中国国际化纤会议在沪开幕

致力于促进国际间交流与合作的中国国际化纤会议(上海2002)9月10日在上海开幕，业界将就化纤产业的发展问题展开深入探讨。     

旺季来临 价格指数企稳回升 20090914期价格指数简评

近期,中国轻纺城各专业市场对口客商入市认购比前期有所增加,秋市营销旺季来临。秋冬服装面料成交多款互动,旺市格局显现,多元化纤贡丝锦、多元化纤哔叽等     

中国化纤业直面挑战加快调整 郑植艺谈金融危机下的化纤业

当前,全球性金融危机对我国实体经济造成较大影响,国际关联度较高的中国化纤业更是受到了很大冲击。然而,这场金融危机给世界化纤业、中国化纤业带来的不仅仅是挑战,还有机遇。如何直面挑战?如何利用机遇加快调整?即将再次于萧山召开的第十五届中国国际化纤会议将聚焦金融危机与化纤产业——挑战与展望,来自世界各国的化纤业巨头将探讨化纤行业面临的深层次调整与改革。     

化纤业直面高成本

改革开放以来,"低成本竞争优势"一直是中国化纤行业快速发展的有力支撑,但在如今,劳动力、能源、物流等成本的不断上升,给化纤行业发展带来了巨大的挑战,同质化竞争愈加激烈,部分企业迫于库存压力和资金短缺,不得不低价竞争,甚至倒闭化纤行业正面临着高成本时代下的新考验。步入调整期近几年来,化纤企业切切实实地感受到了高成本时代的到来,以往的成本优势已经丧失。而下游的纺织行业面对国内外的严峻形势,对化纤产品的需求也表现出了谨慎的态度,纺织企业不     

化纤企业如何应对“入世”挑战

随着我国市场经济体制的不断完善，“入世”后关税的大幅下调，给激战正酣的国内化纤市场带来的是要经受更为艰难的考验。这个考验是决定生死命运的考验，因为在品种、成本、营销理念等领域，国内各大企业同国外大型化纤公司仍存在着很大的差距，与国外大企业竞争的难度可想而知。要想在今后的市场竞争中取胜，必须痛下决心，敢于面对国外大企业的挑战，在夹缝中求得生存。 　　回顾我国前十年的化纤市场，表面看是各品种价格的竞争，从 1995年到 1998年接连出现的暴涨和暴跌，使众多企业亲身体验了在市场经济大潮中“游泳”是一件多么不容…     

建立产业安全机制 把握产品发展方向 优化整合行业资源 许坤元:化纤业调整振兴思路明确

过去的一年,我国化纤行业经济效益大幅下滑,很多企业出现亏损现象,全球金融危机冲击着化纤行业的健康发展。今年一季度化纤企业生产出现回升,行业发展出现一些积极信号,能否就此判断化纤行业开始复苏,金融危机影响已经减弱? 即将在浙江杭州萧山区举行的第十五届中国国际化纤会议以金融危机与化纤产业—挑战与展望为主题,全球化纤界专家、学者、企业家将汇聚一堂,共同分析当前全球化纤行业面临的形势,探讨世界化纤业在金融危机下的生存之道。作为全球化纤产业最重要的力量,中国化纤行业的发展会更加引人注目。为此,中国纺织工业协会副会长许坤元在接受《纺织服装周刊》采访时明确表示,加快深度调整,是中国化纤业保持良性发展的重要路径。     

专家把脉促萧山化纤业良性发展 萧山化纤纺织高层论坛研讨会举办

萧山化纤——中国化纤的一面红旗,在这场突如其来的危机面前,她表现出了优秀的抗风险能力。萧山化纤产能占全国总产能的12.8%,化纤工业总产值占比为14.5%,销售收入占比为14.4%,利润占比为26.2%。同时,萧山化纤企业也同国内其他化纤企业一样面临着新形势下的新问题,业内专家的把脉不仅有利于萧山化纤业的发展,更有利于中国化纤业的健康发展。     

三足鼎立看化纤

我国化纤业经过数十年的发展，其化纤产量已由1960年的1万吨，发展到2002年的991万吨，占世界产量的25％，年均增长15％，使我国成为一个化纤大国，预计到2005年，我国的化纤能力将发展到1500万吨左右。在化纤产量的不断扩大中，化纤企业也由过去的以国有大中型化纤企业为主，发展到目前国有及国有控股、民营、外资及合资企业三足鼎立的新局面，     

揭示化纤产业未来格局 第十七届中国国际化纤会议重点探讨“十二五”发展

近年来,全球化纤产量以3%的速度缓慢增长,而在中国,"十一五"期间,化纤产业年均增长速度达到13%,2010年化纤产量更是创出3100万吨的新高。据中国化学纤维工业协会会长端小平透露,到"十二五"末,中国化纤产量预计达到4100万吨。未来5年1000万吨的增量引起了世界化纤业的关注。我国化纤业经过多年的发展不仅在数量上有了大幅突破,在产品开发和产品质量上也取得了很大进步,     

加强交流共绘亚洲化纤蓝图 中国化纤协会代表团赴台参加第八届亚洲化纤会议

日前,第八届亚洲化纤会议在我国台北召开。来自印度、印尼、日本、韩国、泰国、马来西亚以及我国大陆和我国台湾共8个国家和地区的260余位化纤业界代表参加了本次为期两天的会议,越南以"观察员"身份首次参加亚洲化纤会议。中国化学纤维工业协会及其会员企业代表共52人代表我国大陆化纤行业参加了本次会议。代表团由中国化纤协会会长端小平任团长,中国石化洛阳分公司、中国化     

化纤生产企业不同盈利能力下的产销策略

介绍了化纤生产企业在特定的市场环境下，结合生产企业的特点，根据产品的盈利能力进行产销决策，制定产销策略的方法。     

基于全业务运营的中国电信营销渠道发展策略研究

随着中国电信行业的重组,具备全业务运营基础条件的新电信、新移动及新联通应时而生。面对相互间极为激烈的市场竞争,营销渠道作为市场开拓的动力核心开始成为运营商争先整合规划的焦点。基于此,文章对中国电信的营销环境进行分析;指出中国电信要适应全业务运营需要发展营销渠道,包括实体渠道、直销渠道、社会渠道及电子渠道;提出了中国电信在全业务运营下营销渠道发展的指导原则和总体定位以及中国电信全业务运营营销渠道的发展策略。     

创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

煤炭企业以竞争为导向的定价策略研究

本文通过对当前市场条件下煤炭企业以竞争为导向的定价研究,总结出七种不同定价策略,为企业销售决策提供参考。     

化工投资项目竞争力分析实务

阐述了化工企业投资项目竞争力分析的一般过程，化工项目竞争力分析的概念、内容、步骤、数据采集及处理方法等。对于化工企业投资项目编写可行性研究报告竞争力分析部分提供了一套操作性较强的工作思路；并对竞争力分析的核心内容，如竞争对手产品的质量、成本、市场营销等进行了重点分析。     

视觉营销在服装陈列设计中的运用

视觉营销是服装企业整体营销战略的重要组成部分之一,也是服装产品必不可少的营销手段。制定视觉营销策略的目的就是提高产品的视觉表现力,加强消费者对服装的印象,抓住顾客的眼球和心理,更好地促进消费。概述了视觉营销的含义,并通过论述视觉营销在服装陈列设计中的作用来说明视觉营销的重要性;对服装陈列合理应用视觉营销提出个人的见解。为服装企业制定正确的视觉营销策略提供可靠的依据。     

纺织服装企业营销系统组织创新研究——以陕北地区毛纺织服装企业为例

国内纺织服装企业适应市场能力普遍较弱,市场淘汰率较高,大多数还处于职能式进行单一的产品生产,市场反应能力较差。纺织服装企业要提高市场竞争力,就必须建立起科学、合理的营销组织机构,通过组织创新,合理地配置资源,提高企业的营销能力,从而提升企业的市场竞争力。本文在对陕北毛纺织服装产业进行深入调研的基础上,结合理论分析与实证研究,通过结构方程模型(SEM),分析了毛纺织服装企业在营销组织创新时存在的问题以及营销组织创新与营销能力和绩效间的关系,为陕西省服装企业提升市场竞争力提供具有针对性的对策建议。     

工业企业营销安全预警指标体系的理论研究

本文在理论和实践研究基础上，提出了建立工业企业营销安全预警指标体系的问题，探讨了工业企业营销安全预警原理，工业企业营销安全预警指标体系的基本框架，建立方法以及预警指标体系的模糊综合统计方法。     

房地产开发企业销售管理研究

介绍了房地产开发企业的主要销售管理模式,分析了销售管理与企业收益、企业品牌的关系。重点阐述了房地产开发过程中销售管理与工程建设、与物业管理的协调,提出了改善房地产开发企业销售管理水平,提高销售业绩的基本方法。     

基于技术因素的营销控制力模型及其实证分析

在企业的市场营销中,技术因素直接关系企业的核心竞争能力的塑造,影响着市场营销控制力的形成。本文从“技术价值度”和“营销方式”两个维度划分四种基本的营销情境,并对每个营销情境提出相应的营销控制力的理论假设;通过对企业营销状况的调查,对模型假设进行相应的实证分析,构建基于技术因素的营销控制力模型。