钢铁行业社会责任与财务绩效关系的实证研究

以2011年钢铁行业上市公司为研究对象,以利益相关者理论为基础,从股东、债权人、员工、供应商、政府和消费者六个方面对企业社会责任与财务绩效的关系进行实证研究,结果证明:企业对股东承担社会责任与财务绩效呈显著正相关,对债权人、员工和供应商承担社会责任与财务绩效呈正相关但不显著,对政府和消费者承担社会责任与财务绩效呈负相关但不显著。     

企业社会责任与财务绩效关系的实证研究——利益相关者视角的面板数据分析

本文按照资本形态的不同,将利益相关者划分为货币资本利益相关者、人力资本利益相关者、生态资本利益相关者、社会资本利益相关者,构建了企业社会责任的利益相关者模型。以46家上市公司2003—2007年的数据为依据,运用面板数据模型,研究了企业社会责任与财务绩效之间的关系。研究表明:我国上市公司已经开始关注其社会责任,但社会责任的披露信息仍然很少;大多数企业社会责任变量对当期财务绩效的影响为负;长期来看,企业履行社会责任对其财务绩效具有正向影响作用。     

基于煤电联营的企业并购绩效研究——以H企业为例

在煤电联营政策背景下,企业并购绩效评价是衡量并购成功与否的关键所在。从梳理企业并购绩效研究脉络入手,总结国内外研究文献,阐述煤电联营式并购的动因,构建适合中国国情的煤电企业并购绩效评价方法。以H公司为例,应用事件研究法来评价其市场绩效,发现投资者对煤电联营式并购持消极看法,短期市场绩效差强人意;应用财务能力指标、经济增加值、Z分数模型评价其财务绩效,发现公司财务绩效有明显提升。随着我国电力体制改革的不断深化,从长期来看,煤电联营式并购有利于实现煤电行业健康、可持续发展,也有利于进一步保障国家能源安全。     

煤炭企业绩效测量与分析研究

针对煤炭企业绩效评价体系与企业发展实际不匹配的问题,以平衡计分卡理论为依据,设计包括"财务、顾客与市场、运营管理、学习与成长"4大模块的综合绩效指标体系,并建立符合煤炭企业实际的绩效数据收集、分析、评价和传递体系和方法,为煤炭企业的绩效管理工作提供借鉴。     

基于环境协调发展的煤炭企业社会责任综合评价研究

文章在分析目前煤炭企业发展过程中存在的社会责任缺失现象的基础上，依据企业社会责任理论以及煤炭企业的特点，构建了基于环境协调的煤炭企业社会责任综合评价体系。该体系包括两部分：一部分为基于环境协调的煤炭企业社会责任评价指标体系，另一部分为评价模型。其目的是为煤炭企业承担社会责任提供评价标准，促进煤炭企业承担社会责任。     

环境投资与经济绩效关系研究〗——基于科技型企业的经验证据

本文以科技型上市公司2009～2014年发布的社会责任报告为研究样本,对环境投资与经济绩效之间的关系进行实证研究。从社会责任的视角入手,对科技型上市公司社会责任报告的发布状况和环境投资的披露状况进行分析,将环境投资与经济绩效指标分类进行细化研究,结果表明科技型企业环境投资与宏观经济指标不存在线性关系,对公司营运能力也不存在显著影响,废弃物污染治理投资、环保专项基金、环境税费与公司偿债能力、发展能力、盈利能力之间呈显著正相关,环保设施及系统投资与公司盈利能力之间呈显著负相关,清洁项目投资和生态建设及绿化投资对经济绩效的影响不显著。因此,科技型企业积极开展废弃物污染治理、成立充实环保专项基金、据实承担环境税费,能带来经济利益与环境利益的双赢。     

企业社会绩效与品牌金融价值关系的实证研究

本文运用世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌排行榜》中的上市公司作为样本,以中国社会科学院发布的2009年中国企业社会责任发展指数计量企业社会绩效,实证分析了企业社会绩效与品牌金融价值之间的相互关系,结果发现:企业社会绩效与品牌金融价值存在相互促进的关系;企业规模不仅影响企业社会绩效,也影响品牌金融价值;企业社会绩效与企业性质存在显著的负相关,国有企业比非国有企业承担更多地企业社会责任,而对于品牌金融价值,无论是国有企业,还是非国有企业,均不受企业性质的影响。     

企业环境绩效与经济绩效的动态关系模型

企业环境绩效与经济绩效的关系是企业战略管理研究领域里一个比较新的研究对象。现有的研究除方法和数据方面的缺陷外,主要问题是理论模型的解释力不强。本文认为组织能力是企业环境绩效与经济绩效之间内在联系的纽带,一个基于企业组织能力的环境绩效评估体系能够对企业改善环境绩效产生持续的激励作用。据此提出“基于组织能力的企业环境绩效”的理论模型,旨在从环境管理能力建设的角度来讨论企业环境绩效评估的基础方法和原则。     

浅析本土服装设计师绩效管理主要类型与实施现状

在市场快速发展竞争激烈的今天,每一个服装企业都致力于优化企业结构,提高投资回报率,从整体上逐步提高企业绩效。而企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争,如何提高设计人才素质,提高企业管理人才工作效率,提升品牌文化建设与宣传能力等等已经成为服装企业发展的重中之重。作为服装企业中的"龙头"部门,服装设计师承担了企业发展运行是否顺利,是否可实现可持续发展的重要责任。笔者基于对企业实际情况的调查,对本土服装企业实施设计师绩效管理的主要类型和实施现状进行简要的分析,希望通过对设计师绩效管理的研究,找出更加合理有效的绩效管理方式,提高设计师绩效,以促进服装企业在白热化的市场竞争中实现稳步快速、可持续发展。     

电建企业绩效管理体系

绩效管理系统构成 天津电力建设公司（以下简称公司）自2001年引入绩效管理理念，通过多年的不断实践，逐步形成了有自身特色的、符合电力建设施工特点的绩效管理系统。其主要由“建立导向、约束及评价机制的绩效评价体系”（见图一）与“促使管理者提高绩效管理责任为中心的绩效循环体系”两大部分组成。     

企业高层管理团队绩效的模糊综合评价研究

企业高层管理团队是由社会精英人士组成的复杂系统,以往对其绩效的评定研究大都停留在繁复数据的简单归纳和各类变量的定性评价上,既易于失真又难以体现TMT运作的动态性。因此,应在系统分析其绩效各要素内涵及彼此关联的基础上,综合运用模糊数学工具,构建以绩效的六维力度体系为核心的绩效数学模型及相应评价方法,以减少主观噪声的干扰而真实反映TMT绩效的客观状态。     

煤炭行业上市公司环境绩效信息披露研究——基于社会责任报告

在煤炭行业37家上市公司中,搜集到20家公司2008—2013年度社会责任报告94份,总披露率43.32%。对社会责任报告中环境绩效信息采用内容分析法进一步研究发现,从时间的顺序看环境绩效信息披露的形式和内容方面均显示数量和质量的提高,但地区间、市场间和公司间存在着显著差异。样本公司的环境信息披露的数量和质量仍需提高,30项环境绩效指标中每份报告平均披露仅8.93项,定量环境绩效披露率仅为18.67%。     

绩效不是评价的单一标准

社会责任与企业绩效是两个不同的概念，二者尽管有联系，但绝不能画等号。换言之，企业绩效不好并不意味着企业的社会责任感不强     

提升绩效

<正>绩效问题广泛存在于个人和组织的行为中,面对社会转型和企业转型的双重影响,面对经济环境不确定性因素的增加,绩效已成为企业管理的关键词,未来县供电企业的发展能力将更加依赖于企业绩效的不断提升。因此,县供电企业已从绩效管理的旁观者向实践者转变。     

多元化战略视角下的企业社会绩效驱动机制研究

基于战略视角考量企业社会绩效的形成机理,通过选取2000～2011年间沪深两市制造业上市公司数据分析表明,企业的社会绩效受多元化战略的影响,而多元化战略又受企业治理结构的影响,且多元化战略对企业社会绩效的影响受企业的短期财务导向和组织冗余的调节.具体地,产品多元化与地域多元化战略强化了企业社会绩效;而独立董事所占董事会比例会抑制产品多元化战略,财务杠杆越高、管理层持股比例越高则企业进行多元化的动机越强.并且,企业的短期财务导向越强则多元化战略对社会绩效的正向影响会减弱,而组织冗余资源越多则多元化战略对社会绩效的正向影响会增强.     

煤炭行业上市公司碳信息披露质量评价研究

随着温室气体的大量排放,全球气候变暖的速度逐渐加快,作为负责任的大国,我国企业有责任承担碳减排的艰巨任务。为顺应世界潮流,促进经济可持续发展,要求企业进行碳信息披露的呼声越来越高。梳理了国内外碳信息披露质量评价的有关文献,针对高排放的煤炭行业公司设计了以低碳战略和政策、减排举措、低碳绩效3个维度为基础的碳信息披露质量评价新体系,并运用层次分析法(AHP),选取了28家煤炭行业上市公司进行实证研究。研究表明:从纵向看,碳信息披露质量整体水平逐年增长,一定程度上反映了绿色发展理念的效果;从横向看,煤炭行业上市公司整体碳信息披露质量多在"中"等级及以上,但存在较大差异,表现出与资产规模呈现明显的相关性。最后从政府、企业和社会等多个角度提出针对性建议,力图提高煤炭企业的碳信息披露水平。     

高技术企业成长绩效评价体系研究

结合已有文献资料,从经营业绩、智力资本、战略管理、核心能力、三维绩效等研究视角,对高技术企业成长绩效评价的理论研究和实践成果进行系统梳理。在此基础上,对高技术企业成长绩效评价的概念进行合理界定,揭示高技术企业成长绩效评价的基本特征,从外部环境和内部条件两个方面,剖析评价高技术企业成长绩效的主要影响因素。并结合财务和非财务两个视角,从财务资本绩效、人力资本绩效、技术资本绩效和社会资本绩效4个维度,设计了高技术企业成长绩效评价指标体系,采用灰关联分析法、投影寻踪模型、对比分析法和线性加权法,构建了高技术企业成长绩效评价方法,进一步测度不同时期高技术企业成长绩效指数,评价不同时期高技术企业成长绩效指数的变化态势。     

国际化背景下动态能力与企业创新绩效的关系研究——来自中国高技术企业的经验证据

如何提升我国企业创新能力是转型时期亟待解决的重要问题之一。本文以2011～2016 年“走出去” 的高技术企业为例， 探讨国际化背景下企业动态能力对创新绩效的影响作用。结果表明， 企业动态能力及其3个结构要素均能显著提升创新绩效， 其中协调整合能力的提升作用最明显； 国际化能够强化动态能力的促进作用， 尤其是对协调整合能力的强化作用； 进一步看， 国际化的强化作用在国有企业和高技术密集度企业中表现更为明显； 此外， 本文运用 Hansen 面板门槛模型发现， 随着国际化程度跨越不同的门槛值， 动态能力对创新绩效的促进作用会进一步增强。因此企业进行国际化拓张时应正确理解和运用动态能力， 发挥其“遇强则强” 的弹性效应， 从而获得持续不断的竞争优势。     

人力资源管理的绩效保证

绩效管理是指在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核评价、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,激发员工的工作动机,促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。其目的就是使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而员工的积极性和创造性。绩效管理欠佳的症结表现传统文化影响使西方特色的绩效管理很难在中国企业完美实施。绩     

企业社会责任研究——CSR,CSR2,CSP

企业社会责任作为国外研究的热点,已有很长的历史,研究的中心几经转移.因企业社会责任(CSR)没有指明企业如何做社会事务,产生了企业社会响应(CSR2),因CSR对社会责任的概括不够全面,产生了企业社会绩效(CSP).对于企业为何要承担社会责任,学者们主要从工具理论等四个大的理论方面给予解释.企业承担社会责任,能够使企业获得一定的竞争优势,并且大部分的实证研究支持CSP和CFP正相关的结论.