宋志平:混改善治激发新活力

正新常态是一种机遇,更是挑战,新常态对上市公司群体的发展提出了更高的要求。应对新常态要有新心态,要有新思路,根本方式是完善公司治理及努力提高公司治理水平,这是一种更高层次的内涵式发展道路,既是转型升级的需要,也是转型升级的表现。十八届三中全会把发展混合所有制上升到了基本经济制度的高度,是革命性的,为下一步国企改革和民企发展指明了方向。混合所有制的核心是所有者到位,并真正实行市场化运作。以往大家常说国企所有者缺位,因为负责国企投资管理的是所有者的代表,     

警惕新一拨国企寄生虫

正国企搞员工持股不是新鲜事,曾经问题不少,需要有新的思路、方法去有效规范,但现在并没有什么好的办法。所以,积极发展混合所有制之际,需严防新一轮的国资流失风险,特别是搞员工持股"积极发展混合所有制经济"、"允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体"的背景下,国有企业员工特别是高管持股成为热议。国务院国资委副主任黄淑和称,"我们将积极探索混合所有制经济实行企业员工持股的有效途径和办法,     

“混改”的关键是请进主人——专访中国企业改革与发展研究会副会长周放生

党的十八届三中全会对"混合所有制经济"进行了新的诠释,提出"鼓励非公有制企业参与国有企业改革,鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业","允许混合所有制经济实行企业员工持股"。混合所有制能够给国企带来哪些变化?"混合"的重点是什么?究竟如何"混合"才能既保持国企的创新优势和竞争能力,又保持民企的市场活力?为此,本刊记者专访了中国企业改革与发展研究会周放生副会长,周会长以其独特的视角为我们做了深入的分析和解读。     

聚焦混合所有制

2015年,混合所有制改革将成为改革的重头戏,标志着国企改革进入新的阶段。党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,赋予了"混合所有制"新的内容,提出"积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式","鼓励非公有制企业参与国有企业改革;鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业","允许混合所有制经济实行企业员工持股"。国企民企融合成为下一阶段国企改革破冰的关键。     

国企高管应当主动“转身”——访国务院国资委研究中心副主任彭建国

正事实上,很多国企领导私下说不想要这个身份——作为官员,收入不算高,而且还有很多限制比如收入要申报。不要这个身份,觉得就没人管了、收入更多了。所以,只要自己有能力,他就会主动转身做职业经理人"积极发展混合所有制"、"建立职业经理人制度",无疑会对国企高管们产生重大、深远影响。国务院国资委研究中心副主任彭建国强调,发展混合所有制的根本目的是转换企业机制,混合所有制发展到一定程度会让职业     

茅于轼:国企改革事关政府心态

现在国有企业改革变成了一个中国经济很重大的问题,按照最近的政策改革方向就是用混合所有制。但是我对这个方案没有多大的信心。现在很多国企已经是混合所有制了,但是它的机制上还是有很多问题,就说明了混合所有制解决不了国企的问题。60%央企都上市了,上市企业中间也是国企占主要部分。但是这些企业照样出问题,现在中央反腐败反到了国企里面,就发现国企里面有好多的腐败。民营企业有没有腐败?民营企业是不可能有腐败的,因为老     

开展员工持股试点意义重大

正党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出"允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。"2016年8月18日,国务院国资委出台《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》配套文件,明确了试点的原则、条件、管理和工作实施办法。2017年中央经济工作会议强调发展混合所有制是国企改革的重要突破口,并明确提出要在电力、石油、天然     

平等的话语权是发展混合所有制的关键

发展混合所有制经济是新一轮改革以来争议最多的话题,各方资本存在顾虑、看法不一,不清楚到底是怎么个＂混＂法,国企不愿放弃固有利益,民企害怕话语权丢失,普遍持观望态度。虽然改革试点企业已经落实,但摆在混合所有制这条道路面前的障碍的确还有很多。国企民企应该平等互补,在竞争中创造财富,探索出公有制与市场经济最相宜的结合模式,促进企业的发展和经济的健康。     

十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》发布后——企业界将会发生哪些变化？

混合所有制经济 国有资本，集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济或将迅猛发展。 因为，《决定》是这样说的：“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。”     

浅谈混合所有制改革中国有资产流失风险的防范

<正>党的十八届三中全会将混合所有制经济作为国有企业改革的重要方向。国有企业的混合所有制改革,主要是指国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合。长期以来,单一所有制的国有企业,不同程度上均面临着管理僵化、员工积极性不高、效率低下等通病,缺乏创新思维,缺乏市场竞争力。混合所有制改革能显著提升国企的管理水平、内在活力和市场竞争力,对企业的发展有积极、深远的意义。混合所有制改革对国企而言可谓是一场革命,     

联想:创造“真正的主人”

正传统国企的一大弊端是所有者缺位。在柳传志的带领下,国企起家的联想走了一条颇具特色的为企业造就"主人"之路,促进了企业可持续发展"真的要想办一个长期的企业,长远办下去,不断调整战略,迎合世界上行业的变化,企业就得要有真正的主人,职业经理人办不到这一点。"柳传志是这么说的,也是这么做的。20万元起家,30年后总资产逾千亿,国企起家的联想就走了一条颇具特色的为企业造就"主人"之路。     

祛魅“国资流失”正当时

正积极发展混合所有制正成为国企最大制度红利之时,在国资流失这一问题上解放思想,同样应该胆大一些,不做小脚女人,破除相关方特别是国资监管者、国企高管身上不合理的枷锁,轻装上阵,成为落实积极发展混合所有制的定海神针。事实上,不积极深化改革才是最大的国资流失。祛魅国资流失正当时作为深化国资国企改革的关键举措,"积极发展混合所有制经济"提出后被各界寄予厚望。央企中国诚通集团董事长马正武对《董事会》表示,自己对发展混合所有制很乐观。在第     

混合所有制企业更应强化党建工作

<正>自党的十八届三中全会提出要"积极发展混合所有制经济"以来,混合所有制企业快速涌现,但目前混合所有制企业的体制、机制都还处于探索和初建阶段,迫切需要加强对混合所有制企业党建工作的研究,以使其适应新形势、迎接新挑战、发挥新作用。混合所有制企业的本质是投资主体多元化、产权多元化,相对单一投资主体的国有企业而言,混合所有制企业党建工作的内容、对象更为复杂,需要处理的矛盾可能更为突出,弱化的压     

银行混合所有制之惑

正中国商业银行在股权结构上已有混合所有制之名,但尚未完全达到混合所有制之实。解放思想、突破利益障碍,"真正"积极发展混合所有制,而非坐等市场倒逼,方能赢得主动"尽管我国商业银行在股权结构上已有混合所有制之‘名’,但尚未完全达到混合所有制之‘实’,离充分市场化、商业化的现代商业银行运行机制尚有较大差距。比如在公司治理上,商业银行普遍存在董事会的决策功能不足、内部制衡机制不够健全等问题,需要通过改革进一步加以完善。"交通     

“合＂出新天地

党的十八届三中全会在《决定》中指出,“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。”这使得混合所有制成为当下经济领域的一个热点话题。在工程建设行业,围绕混合所有制与混合所有制经济的研讨也十分热烈。     

混合所有制下董事会怎么玩

正根据"智猪博弈"的原理,在混合所有制发展中的董事会运作中,国有资本一方需要承担更多的责任和义务,率先采取行动,两者才能够融合新一轮的国有企业改革中,混合所有制是重头戏。然而因为控制权问题,只听敲锣声响,好戏上台却不多。民营企业家认为,搞混合所有制,无法控股的民企将很难拥有话语权,可能沦为国企的"提款机"。     

国企更能磨砺出真正的企业家——专访潍柴集团董事长谭旭光

国有企业抑制企业家精神,国有企业产生不了真正的企业家。这似乎是一个不容辩驳的经济学命题。但在潍柴集团董事长谭旭光看来,这是一种极大的歧视性偏见。他认为,应该辩证看待环境和人的关系。企业能否搞好,和所有制无关;真正的企业家能否涌现,同样和所有制无关。相对来说,国企管理的多元目标和复杂环境,更能磨砺出真正的企业家。     

既存在优势也会有弊端

十八届三中全会在《决定》中指出：“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。”“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益的共同体。”从管理理论上来讲，混合所有制是指由国家、集体、私人、外商等两方或多方共同投资兴办的企业。包括各方共同出资兴办的有限责任公司和股份有限公司，也包括由不同所有制企业、个人、事业单位之间共同投资组建的紧密型联合企业。作为施工企业，是否可以尝试采取混合所有制，利用一些优势，突破一些难点，改变一些现状呢？本文尝试着进行了一些思考分析。     

国有钢企混合所有制改革实践研究

随着改革的深入，国企混合所有制改革成为热点，特别是对于深陷微利甚至亏损经营的国有钢铁企业来说，正在普遍寻求企业生存与发展的改革之策，莱钢集团根据形势发展需要，开展了混合所有制改革的实践性探索。对国有钢铁企业混合所有制改革的环境进行了分析，对莱钢集团开展的混合所有制改革的背景及实践做法进行了研究，对改革的成效、经验与启示进行了总结分析。     

“混改”要实现国民共进——专访国务院国资委经济研究中心彭建国

自十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"以来,关于国企混合所有制改革的话题持续升温。2015年,国企"混改"即将出台哪些政策?在"混改"的过程中,要注意规避哪些误区?在"电改"与"混改"的双重改革背景下,应如何处理二者的关系?近日,国务院国资委经济研究中心彭建国研究员接受了本刊记者的专访,为我们进行了深入的解读。