生产信息

生产信息中国化工建设总公司１９９４年出Ｄ创汇近２亿美元１９９４年，中国化工建设总公司全体员工振奋精神，努力拼搏，超额完成了１９９４年各项计划指标、全年进出口及承包工程总额达１０．４３亿美元，其中出口创汇继续保持了较高的增长幅度，达到１９６７３．２９万...     

中核设备制造:振兴集团装备制造产业

预计主营业务收入16.77亿元利润总额1.02亿元2009年,中国核仪器设备总公司各项经济指标超额完成,经济形势保持上涨势头。全年预计实现主营业务收入16.77亿元,较2008年增长了1.9%,预计实现利润总额1.02亿     

企业信息

湖南建总与省政府有关部门签订国有资产运营合同。1996年1月5日,湖南省建筑工程(集团)总公司(乙方)与省财政厅、国有资产管理局、建委、劳动厅等政府部门(甲方)签订了为期5年的国有资产运营合同。这在全省尚属首家。 双方签订的国有资产运营责任合同书规定,由湖南建总负责总公司本部及集团成员企业国有资产运营,确保基数上交,超额部分全留,以增强企业发展后劲。合同主要考核指标有国有净资产(以1995年末为基数),每年递增2％,及实现利润、上交所得税、工     

创新求变 加快发展——中国包装总公司工作创新研讨会在江都市圆满召开

[本刊讯]（记者 魏天飞）初春乍暖时节,美丽的江苏省江都市迎来了参加中国包装总公司工作创新研讨会一行60余人。此次研讨会是在中包总公司于去年面临新的发展契机以来,举办的第4次由总部各部门领导及各二级单位主要负责人参加的全系统工作会议。会议的主题——创新求变。会议就发展中的中包总公司,如何进行工作创新进行了充分的研讨,会议同期总公司与各职能部门及所属各二级公司签订了2011年经营目标责任书。     

实行承包经营目标管理责任制给企业带来了活力

北京市住宅建设总公司于一九八三年组建,是以住宅建设为主的大型施工企业。经过组建和调整,已经建立了比较完整配套的住宅建设经营体系。目前下辖开发公司、设计所、六个住宅建筑公司、两个混凝土构件厂及机械施工、安装装饰、材料、绿化公司和房屋管理处等十五个企业,实行三级管理,共有职工三万人。从一九八四年开始,我们按照所有权与经营权分离的原则,在对建设单位实行小区平方米造价包干的基础上,对所属公司(厂)用“经济发包任务书”的形式签订了三年合同,全面实行了承包经营目标管理责任制。所属公     

中国工人在国外施工也能高效率

化工部中国化学工程总公司是从建国初期组建,逐步成长壮大的石油化工建筑安装施工队伍,具有三十多年的历史。在国内是承建石油化工项目的专业施工队伍。近年来,在国外承包了几个建设项目的施工。 1985年底在孟加拉国大型30万吨合成氨、52万吨尿素装置的安装工程国际性招标中,中化总公司以第一标中标。1986年5月21日正式签订承包合同。经过准备和施工,工程进展较为顺利。合同签订后20天就把二氧化碳吸收塔和再生塔两台大型塔器一次吊装成功。设备安     

深核集团：蓄势奋进谋发展

2003年，深核集团实现工业总产值25亿元，销售收入212亿元，利润总额2488万元，国有资产保值增值率为106％，超额完成了与中国核工业集团公司签订的《资产经营合同》确定的经济指标，连续第六年荣获深圳市文明企业称号。     

积极探索 努力实践 航天内审工作成绩显著

积极探索努力实践航天内审工作成绩显著航天审计系统各单位围绕总公司的工作重点，努力开拓，积极进取，圆满并超额完成了１９９７年的审计任务。在保证科研生产任务的完成、提高单位的经济效益、加强内部控制、维护财经纪律、保证国有资产的保值增值等方面发挥了应有的作...     

石油经济大事记

5月份 9日 中国石油天然气总公司和苏丹能源矿业部决定共同投资在苏丹首都喀土穆建设一座年生产能力为250万吨的燃料型炼油厂。这是总公司成立以来投资兴建的第一个国外炼油工程。该项目由苏丹能源矿业部和总公司各投资50％,由总公司承建,将在1999年6月建成投产。 16日 中国石油天然气总公司第一个井下作业对外服务的正式合同,在土库曼斯坦巴尔干州西部油田的石油城——涅别达克正式签订。合同主要内容是对土库曼斯坦提供至少100口防砂、大修井,完成     

2005年绝大多数央企完成业绩考核目标

国资委副主任黄淑和日前在中央企业经营业绩考核工作会议上透露，除极少数企业外，绝大多数企业完成或超额完成了2005年初签订的业绩考核目标。2005年中央企业资产经营质量和效率进一步提高，预计全年销售收入将达到6．6万亿元，实现利润6000亿元，均增长20％左右。     

打造青岛纺织发展的新优势

新世纪开元之年 ,正逢中国共产党八十华诞 ,又得江泽民总书记“三个代表”的重要思想 ,各地纺织业奋发图强 ,克服种种困难 ,夺取新年度开局首战告捷的胜利。青岛纺织总公司就是在这样的大背景下 ,按照与市政府签订的 2 0 0 1年国有资产保值增值、经济责任目标要求 ,实现了今年时间过半任务过半的好成绩 ,为下半年“就势上坡” ,乘胜前进 ,奠定了基础。该公司大力实施以“三、七”工程为主要内容的战略性调整 ,已经拉开了帷幕。本刊整理发表纺织总公司总经理王磊在上半年工作会议上讲话摘要 ,旨在与各地业内交流共勉。     

建立大政工,形成大思路 努力增强企业凝聚力

我们胜利油田孤岛采油厂在学习和贯彻邓小平同志建设有中国特色社会主义理论过程中,积极探索新形势下思想政治工作的新路子,建立大政工,体现大作为,凝聚了民心民力,促进了采油厂生产建设任务的完成。原油生产在高含水开发后期实现了总公司领导提出的“稳产三年”的目标,采油厂被总公司命名为“管理工作先进采油厂”,所辖的五个老油田之一的孤岛油田原油年产连续10年稳产400多万吨,被总公司命名为“高效开发油田”。     

在改革中崛起的中国有色金属工业

1986年4月1日,是中国有色金属工业总公司成立三周年的日子.三年前,方毅同志在祝贺时说,中国有色金属工业总公司的成立,是我国有色金属工业发展史上的一个新的里程碑.三年的光阴是短暂的.但是三年来有色金属工业在改革中出现的崛起势头,令人感奋和欣慰.一、开始崛起的发展势头同其它工交行业一样,有色金属工业历来都是由省、直辖市、自治区政府部门和国务院的冶金工业部管理.国务院决定成立有色金属工业总公司,经过了一年多的酝酿和准备,首先成立了直属国务院的国家有色金属工业管理总局,而后过渡到与国务院政府机构脱离的企业性质的中国有色金属工业总公司.这是我国工业交通战线管理体制的一项重大改革.与此同时,总公司在内部管理体制和经营方式上也进行了一系列改革,至今正在巩固、消化、补充、改善之中.正是由于改革,才使有色金属工业增添了活力,出现了协调发展、稳步增长的局面,出现了开始崛起的势头.三年来.十种有色金属的产量.年平均递增6.2%.总产     

只要措施得力 就能扭亏为盈

只要措施得力就能扭亏为盈河北省石油总公司王瑞和最近从河北省公司召开的公司经理座谈会获悉，丰南市石油分公司在半年内完成了全年的任务，还有秦皇岛石油公司年年超额完成任务，他们的诀窍是什么？根据他们的经验，结合全省的情况应采取以下措施。１．转变领导作风。各...     

发挥“两新两高”新体制优势 探索思想政治工作的新路子

我公司1990年参加塔里木会战,对库尔勒装车站进行承包.1992年11月对轮库输油管线进行全线承包.今年7月又接受东轮管线的管理,管理285公里管线.在塔指“两新两高”的新体制下,我们贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,加强和改善党建工作和思想政治工作,使职工队伍稳定,管理水平不断提高,受到总公司和塔指领导的表扬.1994年总公司储运设施安全检查中,库尔勒末站被评为总公司三标建设先进站库,轮南首站被评为总公司安全生产先进站库,这和我们坚持不懈地抓思想政治工作是分不开的.     

沈阳三建走出国界

沈阳市建三公司去年以来为缓和国内任务不足的局面,走出国界,跻身苏联建筑市场,与苏联远东比罗比誉建筑总公司签订了劳务意向合同,并先后派遣三批300余名劳务人员,赴苏承包了哈巴罗夫斯克边区的沿江镇和暖湖镇三项价值为700多万卢布的建筑工程,并以快速优质工程赢得苏方信任,创出信誉,有数     

创新进班组 企业增活力——中国昊华化工(集团)总公司班组建设之路

<正>2007年是中国昊华化工集团总公司的"管理效益年",总公司把班组建设纳入了重要议事日程。新年伊始,王印海总经理就亲自带领昊华总公司机关和在京企业的管理人员到天津石化学习他们的班组建设经验。上半年昊华总公司班组建设开展得有声有色、扎扎实实、初见成效,给我们最深的印象是:"创新进班组,企业增活力"。     

中核汇能 抢占新能源“一席之地”

正2016亮色2016年,中核汇能累计完成主营业务收入同比增长14.65%,利润总额同比增长25.76%,利润总额和成本费用率均超额完成年度考核指标。加大开发力度,实行自主开发和合作开发并举的资源获取途径,与多地政府签订风电、光伏战略合作协议17份。积极推动项目立项     

狠抓管理不松手 各项工作争一流

狠抓管理不松手各项工作争一流洛阳石化总厂聚丙烯厂洛阳石化总厂聚丙烯厂自１９９３年１月投产以来，实现了连续安全平稳生产。在这三年里，我们全厂职工从狠抓管理入手，全面掌握和管好了从日本引进的６万吨／年聚丙烯装置，年年超额完成生产任务，创造了用炼厂气生产聚...     

凌云丹心意纵横--记陕西省劳动模范、长庆建设工程总公司总经理凌心强

座落在西安市六村堡工业园的长庆建工大厦,在高楼林立的西安市也许并不引人注目。引人注目的是这座大厦的“主人”——成立一年多的长庆建设工程总公司所取得的骄人成绩:2001年施工产值达到创历史记录的6.16亿元。其中:连续亏损3年的筑路版块扭亏为盈;油建版块在施工费用下降的情况下超额完成赢利目标任务。2002年施工产值再创新高达到8.86亿元。陕西省劳模、公司总经理凌心强成为三秦大地企业界一颗耀眼的明星。