广西桂冠电力检修分公司:励精图治打造水电机组精品检修

2019—2021年是广西桂冠电力检修分公司(以下简称检修分公司)全面实施精品检修、矢志一流铸品牌的质量年。该公司以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,精准发力,攻坚克难,安全、优质、高效完成97台水电机组检修、无一质量投诉、5台A修、3台B修机组精品率双双达到100%、所有C修机组质量全部合格达标;完成14个水电厂观测任务、完成水电厂应急抢修处置服务6起、首次实现盈利,得到了上级领导的高度评价和业主的普遍认同,在树立中国大唐集团公司水电机组检修品牌标杆的高质量发展空间中不断拓展、延伸。     

应用可靠性管理对发电机组进行优化检修

本文分析了计划检修，状态检修两种检修方式的特点，结合我国电力系统发电机组的实际情况，提出以可靠性分析为基础的优化检修模式，并以铁岭发电厂300MW机组为例说明优化检修的效果。     

汽机机组管阀检修分析

锅炉汽机机组管阀的安全运行对火电厂的正常供电有重要影响,为了有效提高火电厂供电质量,相关技术人员需要加强对汽机机组管阀进行检修。基于此,本文从汽机机组管阀检修过程中主要存在的问题及处理措施出发,并分析检修过程中的技术难题、检修工艺中存在的不足以及检修经验总结等,借助汽机机组管阀检修分析,以期为促进火电厂稳定运行提供帮助。     

火电厂设备维护与检修管理工作

搞好火电厂设备维护与检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一,也是设备全过程管理中的重要环节。从技术基础工作到检修标准化管理方面分析检修管理现状,目前检修仍执行预防为主、计划检修的方针。随着科学技术的进步,逐步将预防性检修向预知性检修过渡,实现设备可靠性和经济性的最优化,使修后机组长周期、安全稳定、经济环保地运行。     

火电厂低成本检修策略探讨

摘要指出火电厂现行的以安全可靠性为中心的检修模式的问题和被淘汰的必然趋势，提出了以安全经济可靠性为中心的低成本检修策略和延长大修周期缩短检修时间的措施，并在寻求保证机组安全可靠和降低检修成本追求效益最大结合点上进行了探讨。     

广西桂冠电力检修分公司:励精图治打造水电机组精品检修

正2019—2021年是广西桂冠电力检修分公司(以下简称检修分公司)全面实施精品检修、矢志一流铸品牌的质量年。该公司以"不忘初心、牢记使命"主题教育为主线,精准发力,攻坚克难,安全、优质、高效完成97台水电机组检修、无一质量投诉、5台A修、3台B修机组精品率双双达到100%、所有C修机组质量全部合格达标;完     

加强发电厂检修质量管理的策略

以发电厂检修质量管理为研究对象,从安全管理的内容、质量管理的必要联系、检修质量管理体系以及检修质量管理存在的主要问题和解决措施4个方面,对发电厂检修质量管理进行详细分析。     

用系统思想和过程控制提升检修质量

张家口发电厂装机240万千瓦,为8台清一色国产30万千瓦发电机组。每年有5—6台次的小修和1—2台次的大修,检修任务十分繁重,每年的检修大约在220-270个工日。检修工作是张电每年的重点工作,检修质量成为机组安全、稳定、经济运行的前提和基础。张电运用系统管理思想和过程控制方     

660 MW超超临界机组设备检修维护管理探讨

对660 MW超超临界机组设备进行检修,需要组建专门的检修团队,提高检修人员的能力水平,才能保证最终检修结果的准确性,为后期维护工作提供有效的数据支持。采用周期性检修、故障检修和状态性检修等形式,对设备的运行情况进行全面分析,制定专门的管理措施,确保各项工作能够落到实处,提高检修工作的开展质量和效率,降低设备的运行风险,就660 MW超超临界机组设备检修维护管理进行相关的分析和探讨。     

大化水电检修:能征善战的“水军”

5月3日,由广西大化水电设备安装检修有限责任公司承接的桂冠开投电力公司乐滩电厂年度4台机组检修工作全部告捷,至此,该厂的发电机组以良好的状态开始进入迎峰度夏发电黄金期。广西乐滩水电厂去冬今春机组检修攻坚战是重头戏,2012年11月1日率先打响,在时间跨度只有180天的机     

广西合山发电公司：戮力奋进决胜检修

7月23日,随着大唐桂冠合山发电有限公司3号67万千瓦机组顺利并网发电,标志着该公司今年首台机组的检修工作圆满结束。此次机组检修工作实现了安全零事故、优质检修目标,为当前迎锋度夏黄金发电期机组争发电量工作打下坚实基础。     

天然气厂站检修标准化管理的创新与实践

应当前用户对天然气使用需求日益渐增,天然气厂站的现场检修标准化作业是一种科学的检修现场作业管理方式,是规范现场作业人员行为、保证作业质量、安全生产,是确保装置安全、高效、平稳运行的必要手段。文章结合工作实践,对检修标准化管理从临时承包商管理、党支部促进生产、现场标准化管理三个角度进行探讨。     

火力发电厂点检定修模式下的检修费用管理

新型火力发电厂高参数、大容量机组,在实施点检定修管理模式下优化检修管理对企业经济性的重要影响。通过实施点检定修、状态检修,充分发挥监督评价体系作用,构建高效的物资管理与运作体系等方法来提高设备利用率和安全可靠性,科学地管理好设备,减少备品备件储备来达到降低检修费用的目的。     

机组检修应当引入全面质量管理

发电企业良好的检修质量可以保证稳定的运行，提高设备的可靠性，增加电力生产的能力，相应地增大企业电力供应的市场份额。同时，良好的检修质量可以降低停机或重复作业所产生的生产成本，进而影响企业的赢利能力和财务指标。机组检修的全面质量管理意味着更少的缺陷、更低的成本和更强的赢利能力。[编者按]     

作业指导书在火力发电厂A级检修中的作用

结合参与检修活动的业主单位、检修单位和检修监理单位的质量、进度、安全资金投入情况,论述对检修作业行为进行针对性的程序化管理、控制与协调,保证检修目标实现的重要性。     

海上风力发电机组运行维护策略

海上风电机组的运行维护环境、故障消缺及时性、作业方法模式等均与陆上机型有较大不同。结合已投运海上风力发电组的运行维护情况,分析定期检修、状态检修、故障检修、技术改造4种方法在海上风电机组运维管理中的重要性及配合策略,形成海上风电机组综合运行维护策略。     

探析基于策划与调度管理绩效的发电企业机组检修评价体系

正发电企业机组检修(电力体制改革前称为大小修)是电力系统电能产生端各设备设施的检修组合体,是每个发电企业经营管理活动中非常重要的工作和特殊的时期,对于确保发电设备安全可靠以及电网经济稳定运行起着关键性的作用。但发电企业机组检修管理的成功与否或是效果如何,国内外都缺乏一个综合性的评价标准和系统方法,基本处于模糊评价。有评价办法或是有系统支撑的往往仅注重某一专项性的评价,如质量评价、安全性评价等,不能有效地反映整个机组检修全过程的管理水平,对于机组检修总体效果的评价甚至以领导"拍脑袋"式的评价为主。鉴于策划与调度管理在机组检修中具有全面     

“等级”检修

华电能源牡丹江第二发电厂在3号机组A级检修中首次划分“等级”程序，加大检修过程控制力，通过技术创新、管理创新，成功实现了检修质量、成本、效益的优化升级。     

设备状态检修要做好基础工作

一、传统发电设备检修体制存在的缺陷我国发电设备检修,长期实行的以事后维修、预防性计划检修为主的检修体制,一般包括大修、小修、临修、定期维护等形式。发电厂主要设备锅炉、汽轮机、发电机的大修间隔为3年,小修间隔为4个月至8个月,检修项目、检修工期均由管理部门根据规程和经验制定。这种检修管理的模式在传统的计划经济体制下,基本保证了发电的稳定和人力、物力、资金安排的计划性。但是,随着发电设备技术进步,高参数、大容量、循环流化床锅炉、进口大型双抽汽轮发电机组、六氟化硫电气设备等新设备的采用和投产,原有规程已不能完全…     

合山发电公司巧用“窍门经验”创新检修管理

大唐桂冠合山发电公司在2014年的1、3号机组检修中,打破检修管理旧思维,打造＂检修人员做‘业主’和运行人员做‘客户’双方相对接＂的检修管理模式,将运行人员摸索出的＂窍门经验＂落实到设备改造上,实现检修前＂提前优化＂检修项目,并对检修过程的技术、质量进行＂实时优化＂。该创新工作获得全国电力企业管理现代化成果优秀奖。