国有煤炭施工企业发展战略思考

近年来，由于煤炭市场的持续好转，国有煤炭施工企业逐步摆脱困境，实现了较快发展，但对煤炭基本建设的过度依赖，是煤炭施工企业致命的风险。能否居安思危，未雨绸缪，超前谋划企业长远发展战略，关系到国有煤炭施工企业的生死存亡。     

煤炭施工企业当前存在的主要问题及其对策

煤炭施工企业当前存在的主要问题及其对策煤炭施工企业调研组一、目前煤炭施工企业存在的主要问题１思想观念转变不够，视野不开阔，计划经济遗留下来的“等、靠、要”仍然没有从根本上摒弃，缺乏市场竞争和风险意识。一是认为过去为煤炭工业发展做出了很大贡献，遗留的...     

浅谈中煤集团公司施工企业的改革与发展

近几年，经济国际化、全球化趋势的步伐进一步加快，我国在人世协定中就建筑与相关工程服务在市场准入和国民待遇等方面规定了三年的保护期，随着保护期满。外商独资建筑业企业可以在中国设立并开展相关的工程服务，可以说我国的施工企业已全面进入WTO时代。作为煤炭建筑行业国家队的中国中煤能源集团公司（以下简称中煤集团公司）所属施工企业应认真面对机遇和挑战，制订长远发展战略。大力发展工程总承包．加快建立权责分明的现代企业制度。以适应更加激烈的市场竞争，确保施工企业的可持续发展。     

煤炭施工企业承揽国际工程现状与对策

近几年来,煤炭工业经济运行趋缓,煤炭基本建设萎缩,煤炭施工企业遇到了重重困难。面对市场经济发展的新形势,一些企业解放思想,转变观念,实施“走出去”战略,积极开拓国际市场,努力承揽国际工程,取得了一定成绩。但就总体而言,工程承包合同额依然很小,还有很大的市场潜力可挖。 一、煤炭施工企业承揽 国际工程现状     

煤炭施工企业安全管理存在的问题与对策

煤炭施工企业由于点多，线长，面广，施工分散，环境多变，地质条件复杂，人员流动频繁，使安全管理呈现出要求高，难度大的明显特征，因此，必须强化安全管理，减少事故发生，保证煤炭施工企业安全健康发展。     

施工企业养老统筹金筹集探讨

施工企业养老统筹金筹集探讨江苏省煤炭基本建设公司刘伯欣煤炭行业经国务院批准，从１９９４年１月１日起对职工基本养老保险制度进行改革，实行行业统筹。煤炭施工企业属行业统筹范围。由于煤炭施工企业的特点，对筹集基本养老统筹保险金（本文中以下简称“养老统筹金”...     

企业施工能力五项提升

面对电力体制改革不断深化，特高压电网建设即将全面铺开的新形势、新任务，施工能力成为制约送变电企业能否又好又快发展的关键因素之一。为此，山西送变电工程公司不断提升施工能力，动员广大干部员工以项目部标准化建设为抓手，深化管理，锻炼队伍，全面提升施工能力。     

略论煤炭基建企业班组管理的基础功能

目前,煤炭基建企业班组是煤炭建设施工的生产经营活动最基层的组织,加强班组管理是基建企业最基础的工作之一。因此认真做好煤炭基建班组管理,对促进生产的发展、企业的进步和效益的提高等无不具有重要的基础作用。 一、提高班组长素质——班组领导管理能力的基础 尽人皆知,煤炭基建企业的班组长人称“兵头将尾”。他们虽不属于煤炭基建管理中的哪一级领导,也不是脱产干部,但是他们却是班组管理中     

煤炭国有施工企业进入市场刍议

在市场经济体制下,企业是市场竞争的主体。只有积极参与市场竞争,才能求生存,求发展。国有煤炭施工企业,在进入市场参与竞争的过程中,遇到了许多困难和问题,需要我们认真分析研究,通过体制创新,管理创新,克服困难,解决问题,求得发展。 一、国有煤炭施工企业进入市场亟需解决的难点问题     

煤炭施工企业如何迎接跨世纪挑战

一、解放思想：正视转轨时期的困难伴随社会主义市场机制的发育和国家整个改革力度的加大,存在于煤炭施工企业的一些深层次问题和困难逐渐暴露,成为煤炭施工企业改革发展的前进障碍,突出表现在：１基建队伍超编,市场竞争激烈,找米下锅困难。据统计：目前我国建筑行...     

煤炭施工企业培训风险现状及其控制对策

企业培训的风险是客观存在的,论文通过对煤炭施工企业培训风险现状的分析,提出了控制与降低风险的各种对策,为煤炭施工企业培训的良性发展提供了一定程度的借鉴价值。     

推进施工企业管理创新

从宏观政策上看，产业结构的调整和市场竞争的残酷，驱使火电施工企业必须面对和思考企业发展的出路问题。大多的火电施工企业快速反应、尽早行动，持有行业的“提前量”，用科学创新的理念引导企业自我调整，实现科学、健康的可持续发展。     

煤炭基建施工企业效益工资的计算

煤炭基建施工企业效益工资的计算张秀全一、工资总额同产值和利润复合指标挂钩的主要内容和各项基数的确定１．工效挂钩形式和挂钩指标的确定。煤炭基建施工企业实行工资总额同产值和实现利润复合指标挂钩，产值基数是以煤炭部上年度财务决算报表基建企业总产值帐面数为基...     

谈施工企业未来的发展战略

我国施工企业是建筑业的主要组成部分。它在数量上是可观的,但就其平均每个企业所完成的施工产值总额和全员劳动生产率的水平来说是较低的。主要原因是队伍庞大、素质较差、管理水平低下、作业能力有限。在这种情况下,施工企业如何适应和面对加入WTO的新形势,有必要对其未来的企业发展战略做认真的审视,通过深入的思考和研究,使之合理定位和深化,以促进企业的持续、健康、快速发展。     

如何加强施工企业应收账款管理

武钢建工集团是国家建设部核定的冶炼工程总承包施工一级企业，较强的施工能力不仅为企业打开了广阔的市场，而且利润也稳步提高。但面对国内建筑业市场十分激烈的竞争，一直是“低价中标、垫资施工，搞得施工企业找活难、赢利难、资金难”，建设单位又大量拖欠资金，使施工企业账上盈利而库里却没钱，甚至连职工工资都发不出，很大程度上制约了企业的发展。为此，笔就应收账款的清收管理谈谈看法。     

加强煤炭改制企业党支部建设的探索

当前，面对煤炭企业发展的新形势、新特点，为进一步促进煤炭改制企业的健康发展．必须不断加强和改进煤炭改制企业党支部的自身建设．一方面．应下大力气切实抓好党支部领导班子建设．发挥好党支部的战斗堡垒作用：另一方面，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导．用创新的思想指导工作．     

抢抓机遇 搞好煤炭勘察设计企业经营策划

当前我国煤炭行业呈快速发展态势．对煤炭勘察设计企业来说既是机遇也是挑战。煤炭勘察设计企业应充分利用当前煤炭需求和矿井建设的高峰时期，抓住机遇，抢占市场．吸纳人才．在企业内部进行深层次改革和机制创新。     

参与市场竞争是煤炭施工企业求生存,求发展的必经之路

参与市场竞争是煤炭施工企业求生存、求发展的必经之路沈阳矿务局财务处许佩林一、更新观念，为企业发展注入新的活力首先，破除了依赖上级投入扶持发展的旧观念，树立了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新观念。在上级对企业“断粮”的情况下，对基层单位实行逐...     

加大改革力度 实现煤炭施工企业总体扭亏为盈

加大改革力度实现煤炭施工企业总体扭亏为盈煤炭工业部财务劳资司谢玉清一、煤炭施工企业扭亏增盈工作面临的形势和任务对煤炭施工企业面临的困难和问题，部党组十分关心和重视，近年来相继采取了一些政策和措施。１９９６年末召开的全国煤炭工业工作会议，在提出国有重点...     

建立现代企业制度 国有煤炭施工企业的必由之路

一、煤炭施工企业的现状 1.施工任务严重不足 施工任务不足的问题在煤炭施工企业尤为突出。由于历史原因,煤炭施工企业遍布全国各地,党政关系分别归属地方和中央部门管理。近几年,煤炭基本建设不再下达指令性生产计划,基建项目一律实行社会投标,地方政府又视煤炭施工企业为外地施工队伍,不予保护,加上自身的不足,煤炭施工企业在竞争中处于极为不利的地位,承接工程十分困难,施工任