Excel在企业效绩评价中的运用

企业效绩评价，是对企业经营业绩和竞争能力的评价。由基本、修正和评议三个层次共28项指标构成评价体系，以定量评价为主，辅以定性评议，涵盖了企业经营管理的所有主要方面，是全面、动态地评价企业综合实力的管理方法。可有效加强企业财务监管，正确引导企业的经营行为。下面简略介绍通过利用常见的Excel办公软件，实现一次定义、自动进行效绩评价的处理与运算。     

论企业效绩评价体系的不足与对策

2002年3月，财政部等五部委颁布了《企业效绩评价操作细则(修订)》。在2003年的使用中，人们发现：新的企业效绩评价指标体系采取多因素分析和多层次评价指标递进修正的方法，即基本指标、修正指标、评议指标三层次递进修正、相互补充，比较准确地反映了企业财务效益、资产运营、偿债能力、     

经济增加值在国有企业业绩评价中的运用

随着国有企业改革的不断深化 ,现代企业制度的逐步建立与完善 ,所有权与经营权的分离日益普遍 ,两权分离过程中 ,代理问题正成为国有企业治理的关键问题。为了最大限度地降低国有企业治理的“代理成本” ,实现国有资本的保值增值 ,国有企业的经营与运作需要一个真正反映企业业绩的评价标准。它不仅能够作为国有企业经营决策的重要依据 ,而且能够成为建立国有企业约束和激励机制的重要手段。一、以现有业绩评价指标评价国有企业经营业绩的不足现有国有企业经营业绩评价指标包括会计收益、企业市场价值、现金流量等 ,但是这些评价指标都存在种…     

战略成本管理业绩评价体系构建浅析

企业管理者需要一种能够平衡反映战略成本管理业绩状况的指标体系,以便在生产经营过程中及时判断企业的经营状况,指导企业的经营行为。文章主要是从战略成本管理业绩评价的基本内涵、业绩评价原则与程序等方面,利用EVA理论和平衡计分卡方法初步构建了业绩评价指标体系,以期为管理者带来一些启示。     

质量体系定量评价模型研究

针对企业质量体系审核中采用的传统的定性评价方法所存在的缺陷,以模糊层次评价法为基础,分别对多指标系统的模糊优选模型以及以次多指标系统的模糊优先方法进行了分析论述,建立了一种适用于ＩＳＯ９０００质量体系的定量评价模型。意在减少评价过程中的主观性,保证评价结果的科学性和公正性,客观地反映企业ＩＳＯ９０００质量体系运行的真实情况。     

基于关联分析的经济效益综合评价法

提高经济效益问题成为经济发展的核心,如何对企业的经济效益进行评价就成了各级领导和企业有关人员颇为关注的问题。由于经济效益是企业中生产、管理和流通等各方面复杂过程综合影响的结果,因而单一的指标就难以综合反映企业经济效益状况,必须用一系列指标从各个不同的方面对企业经济效益状况进行评价,这样才能比较全面地反映一个企业运行的质量。因此,经济效益的评价实质上就是一个多指标综合评价问题。对于多指标综合评价问题,应用最早也最广泛的是强制打分法。这种方法的基本思想是:把指标值的     

企业节能评价方法研究及应用

为了全面科学地评价油田企业的节能效果,本文提出用熵权法和层次分析法组合来进行多指标的节能评价.熵权法是确定指标权重的一种客观方法,而层次分析法是考虑到专家的主观经验确定权重的主观方法,本文把两种赋权方式组合起来确定指标的综合权重,建立了油田企业节能评价模型.该方法既照顾到专家的主观偏好,又兼顾到指标本身的客观信息,从而为多指标节能评价问题寻求了一种行之有效的方法.通过将该方法应用于某油田企业的节能评价,并与传统的单一层次法或熵权法相比,结果表明本文采用的方法考虑的因素更全面,在多指标综合评价问题上是适用的和可靠的.     

工业企业综合实力评价模型研究

一、综合实力评价的主要问题 工业企业综合实力评价是多指标综合评价的具体应用,因此必然要解决两个问题:一是指标权数的确定;二是综合方法的选择。 1.指标权数的确定 由于客观赋权法会由于样本集合的不同产生不同的结果,而我们进行工业企业综合实力评价时会经常变动样本集合,所以我们选择主观赋权法。 工业企业综合实力评价指标体系共有十九个指标,若采用简单的专家评判法,则很容易造成专家逻辑上的混乱,专家的意见也不易统一,而层次分析法只需专家在同一准则下进行两两判别可以得到各指标的权数,可以避免逻辑混乱,而且在专家思维判断发生矛盾时,又可以提供增强一致性的方法。所以我们选择层次分析法(AHP法)为各指标赋权。     

中国企业信息化指标体系发布

国家信息化测评中心２００２年１０月９日推出了第一个面向效益的信息化指标体系———中国企业信息化指标体系。中国企业信息化指标体系由基本指标、效能指标和评议指标三部分组成。指标体系提出了从效能上评估企业信息化水平的新方法。第一次将“建设有效益的信息化”的要求以评价指标的形式落到实处；提出从效能角度，从适宜度、灵敏度等多个方面，全面评估企业信息化水平并提供解决方案的咨询。作为企业信息化效能评价的基准，指标体系将对标杆企业采集标杆值，作为评价参照。“标杆企业”是指在同行业、同规模、相同发展阶段情况下与其…     

新经济时代企业业绩评价核心指标的选择

对会计利润评价指标的缺陷进行了剖析,阐述了新经济时代企业业绩评价核心指标的特点,引入经济增加值 EVA作为企业业绩评价的核心指标,并对 EVA 指标运用于企业业绩评价的优势进行了分析。     

公司价值判断--EVA分解及主成分分析

本文以EVA的基本思想为基础,对EVA进行了五个层次的分解熏分别评价企业不同方面的业绩。然后又在EVA分解的基础上形成3项组合和5个企业状态指标。本文还认为可以利用主成分分析方法,对5个企业状态指标进行降维处理。最后本文用上市公司数据进行了EVA分解的实际计算和主成分分析。     

论企业信息化评价指标体系的指导作用

一、企业信息化指标体系的整体结构企业信息化指标体系是评价指标的构成框架 ,用以对企业信息化水平和信息化效果进行分析判断。信息化评价的内容根据评价目的的不同分为基本指标、补充指标、评议指标三个部分。企业信息化的基本指标从企业信息化的战略地位、基础建设、应用状况、人力资源、安全和效益六个方面考察企业信息化的状况 ,描述了一幅企业信息化的基本图景 ,国家、政府和企业可以通过这些指标来了解信息化的客观状况 ,进行初步的横向行为对比。企业信息化的效能指标是反映企业信息化效益的指标 ,以标杆库和标杆值为参照值 ,包括适…     

建筑企业工程交易竞争力评价与实证研究

参加工程交易并成功中标,是建筑企业一项重要竞争力,该竞争力关系到企业的生存和发展.文章运用层次分析法(AHP)建立了一套评价建筑企业工程交易竞争力的指标体系,通过专家的判断确定判断矩阵,并运用EXPERT CHOICE软件计算出各指标权重.对南京市有交易记录的房屋建筑总承包特级企业进行了实证分析,结果表明应用本文所构建的评价指标体系,能够很好地反映企业实际工程交易竞争力水平.     

钢铁企业供销部门业绩评价指标初探

国内钢铁企业的显著特点是集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于一体、工艺环节高度集中、生产批量大。通过近几年与兄弟钢企的交流,普遍反映难以找到合理的方法对供销部门的业绩进行客观评价,更难以将供销部门的评价结果与企业经营绩效有效联系在一起。本文尝试以"供销价差"指标直观反映企业盈利状况,促使管理层及供销部门迅速做出判断并采取合理措施提升公司效益。     

供电企业营销工作综合评价指标体系的建立及评价方法

从影响营销活动的各种各样的因素入手,将反映营销工作业绩的各项指标进行整合,建立起一套能够全面、客观反映营销工作实绩的多层次综合指标评价体系,并采用模糊综合评判方法,将定性指标与定量指标相结合,对供电企业的营销工作进行诊断和综合评价。     

造价工程师执业资格考试点评（二）

定性评价是利用定性分析评价指标对若干可行方案进行评价从而选择较优方案。对定性评价结论基本相同或差别不大的若干设计、施工方案。需要进一步利用定量分析评价指标进行评价。常用的定量评价指标有单指标评价法、多指标综合评价法。     

基于可拓学的工业企业经济效益评价研究

将多指标可拓综合评价方法应用于工业企业经济效益评价,建立了工业企业经济效益可拓综合评价物元模型.利用层次分析法确定权重向量系数,借助MatLab软件编制专门的程序,计算相应物元的关联度,将多指标的目标评价归结为单目标决策,给出定量的数值评定结果.实例分析表明,该方法简便易行、科学合理,评价结果较好地反映出工业企业的经济效益水平.     

企业如何创建平衡记分卡

<正>在现代经济环境中,影响企业竞争战略成败的因素很多,有能用财务性指标衡量的如产品成本;也有非财务性因素,如产品质量,业绩评价,两者对企业虽各有千秋,但也各有缺陷。由卡普兰和诺顿提出的平衡记分卡法就较好的解决了这个问题。平衡记分卡作为一个业绩评价系统,它将企业的战略任务有效地转化成为相应的目标和指标,贯穿于财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个完整且相互联系的方面。它是进行战略业绩评价的有效方法。     

集团公司对单体矿山企业投资回报评价方法初探

<正>同一集团控制下的矿山子企业,由于矿权资产计价基础问题,资产账面价值与公允价值产生不同程度的背离,运用利润指标、经济增加值指标、净资产收益率指标以及投资回报率指标对企业经营业绩与投资回报进行比较、评价时,难以公正评价、比较子企业经营业绩与投资回报的优劣。而在各矿山子企业资产统一按公允价值计价并以此为基础进行评价时,则能够通过上述指标真实、客观、公允的反映各企业经营业绩的优劣情况,并进行比较,从而为采取经营管理措施提供准确依据。     

物流供应商的评价与选择研究

如何在众多物流供应商中选择最佳合作伙伴,已成为企业界和学术界关注的热点问题.本文根据现代物流的要求建立物流供应商评价指标体系,然后将招标法与层次分析法结合,对物流供应商进行综合评价.此方法能全面、准确、客观地反映物流供应商绩效,对企业选择物流供应商具有一定参考价值.