以信息化手段强化航天科研经费管理

<正>航天科研生产管理是复杂的系统工程,其艰巨性、复杂性、特殊性超乎寻常,这不仅对任务保障能力提出了严峻考验,也对经营管理能力提出了极高要求。型号科研经费管理作为航天科研生产经营工作中的一项核心业务,事关国家、型号、单位各层级的发展,更与任务进度、产品质量、队伍士气等息息相关。型号科研经费不仅数额巨大、会计核算科目繁多,而且相关管理规定细致、严格,操作流程精细、复杂,需要与之相适应的管理模     

航天型号物资采购供应商的管理初探

航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节，直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力，提高航天企业的经济效益，就必须提高物资质量管理水平，加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。     

建立型号审计师系统的探讨

自1992年以来,在航天总公司审计局的指导下,中国运载火箭技术研究院审计室每年都要根据院的重点,安排一至两个重点型号科研经费的跟踪审计。通过6年多的联合(院与有关厂所)跟踪审计,了解到研制经费使用管理的好坏直接影响研制工作的进展和资金的使用效果。为了加强管理和落实技术经济责任制,提高科研经费整体使用效益,必须充分发挥和调动型号系统内审计人员的积极性,促进经济、合理、有效地使用科研经费。为此笔者建议建立型号审计师系统。     

航天科技档案管理工作重要性探析

正在航天事业高速发展的背景下,广大科研人员对航天型号信息资源的挖掘与利用也给予了充分关注,而作为航天企事业单位相关信息的重要载体,档案记录了航天型号任务研制全过程的信息,具有较强的真实性、完整性特点,因此加强档案管理工作对航天事业的发展具有重要意义。航天科技档案管理包括型号在研阶段的文件管理(现行文件管理)和型号任务结束后文件管理(文件归档),航天科技档案管理现状主要体现在以下3个方面:一是在档案文件的现行管理意识     

试论航天型号研制管理的新思路

航天型号管理是航天科技工业管理的一个重要的组成部分 ,只有不断提高其管理水平 ,才能更好地完成国家下达的各项型号研制任务 ,提高航天型号产品质量 ,笔者就这方面管理提出自己的看法。一、存在的主要问题和建议(1 )没有完全摆脱航天传统管理体制和运行机制的束缚 ,管理层次和管理机构偏多 ,而且管得太死。难以适应市场经济要求 ,也无法调动研制单位和研制队伍的积极性 ,甚至在某种程度上阻碍了研制任务的完成和生产力的发展。建议继续深入贯彻落实《关于强化航天科研生产管理的若干意见》的相关内容和航天机电集团公司的有关规定 ,进一步…     

新形势下航天总体单位科研队伍建设集约化配置研究

正航天科技水平是反应国家国民经济和国防科技的重要特征之一。近年来,国家建设航天强国的目标对航天总体单位型号研制管理提出了较高要求,能否满足国家的战略需要、高质高效地完成型号任务已成为航天总体单位面临的突出问题。新形势下,有更多的高校及社会机构进军并分割卫星设计、研制市场,而航天领域内部竞争也愈发激烈。因此,如何在严峻的外部竞争形势下谋求发展,打造新时代     

基于OPL的带资源的计划优化方法研究与实践

正型号研制计划是航天工程管理重要的表征形式,是保证型号研制能否按期保质完成的重要指导性文件,在型号研制管理中占有特殊的地位。型号研制计划规定了各参研、参制单位研制任务的逻辑顺序、任务和资源的关联关系以及工期要求,     

规范航天产品齐套交付管理提升风险管控能力

正中国运载火箭技术研究院物流中心负责管理航天型号试验用地面设备的齐套、交付及异地产品的交付运输,型号靶场飞行试验出厂装卸车,型号顾客财产管理,以及型号产品的库存管理等工作,涉及多个型号、多种业务类型,是型号服务保障型单位。面对当前航天型号高长密度发射、多型号研制并举的严峻形势,航天型号产品齐套交付管理面临以下     

航天型号物资集中采购的创新管理实践

<正>随着经济全球化的不断发展和航天科技产业化的全面推进,航天型号物资供应越来越成为航天企事业单位参与国内外市场竞争的重要内容,采购管理已经演变为现代供应链管理的重要组成部分,并成为降本增效、提高竞争力的重要手段。按照国资委提升采购管理工作的要求,中央企业中约有20%的企业推行了集中采购管理。     

航天型号研制费用综合评估体系

航天型号研制项目是复杂的系统工程，具有高投人性、高科技性、高风险性等特征。其经费问题已成为当今发展航天事业的主要制约因素之一。由于航天工程耗资巨大，所以费用估算是航天企业决策者和管理者面临的首要问题。     

航天型号产品批生产外包质量管理方法浅议

随着国际局势的变化以及社会主义市场经济的发展,航天型号产品的批生产数量不断增加,与此同时,在航天型号产品的研制配套竞争中引入了更多的市场成分。在此背景下,出现了承担批量产品配套的产品设计单位将产品的生产交由其它单位完成的合作模式,即航天型号产品批生产外包的模式。     

浅谈航天型号产品新承研单位的质量管理

随着我国航天事业的不断发展壮大,航天型号产品的研制工作需要不断吸纳新的承研单位加入,但航天型号产品系统高度复杂、质量要求异常严格等特点对加入航天型号产品研制队伍的＂新兵＂提出了不小的挑战。     

通过优化科研生产管理流程深化管理责任落实

责任制落实是管理闭环的基本要求,是实现工作业绩的有力保障。上海航天技术研究院作为航天型号任务抓总研制的主体单位,研制的航天型号涉及面广、参与人员众多,必须在科研生产管理中分解落实好责任,使参与研制的各方面责任机制和工作结构清晰,避免出现推诿和扯皮现象,从制度设计上减少不必要的工作协调,提高型号研制工作的整体效率。     

飞行控制软件成本测算方法探讨

目前，控制系统软件已成为航天系统的重要组成部分，但在航天型号研制中，软件成本的测算和预计却成为航天成本管理的一个难题，也成为航天产品对外报价的瓶颈之一。尽管国外已先后提出Putnam、COCOMO等先进的商用软件开发成本估算经验模型，但由于以往航天软件研制过程中缺少基础数据的积累，模型中的动态多变量取值较为困难。     

产品货架建设的探索与实践

<正>当前,航天材料及工艺研究所具有科研生产一体化的单位性质,既承担航天材料及工艺专业技术研究,又是重要的型号产品配套单位,产品涉及金属、橡胶、塑料、胶粘剂、涂层等多个领域,对型号研制生产起着重要的技术支撑和配套保障作用。按照中国运载火箭技术研究院产品体系建设工作的总体思路,研究所积极思考自身在研究院整体产品体系框架下的合理占     

航天型号费用估算理论综述

航天型号费用估算理论综述羌维立南京航天管理干部学院航天型号产品的研制开发,往往需要承担高额投资和高的风险。由于国家用于航天技术开发方面的经费有限,且来自于国际竞争方面的压力越来越大,对于未来的空间系统,将只会选择被认为可以负担的和有商业竞争力的那些系...     

航天QC小组在发布过程中的常见问题解析

正航天型号研制系统工程的复杂性和高风险性,决定了产品质量是重中之重。质量控制(Quality Control)小组活动作为全员参与质量管理实践的重要形式,在航天型号研制和生产过程中得到了广泛的应用。笔者根据多年开展QC小组活动的实践和组织工作经验,并结合近5年本单位航天"问题解决型"QC小组在成果报告发表过程中反映出来的问题进行解析。     

航天型号多级外协产品保证管理

随着我国航天事业的不断发展,越来越多的航天系统外单位加入到航天工程研制的队伍,为我国航天事业的发展带来了新的动力,尤其是提升了卫星有效载荷的研制能力.但在现阶段的型号研制中,如何对航天型号各级外协产品开展有效的产品保证管理,已成为越来越多航天企业关心的问题.     

航天型号产品关重特性控制标准研究

航天型号产品技术难度大、配套关系复杂、系统间协调匹配度要求高,航天型号质量管理过程中将关键、重要产品的性能、参数和技术要求按照特性分类要求设置为关键特性、重要特性(以下简称关重特性)进行控制。关重特性的控制是航天型号管理中针对影响人身安全、系统失效或型号成败的重要措施,是将质量控制落实到设计、工艺、生产环节的重要手段。     

关于型号总体设计永葆成功的几点思考

确保成功、促进发展，是航天运载型号研制的永恒目标和主题。长期以来，不论是总体单位还是分系统单位，都在持之以恒地探索并实践着“保成功、促发展”的各项举措和措施，不断完善型号设计与研制这一巨系统工程框架下的质量管控体系。笔者针对当前运载火箭总体设计面临的新特点，对航天型号总体设计永葆成功之道进行了探讨。