企业交通监察de理论基础

一、企业效能监察当前存在问题的症结效能监察工作在我国企业中开展十余年了，它推动了企业管理和企业经济的发展，显示出了巨大的能量和潜力。效能监察的意义和作用已被公认，但是开展效能监察工作的理论基础原理还需要深入探索和完善。即为什么通过这种监督方式或方法在系统管理中能取得成效，在企业管理中能取得经济效益？由于理论指导问题至今没有解决，开展企业效能监察工作全凭领导的好恶、个人的理解，这直接影响企业效能监察工作质量和工作水平的提高，致使企业效能监察工作局面徘徊不前。由于企业效能监察理论上有盲区，工作就容易…     

效能监察工作实践之探讨

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。去年,柳州供电局通过扎实开展技改、修理项目效能监察工作的实践,取得了一定的实效,赢得了领导和职工的认可,也使我们对搞好效能监察工作有了一定的认识,现结合开展的效能监察实际,谈几点看法:     

浅谈企业效能监察促进管理提升的作用

一、关于对效能监察促进企业管理提升的理解效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径,效能监察是行政监察的一个重要组成部分。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象。通过完善的效能监察可以节约投资,降     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

如何开展ERP环境下的效能监察

随着企业信息化技术的发展,对开展效能监察工作在监察效率、效果方面的要求更加严格.在效能监察项目实施过程中,高度重视利用信息化手段开展效能监察工作,努力借助企业ERP信息系统平台,稳步推进该系统在效能监察中的应用,提高监察效率,及时发现并纠正监察中发现的管理漏洞,更加有效地发挥了监督、保证和促进作用.     

电子监察实现管理控制

传统的效能监察无法实现管理控制效能监察工作是企业纪检监察部门存在并发挥作用的基础,是保证国有资产保值增值的重要手段。在国有企业中开展效能监察,要求国有企业纪检监察部门围绕企业的主要任务,通过选题立项,对企业的生产和经营管理活动开展监督检查,提高生产效率,增加效益。但是,传统的效能监察工作以监察部门为主,监察模式及做法基本上没有摆脱选题立项的工作方式,而且真正有效组织实施的项目比例较少,大多局限于对具体操作环节的探讨,如何选项、如何监察等,效能监察的手段没有力度,职能部门的合作不默契。多数停留在参加开评标会等…     

试谈供电企业如何开展效能监察

效能监察最初是尉健行同志在第二次全国纪检监察工作会议上提出的。近年来,按照中央的要求,许多企业积极开展了多种形式的效能监察活动,并取得了显著的效果,显示了效能监察在加强企业党风廉政建设和强化企业经营管理中的独特魅力。笔者主要就在供电企业中如何开展效能监察工作谈些想法。     

加强效能监察确保改革顺利进行

尉健行同志在中纪委四次全会上强调指出：“要加强企业效能监察,围绕企业经营管理存在效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞”。开展企业效能监察是国有企业党风廉政建设工作内容的新拓展,是把反腐倡廉同经营管理相结合的有效形式和手段。企业效能监察要善于从生产经营的薄弱环节入手,主动发现和处理问题,不断规范企业经营管理行为,堵塞管理漏洞,提高经济效益,同时还可以发现案件线索,拓宽案源,把效能监察与查办案件、责任追究结合起来,实现反腐倡…     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。     

怎样核定企业效能监察的成果?

企业效能监察通过“管理的再管理，监督的再监督”，促使监察对象增强工作责任心，改进管理，提高工作效率，增加经济效益和社会效益。2000年以来，河北石油分公司监察部门根据企业经营管理发展的需要，相继开展了加油站油品进销存、清理外欠款、物资采购招投标、农村网点建设、油库加油站库存管理等项效能监察工作，规范了管理，为企业增加了经济效益，也体现了社会效益。但在成果核定过程中，由于每年度立项项目的不确定性、检查内容的多样性、检查结果的不可比性，从而给效能监察成果核定工作带来了量化难、计算难和认同难等诸多问题。本文想对这个问题进行一探索性思考。     

发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

要以科学发展观促进效能监察工作

本文阐述了以科学发展观提高思想认识和对开展企业效能监察重要性的认识,按照科学发展观的要求,完善企业效能监察机制,规范效能监察工作,选好监察项目,突出监察重点,抓住企业工作的重点、难点,以科学发展观,坚持改革创新。     

效能监察为企业创效"护航"

随着二期工程的建设完成，张家口发电厂的生产规模扩大，生产、基建和经营管理等各方面的工作任务日趋繁重。面对这种形势，张电纪检监察部近年来围绕企业生产经营活动中的热点、难点问题，把工程、物资采购和燃煤管理作为重点，实施效能监察，取得了一些成绩，连续三年获得华北电力集团公司“效能监察成果奖”， 2000年还获得华北电力集团公司“效能监察优秀成果奖”。 　　开展效能监察的主要做法 　　取得领导的重视和监察对象的理解和支持，是做好效能监察工作的先决条件。近年来，从党委到行政主管领导始终对效能监察工作予以高度重视…     

浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

企业效能监察要把握好三个方面

文章从企业效能监察实践出发，认为要充分发挥效能监察“纠偏”的作用，就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节，即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的“切入点”；建立健全效能监察的领导体制和工作机制，确保工作落实、问题查清；抓好跟踪检查和举一反三的工作，为从源头上加强管理提供保证。     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

以效能监察促企业改革发展

效能监察工作是一项涉及业务部门多、专业性强、程序严密的综合性管理工作,必须深下功夫,才能取得好成绩.宁波电业局党委高度重视效能监察工作,紧密结合企业实际,形成了一整套行之有效的规章制度和工作方法.具体实践中,纪检监察部门按照局党委的统一部署,紧紧围绕企业生产经营管理的重点、难点和热点问题,在招投标采购管理、营销管理、工程管理、人事管理、资产及财务管理等关键环节,充分运用多种手段开展效能监察,有效推动了内控机制建设,规范了企业管理,提升了企业效能,为企业的变革发展作出了重要贡献.     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作，对促进企业健康持续发展，做好从源头预防腐败十分重要。近几年来，贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下，紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作，形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计，2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项，通过效能监察避免直接经济损失40．06万元，