党组织要围绕经济建设这个中心,发挥经营决策和指导企业长远发展作用,深化经营管理模式,创新经营管理思路,调     

抓好干部队伍建设的四个环节

<正>干部队伍建设,关键在于干部的培养、选拔、使用、管理四个环节。做好这四个环节的工作,才能有效疏通干部成长的渠道,为企业发展提供坚强的组织保障。培养干部,重点要抓好青年和后备干部队伍的培养抓好青年和后备干部队伍建设,既是企业干部队伍接续的现实需要,更是着眼党的事业长远发展的战略举措。具体工作中,应把握"三多一少"的原则,促进青年和后备干部队伍健康成长。多"墩墩苗",强化锻炼。习总书记讲到,"早熟的果子     

“五四”话青年

正编者按青年员工是企业的未来和希望。随着80后、90后不断进入职场,并成为岗位能手和企业中坚,对青年员工的培养越来越成为企业管理上的一项重要课题。而电力行业青年员工的培养有其自身的规律,既需要企业搭台为青年员工提供施展拳脚的空间,也需要老师傅的引导带领,传授青年员工独特的经验和手艺。而其中,最为关键的是青年员工对于自我     

以青年文化滋养青年员工

<正>国网浙江电力新昌县供电公司以全面加强青年员工企业文化建设为目标,通过"以势导人、以梦醒人、以心动人、以情感人"等方式,增强青年员工的认知感、依赖感、荣誉感和归属感,共筑青年员工的"企业梦"。国网浙江电力新昌县供电公司(以下简称"新昌公司")以企业文化为载体,通过"以势导人"、"以梦醒人"、"以心动人"、"以情感人",为青年员工成长搭建一个全方位平台,发挥青年     

积极探索电网企业青年员工培养之路

<正>青年员工是产业工人的主体,是创新创造的主力军,是电网企业未来发展的基石。当前国家电网公司制定了"青年人才托举工程"培养思路,如何落实这个培养思路,我们认为在电网企业要以全员全职业生涯培养为基础,确立"领头雁"人才队伍的选树和培养,不断优化青年员工培养措施,注重培训和评价相结合,促进青年员工的快速提升,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。加强青年员工职业生涯引导     

青年文化工作要与转换经营机制同频共振

企业内部经营机制转换后,企业青年工作也要发生相应的变化。探索新形势下企业青年文化的新路子,加强青年的文化建设,满足青年的精神需求,是摆在各级共青团组织和广大团干部面前的一个新课题。     

即发集团培育青年人才队伍经验的研究

现代企业是否建立起阶梯型青年人才队伍的竞争,是企业实现长期、持续、稳定发展的"铁规律"之一。中国青岛即发集团培育青年人才队伍建设的主要经验:牢固树立人力资源是第一资源的理念;牢固确立建设企业人才高地是企业发展活力之源的理念,牢固树立培育青年人才是伟大历史使命的理念;牢固确立建设学习型企业的理念;牢固树立强化建设一线青年人才队伍的理念。即发集团培育青年人才队伍建设的经验很有创新性;对企业、特别是对民营企业培育青年人才队伍建设很有借鉴性;对党政及经济管理部门提高企业培育青年人才队伍建设,提高管理民营企业青年人才队伍建设水平很有启示性。     

“133”体系助力青年成才

<正>国网西宁供电公司实施"青年成长成才"工程,为青年员工岗位成长成才搭建平台,为公司和电网实现又好又快发展培养好接班人。青年成长关乎公司未来发展,青年创新关乎公司发展驱动。近年来,随着招录入职大学生数量的逐年增多,如何给新入职员工提供一个良好的成长和发展平台,以新鲜血液承接发展重任,补足发展后劲,是摆在基层单位的一大课题,也是一项重大任务。国网     

激发合力构建和谐企业

正武汉石化注重人文关怀,关心员工福祉,以做优做强促进和谐企业建设。和谐社会需要和谐发展的企业提供强有力的支撑。多年来,武汉石化紧扣"以人为本"这一核心,尊重和依靠群众,注重人文关怀,追求企业内外部和谐共赢,汇聚正能量,激发员工的责任心、创造力和向心力。     

明星助阵 凤舞龙游

玲珑女子赛车队的"美女秀"实际上是以玲珑产品和技术支持为后盾的企业"精神秀",秀出的是信心、勇气和毅力。     

以“绿叶工程”搭建青年成长平台

<正>南方电网贵州毕节供电局高度重视青年成长和青年工作,依托"绿叶工程"企业文化品牌,以"绿叶工程"服务青年员工,以"绿叶"品格引导青年员工,搭建"绿叶相伴成长"、"绿叶服务队"、"‘叶聚成荫’英才选育计划"青年三维培养体系,总结出了一整套行之有效的青年员工选育培养方法,为青年员工建功立业创造了有利条件,培育出了一大批"有理想、有本领、有担当、有作为"的新时代"四有"青年。     

推进责任关怀的必由之路

<正>责任关怀是全球化学工业对于不断提高健康、安全和环境质量的庄严承诺。"十一五"期间,我国石化行业通过多种方式推行责任关怀,大大提升了行业的整体形象。5年间,责任关怀从小到大,从外企到国企,从大型企业到中小型企业,从被动到主动,目前在行业内已成燎原之势。责任关怀这一理念已被公众熟悉,形成了良好的社会舆论氛围,为化学工业的可持续发展提供了强有力的保障。     

立足新起点 当好生力军——广西浦北供电公司团委工作纪实

正广西浦北供电公司团委在公司党委的领导和上级团委的指导下,以党建带团建,紧紧围绕"服务好企业中心工作、服务好青年员工、服务好社会"这一主线,坚持"强本、创新、领先",强化班子、主题活动、支部和活动阵地建设,带领公司广大团员青年勇挑时代重任,争当发展先锋,在供电事业中奉献青春力量。坚持以科学理论武装青年,不断加强青年员工思想道德建设该公司团委认真组织团员青年深入学习党的理论知识,学习企业文化,切实加强和改进青年员工思想道德建设工作,开展"讲规矩     

狠抓武钢形象塑造 增强市场竞争能力

在实行"两个根本性转变"过程中,如何"把精神文明建设提到更加突出地位",进一步为企业发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证,不断提高企业的凝聚力和市场竞争力,使企业两个文明建设得到协调发展,这是摆在企业党组织面前的重要课题。去年以来,我们按照冶金部关于"以塑造企业形象为重点,加强冶金企业文化建设"的精神,将"九五"精神文明建设的着力点放在塑造武钢形象上,对内通过发扬武钢人艰苦奋斗、团结协作、开拓进取、争创一流的精神,增强了企业的凝聚力;对外通过塑造武钢讲质量、讲信誉、讲大局、讲奉献的企业形象,增强了市场竞争力。去年,在冶金行业经济效益大幅度下滑的极其严峻形势下,武钢克服了前所未有的困难,较好地完成了主要生产经营目标,全公司实现销售收入176亿元;实现利润7亿元以上,并完成降成本7亿元的任务。刘淇部长评价道:武钢利润指标虽有所下降,但其适应市场的能力在提高,综合实力在进步。